高职院校聘任制改革与教师职业生涯规划

教师是高职院校办学的主体,他们渴求良好的职业预期并有强烈的成功愿望,期望通过积极的职业生涯规划走向成功。遵循“以人为本”的管理理论,聘任制改革应在立足于激发教师活力、增强其规划职业生涯的动力和自主性、推动其事业走向成功的基点上进行,通过充分发挥聘任制在教师职业生涯规划中的作用,最终在学校事业发展和教师个人发展的和谐统一中实现聘任制改革的终极目标。     

推进高校教师职务聘任制的思考

本分析了高校现行教师职务任职资格评审工作实践中的问题和推进教师职务聘任制的意义，对教师职务聘任制的运作和行为演化作了阐述。     

谈高等学校教师聘任制改革的观念创新与实践

当前，面临加入WTO后高等教育国际化和人才竞争国际化的挑战，深化高等学校教师聘任制度的改革迫切需要进一步解放思想，创新观念。章主要阐述深化高校教师聘任制度改革过程中的新观念、新思维，并对如何进一步改革提出了有益的意见和建议。     

对福建省高校实行教师聘任制改革的思考

福建省高校实行教师聘任制改革给高校发展带来了新的机遇和挑战,高校应做好岗位设置、聘任制实施方案设计、聘后管理、绩效工资改革等一系列工作,确保教师聘任制改革的顺利实施。     

高职院校管理岗位聘任制思考

本文根据目前高职院校在管理岗位聘任制实施过程中遇到的问题,探讨完善高职院校管理岗位聘任制的一些做法,以进一步健全高职院校管理岗位聘任制,实现由"身分管理"向"岗位管理"的转变,激励管理人员的工作积极性,使高职院校管理队伍充满生机与活力.     

实施教师聘任制的制度研究与设计

科学的制度设计是积极稳妥地推行教师聘任制的关键环节之一．由于它涉及的因素比较多，因此需要进行深入研究．本文以华中科技大学推行教师聘任制的实践为基础，对于制度设计的指导思想和原则，以及若干主要制度设计的思路、依据、方法和需要注意的问题等进行了深入的分析研究，阐述了对于高校教师聘任制的制度设计的见解。     

北大改革与教师聘任制

人们一般认为,学校是知识分子成堆的地方,各种改革措施实行起来应该比工厂和政府机构更为容易。但现实却恰恰相反,许多学校的人事体制和管理体制基本上仍在沿袭计划经济时代的模式,其最明显的特征就是教师能进不能出,职称评定能上不能下——就像改革开放前的国家干部和国有企业职工,永远也不必担心自己会因为能力问题而被淘汰;而且,一些学校内部固步自封,教师自身及其知识结构非常僵化。更让人费解的是,当中国高校的“领头羊”北京大学经过慎重考虑,今年5月12日以很民主的方式推出教师聘任和职务晋升制度改革方案后,却没有引起广泛的响应,反…     

推进教师聘任制改革 加快学校建设与发展

本文介绍了东北大学改革教师聘任制中，通过完善竞争机制、考核管理机制和分配激励机制的系列做法，从而创造出有利于优秀拔尖人才成长、创新性成果产生的宽松环境，营造竞争的氛围和把科学研究当成个人兴趣爱好的良好效果。     

高校教师聘任制改革之探究

高校教师聘任制在近20年的探索与实践中经历了无数次的变迁与改造,聘任制的实施对高校教师队伍建设起到了积极作用。随着我国高等教育管理体制、办学体制改革的不断深入,在高校全面推行以聘用制为核心的全员聘用制已势在必行。本文从目前我国高校教师聘任制存在的问题和发达国家的有益经验入手,对我国高校教师聘任制的岗位设置、聘任模式、招聘与管理、激励机制、考核评估、落聘安置、社会保障等改革加以阐述。     

高校实施教师职务聘任制过程中的有关问题研究

高校教师职务正在经历由评聘制向聘任制的重大转折。在改革过程中，科学设岗是关键，相应配套措施的完善是保障，只有正确地处理好了这些问题，才能实现由评聘制向聘任制的平稳过渡。     

聘任制下高职院校青年教师的发展机制研究

教师聘任制改革是高职院校管理体制改革的重要方面,具有深刻内涵.然而由于理念的滞后和执行的偏差,在聘任合同签订、绩效考核、人才使用、激励机制等方面存在"二律背反"现象,影响青年教师的职业发展.建立真正意义的教师聘任制需要增强教师的主人翁意识,采取安全与危机双重激励,完善绩效考评,推动教师的有序流动,并努力构建发展平台,拓宽青年教师的发展空间.     

对推行教师聘任制的思考

分析教师聘任制产生的社会背景及现实性问题，针对实施教师聘任制存在的问题提出了一些思考。     

关于深化与推进高校教师聘任制的思考与实践

本文在分析高等学校教师聘任制要义和特征的基础上，对我国高校目前教师聘任制改革的现状和存在问题进行了简单总结，提出了进一步深化改革的对策，并以西安交通大学为例对我国高校教师聘任制改革进行了透析。     

韩国大学教师聘任制改革分析

第二次世界大战以后，韩国高等教育的发展成就推动了韩国的迅速崛起，新世纪的韩国更是认识到高等教育在国家发展中的战备地位，力图勾画新的高等教育蓝图。韩国的大学教师聘任制改革作为高等教育改革的重要五环，涉及的范围广、力度大，其存在的问题也颇值得关注。本文将对韩国大学教师聘任制主其原因做一探析。     

加快学校建设与发展 推进教师聘任制改革

本文介绍了东北大学改革教师聘任制中,通过完善竞争机制、考核管理机制和分配激励机制的系列做法,从而创造出有利于优秀拔尖人才成长、创新性成果产生的宽松环境,营造竞争的氛围和把科学研究当成个人兴趣爱好的良好效果。     

高等学校教师职务聘任制改革现状与对策

分析高等学校教师职务聘任制改革现存的问题,提出解决对策。研究表明,高等学校教师职务聘任制存在对改革的认识不够深入,聘任制度形式单一,评价体系不够完善,制度落实缺乏有效督促等问题。可通过加强聘任制政策宣讲以深化认识,实施多样化的聘任方式以灵活制度,注重导向以优化聘任制评价体系,立法保障以完善聘后管理机制等策略完善高等学校教师职务聘任制。