浅议高校后勤管理改革深化

中央明确指出:“高校后勤服务工作改革的方向是实行社会化”。近几年来,在国家改革、开放、搞活方针指引下,高校后勤借鉴企业的经验,实行半企业化或企业化管理,实行各种形式的经济承包责任制,在政企分开,“两”分离方面迈开了步子,这都是高校后勤社会化的有效探索和尝试,在保证完成高校后勤“三服务”“两育人”的任务方面     

推行质量管理与深化高校后勤改革

质量是企业的生命,也是大专院校后勤总务工作生存发展的生命。大专院校的后勤总务系统,它既有事业单位的特点,也有企业的特点,它同企业既有联系又有区别,但按照市场经济规律办事,遵循企业管理的基本原则,严格执行《中华人民共和国产品质量法》,     

转变高校后勤管理机制 深化后勤管理改革

赵紫阳同志在十三大报告中指出:“当前深化改革的主要任务是:围绕企业经营机制这个中心环节,分阶段地进行计划,投资,物资、财政、金融、外贸等方面的配套改革,逐步建立起有计划商品经济新体制的基本框架”。高校后勤不是企业,但是它的许多部门经过改革之后,都具有半企业,甚或企业的性质。它的管理经营和企业也有一些相似之处。一般而言,它并不生产产品,并且依靠国拨款为教学科研服务,但它也像企     

深化高校后勤改革之我见

经过近２０年的研究探索和改革进取,高校后勤社会化已经由理论研究进入了实质性的操作阶段,高校后勤社会化已不是一个遥远的方向目标。实现高校后勤社会化,就是要把原来属于事业型、福利性的后勤转制为企业型,发展为产业,让学校后勤与教学主体分离,通过托管、租赁、合作等多种形式明晰产权,规范分离。通过改革拨款制度,实行收费制度和有偿服务,使后勤按照其固有的属性和规律运行,这是一个必然的发展趋势。要推动这项工作的顺利进行,有几个问题值得我们思考。第一,高校后勤改革必须围绕“三服务,两育人”进行。高校后勤改革不可…     

进一步深化高校后勤改革

本文分析了高校后勤资源的内涵 ,指出 :高校后勤资源配置应以市场配置为主 ;对高校原有的后勤队伍 ,应给予各种公开的“补贴”,但应逐步减少“明补”,直至把他们推向社会 ,使他们和学校真正“剥离”     

管理体制改革是深化高校后勤改革的根本保证

管理体制改革是深化高校后勤改革的根本保证谢伯端后勤改革是高校综合改革的重要组成部分。十多年来，各高校为适应社会主义市场经济体制的要求，对计划经济体制下的“福利型”、“行政型”后勤管理模式进行了大胆改革。改革初期，大多数高校的后勤改革措施都着力于运行机...     

试论深化高校后勤社会化改革

本文从如何正确理解高校后勤社会化改革和如何正确后勤社会化进程中出现的新问题两个方面阐述了自己的观点。     

认清形势深化高校后勤社会化改革

目前,高校后勤社会化改革已经到了一个需要研究、完善和进一步深化的关键阶段。湖南省的高校后勤改革起步较早,最初是从湘潭大学成教学院开始,接着是湖南师大,后来随着全国高校后勤改革的开始,我们又在全省范围内进行了不同程度、不同形式的探索,使改革不断走向深化。可以说,几年来的高校后勤社会化改革为我省高等教育的发展,特别是为1999年扩招以来全省高等教育的跨越式发展立下了大功。1999年以来,全省高校共利用社会资金37亿多元,新建学生公寓、食堂300多万平方米,这个数量已经超过了前几十年的总和。如果没有后勤社会化改革,就不可能有…     

与时俱进深化高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革，应以与时俱进的思想为指导，开阔眼界，立足实际，把握机遇，强化监督，兼顾社会效益和经济效益。     

深化高校后勤改革的思路

正确的认识和准确的把握高校后勤社会化的实践,坚持高校后勤社会化方向,建设有特色的高校后勤管理体系,这是摆在我们面前的重要课题,其核心是管理体制和运行机制的改革。1.坚持高校特色的后勤社会化的改革思路1.1 坚定社会化的改革方向:高校后勤改革的出路在于社会化。在计划经济体制条件下,     

试论新时期深化高校后勤改革

根据《中共中央关于教育体制改革的决定》《中国教育改革和发展纲要》以及社会主义市场经济体制有关精神,针对当前高校后勤工作要求,通过深化后勤体制的改革逐步向社会化方向过渡,高校后勤工作应适应时代的需要。只有解放思想,更新观念,及时调整服务项目,内容,扩大服务范围,不断提高服务质量和工作效率,促进高校后勤改革向不断发展,以邓小平理论为指导,结合高校实际,探索适应高校发展新路子,保障高校事业的健康发展,为     

深化高校后勤服务社会化改革

中论述了河南机专后勤报务公司经过试运行阶段到正式运行阶段的改革与发展，尤其是通过深化人事制度改革，实行优化组合，减员增效，多化管理模式，起到了良好效果。     

深化高校后勤社会化改革建立新型高校后勤服务体系

在第一次全国高校后勤社会化改革工作会议上,李岚清副总理指出:“大力加快高校后勤社会化改革的进程,争取用3年左右的时间,在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革,建立起符合中国国情、适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系。”高校后勤社会化改革是高等教育迅速发展的需要,这是关系到未来我国高等教育事业兴旺发达的大事。然而高等教育如何克服以往的后勤“瓶颈”取得飞速发展呢?如何在高校后勤社会化改革已经初战告捷的情况下,获得深层次的突破呢?在这些问题上,     

深化高校后勤改革 推动我省高校后勤服务社会化

高等学校的后勤工作是学校整个工作的重要组成部分,是保证教学、科研顺利进行,确保学校稳定发展的一项基础性、先行性的保障工作,同时也是一项十分辛苦、十分难做的工作。邓小平同志和朱镕基同志曾多次提出要当教育的“后勤部长”、“后勤处长”,则足以说明后勤保障工作是何等的重要!     

论高校后勤管理社会化改革现状与深化路径

近些年来,随着社会主义现代化建设不断发展和深入,我国高校后勤管理的社会化改革也在深入推进。高校管理工作包括方方面面的内容,而后勤管理作为其中一项重要的内容,逐渐进入人们的视野并引起了高度的关注。在认识到高校后勤管理社会化的重要性后,许多高校纷纷推进并不断深化后勤管理的社会化改革,积极探索改革的新模式与新方法,提出新的对策和建议,以提升高校后勤管理社会化的实效性。     

上海高校后勤社会化改革不断深化

近两年来,上海市加快高校后勤社会化改革步伐,在后勤部门与高校规范分离、教育系统联办后勤以及引导社会力量参与后勤服务与建设方面取得了明显突破,取得了一系列新的进展。一、全市高校后勤部门基本实现规范分离上海在1999年成立了“高校后勤服务中心”和“高校后勤发展中心”两个改革的载体,并通过第一批试点和第二批推进,完成了20余所高校后勤部门的     

深化高校后勤社会化改革再探

高校后勤社会化改革已取得了阶段性成效,接下来应纠正后勤社会化理论认识的偏差,建立名副其实的后勤实体,根据需要制定和落实优惠政策,建章立制规范后勤市场,引进人才,进一步深化高校后勤社会化改革。     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革、目前的现状是目标不明确、步子变缓。要深化后勤改革，就要转变观念，争取政府和相关部门的重视和支持，理顺管理体制，转换运行机制。