山西煤炭企业员工薪酬管理问题研究

山西各地煤炭企业亏损面超过70%,一些企业减发、欠发工资问题突出,作为煤炭企业要想在持续恶化的市场环境中保持竞争优势,除进行产业结构升级以外,必须建立完善的薪酬管理制度吸引人才、留住人才.本文以山西煤炭企业为对象,研究员工薪酬管理问题,通过分析山西煤炭企业员工薪酬现状,指出企业薪酬管理中存在的问题并在此基础上提出相应的解决对策.通过研究旨在对山西煤炭企业薪酬管理问题提供一定的理论参考.     

国有煤炭企业科技人才状况及相关问题研究

为及时了解和掌握国有煤炭企业科技人才现状和需求变化，更好地做好煤炭工业科技人才的培养和建设工作，《国有煤炭企业人才状况及相关问题研究》课题组对山西、河南、山东、安徽等8个省的12个矿区企业、5所原煤炭高校进行了调查研究，基本掌握了我国国有煤炭企业科技人员现状与需求信息，就有关问题进行了研究，有针对性地提出了一些对策建议。     

国有煤炭企业党建工作的绩效考核问题研究

新时期国有煤炭企业的党建工作在取得了成就的同时仍然存在不少问题,企业党建工作对于国有煤炭企业发展具有重要的意义,应该从明确考核的任务、建立评价标准以及明确考核责任等方面着手改善.     

国有煤炭企业如何加强人力资源管理

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济的浪潮更是把人才放到各类竞争力的顶端,而愈演愈烈的“国际人才争夺战”也使得每个企业把人力资源作为企业的基础,积极地吸引人才、开发人才和留住人才。但是,由于长期的陈旧的观念,某些国有煤炭企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是不够成熟规范,必须尽快改进。本文根据人力资源管理的重要性,结合国有煤炭企业的现状,对国有煤炭企业人力资源管理进行分析,并提出了一些解决办法和措施。     

大力发展非煤产业提高煤炭企业抵御市场风险能力

文章从国有煤炭企业长期经营中存在的产品结构单一,人员众多,社会负担重等问题入手,提出了发展非煤产业,提高企业抵御市场风险的能力,并就如何发展非煤产业提出了一些建议.     

煤炭企业薪酬管理的主要问题及对策

煤炭企业在进行资源扩张、着力推进企业做大做强的过程中,薪酬管理更加彰显其对于激发员工积极性、吸引人才、留住人才所起重要作用。就目前我国许多煤炭企业在薪酬管理中存在问题进行了分析,并提出我国煤炭企业薪酬管理的对策。     

关于我国经营者薪酬机制的思考

经营薪酬机制是现代企业制度的重要组成部分，也是阻碍我国企业经营绩效提高的重要因素之一。本针对目前我国经营薪酬机制的现状，通过借鉴美国等发达国家的经验，从多个方面对适合我国经营的新型薪酬机制做了一些思考。     

大力发展非煤产业提高煤炭企业抵御市场风险能力

文章从国有煤炭企业长期经营中存在均产品结构单一，人员众多，社会负担重等问题入手，提出了发展非煤产业，提高企业抵御市场风险的能力，并就如何发展非煤产业提出了一些建议。     

构建和谐的国有施工企业劳动关系初探

通过分析国有建筑施工企业劳动关系现状,结合我国国情、历史等诸多因素产生的影响,提出构建和谐的国有建筑施工企业劳动关系的几点建议.     

