事件驱动的企业流程及其建模的研究

文章从系统论的观点提出了企业流程划分“三段论”和阐明企业流程性质的“事件驱动论”，将企业流程和信息流程，决策流程加以区别和分离，以此为基础，改善了“REAL”（资源，事件，执行者和地点）企业流程建模方法，为在企业流程再造中实现企业流程，组织结构，企业战略，绩效测量和信息技术应用的构建统一起来综合解决企业问题提供了理论和方法的支持。最后，以采购／付款流程为例说明了“事件驱动论”和“REAL”企业流程建模方法的实际应用。     

论现代企业的文化管理

企业文化是发挥企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，针对目前我国企业在创建和实践企业文化中的问题。提出了企业文化建设是一个渐进过程，需要企业上下共同努力，实践中不断完善的观点。最后指出文化管理是企业管理的最高境界，以文化管理推动企业管理升级，企业才能保持长久的生命力。     

企业实施ERP的意义及应注意的问题

ERP[企业资源计划]是基于供应链管理的管理模式，它是现代管理观念的重大转变，其转变表现为以客户为中心，开放式，模块化结构的以Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面，中国的企业实施ERP是企业参与国际竞争，企业具备核心竞争力的必由之路，我们在实施ERP过程中应注意企业领导层的强力支持，选择最适合企业自身需求的ERP产品等方面的问题，否则会影响企业资源计划实施的成功。     

理解现实的大企业

要正确回答诸如“中国需要什么样的大企业，如何发展中国的大企业”等现实而又紧迫的问题，就必须认清大企业的本质，如果试图将西方的大企业作为参照物，赤发展中国的大企业，则需要特别注意二者在赖以生存的制度环境上的差异性，唯有如此，才有可能使我们心目中的大企业更贴近现实中的大企业，政府角色的重新定位，对未来中国大企业的发展至关重要。     

台理管理企业的电费回收

在企业的一系列经营活动中，资金对企业犹如血液对生命一样重要，人没有血液就会失去生命，企业没有资金就不能生存，因此如何加强企业的资金管理是企业财务管理的重中之重。在电力企业中，电费拖欠及电费回收风险成为困扰和制约电力企业经营与发展的重要问题，如果电费回收问题得不到改善，就会降低企业的资金使阳效益，影响企业资产的真实性，加大企业经营的风险，成为企业的一种负担；而良好的电费回收管理可以确保企业的现金流入量并加速企业资金周转     

企业网络结构的效率

企业是一个开放系统，必须通过与外界环境不断进行沟通和交互才能维持其生存和发展。企业的网络结构可以使企业获得知识和信息优势，网络中企业之间的互动可以使企业得到知识外部性的好处，同时企业之间的互动会产生系统性的网络效应，使得企业的价值创造行为在企业之间的联系更为紧密，从而增加了企业进行价值创造的机会。在知识和信息已经成为企业竞争优势的今天，企业与其合作之间可以通过网络关系的建立而获取持续竞争优势。     

企业的竞争能力在于其核心的竞争力

各种制约力量决定着企业在特定时期的竞争能力，企业所有能力都对企业竞争优势产生贡献，但只有核心能力才能创造持续的竞争优势。通过做好战略环境分析，选择竞争优势，保持竞争优势，将自己的有限人力、物力、财力配置于核心能力之上是企业形成竞争力的必须。企业活动的主体是人，而人是有阻力的，保持企业的核心竞争力的关键是要通过有效的企业文化来激励和约束人。     

建立科学企业内部控制制度的意义及重要性

企业内部控制是建立现代企业制度的重要内容和促进企业管理现代化的重要手段。科学的企业内部控制，可保护企业财产的安全，真实反映企业的财务状况，提高企业会计信息的质量，保证企业各项规章制度的执行，提高企业的生产经营管理效率。     

也谈高新技术的应用对企业组织结构的影响

在面临国内外市场竞争日益加剧的严峻形势下，企业要求生存与发展，就必须十分重视对高新技术的应用。而高新技术的广泛应用，又势必导致企业组织结构的变化。我们认为，要研究高新技术的广泛应用对企业组织结构产生的影响，首先必须分析企业组织结构和高新技术应用的含义，进而分析和探索高新技术的广泛应用对企业组织结构的影响问题。一、企业组织结构的含义简单地说，企业的组织结构就是指企业组织内部各个有机组成要素发生相互作用的联系方式或形式，亦可称为企业组织中各要素相互联系的框架。国内外的管理学家们似乎对企业组织结构的这…     