浅析施工企业人才队伍建设现状及对策

本文对国有施工企业人才队伍建设现状进行了全面分析,指出了现状存在的原因,并从人才结构、体制机制、人才培养、考评激励等方面提出了加强国有施工企业人才队伍建设的几点思考,解决企业"人"的问题。     

国有大中型企业经理人薪酬激励机制探究

随着人力资本价值越来越受到重视,我国国有大中型企业也开始重视经理人激励问题,本文通过阐述企业激励的重要性,结合国有大中型企业经理人自身特点,分析了目前我国国有大中型企业薪酬激励机制方面的现状及存在问题,如薪酬激励形式比较单一,内容不够丰富和完善,缺少相应的机制,不注重长期激励等,根据这些问题,基于薪酬激励的原则改善传统薪酬激励机制,应用基于EVA理论的股票期权制,结合工作晋升机制、实践激励机制和目标激励机制进行非物质激励,形成一个物质激励与非物质激励相结合的完整薪酬激励机制。     

盘活国有资产的途径初探

资产存量不活是国有大中型企业的通病，这种状况在老煤炭企业的表现尤为突出。本文从国有大中型企业资产沉淀、资金停滞的现状着眼，认真分析了导致这种状况的主要原因，探索出盘活国有资产的五条主要途经。     

谈国有煤炭企业改制与国有资产管理

在传统经济体制下，国有资产界定、管理、保值增值等概念既淡薄又模糊。随着现代企业制度的建立和完善，国有资产管理越来越显示出它的重要性，政府和企业对国有资产的保值增值列为首要职能。本文从煤炭企业国有资产的特点、国有煤炭企业改制等方面对国有资产管理谈点个人见解。     

国有煤炭企业管理举措初探

国有煤炭企业目前的改革和发展成效明显,经济效益不断提高。但有些国有煤炭企业,在人力资源管理、成本管理和物流管理等方面存在一定的差距。对此,必须重视人才队伍建设,更新成本管理观念,完善物流管理架构和后勤服务,加快企业信息化建设,使煤炭企业持续健康地发展下去。     

体育专业本科毕业生就业期望调查研究——以安徽省2016届体育专业本科毕业生为例

随着我国高等教育的飞速发展,高校毕业生不断增加,毕业生压力越来越大,毕业生就业已成为社会的焦点问题.本文以安徽省2016届体育专业本科毕业生为例,从就业去向、就业薪酬、工作地域、单位性质等方面研究体育专业本科毕业生就业期望的现状,并提出优化体育专业人才培养方案,提高毕业生自身综合素质,加强大学生就业指导工作和完善就业工作机制等方面的建议.     

浅谈国有大型煤炭企业转型的路径

转变经济发展方式是我国宏观经济发展的客观要求,作为可耗竭资源型煤炭企业,特别是老企业,转型问题更为复杂和困难。本文从五个方面探讨了国有大型煤炭企业转型遇到的困难、制约因素和瓶颈,提出了转型的路径、内容和保障措施。     

试析国有煤炭集团公司治理模式存在的问题及对策

我国国有煤炭企业大多处在现代公司化改制进程中。由于历史遗留问题以及经济转轨时期的一些制度性原因,企业的治理模式存在许多问题。我们必须对此加以研究,改善我国国有煤炭企业集团的公司治理,促进其现代企业制度的建立。     

国有大型煤炭企业医疗保险的特点

结合医疗保险的特点与作用以及国有大型煤炭企业的生产特点,分析了国有煤炭企业的医疗保险特点,提出国有煤炭企业应当积极实行补充医疗保险,结合城镇医疗保险来缓解企业的医保负担.     

企业人才跨区域调遣的管理方案设计

从管理原则、劳动关系、岗位聘用、绩效薪酬、福利待遇等维度提炼并分析了企业人才跨区域调遣管理方案设计的关键要素,构建了企业人才跨区域调遣管理方案设计的基本框架。     

安徽省民营上市公司治理风险评价研究

在对安徽省民营上市公司治理风险现状分析的基础上,选取了36家安徽民营上市公司作为研究样本,从公司治理的股权结构、董事会、监事会、经理层等方面建立了公司治理风险评价指标体系和评价模型,并进行了实证研究,得出目前安徽省民营上市公司虽然存在不少公司治理风险,但大部分企业发展平稳,公司治理风险基本能得到控制,并结合安徽民营上市公司治理的特点和运营现状,提出了风险防范的措施。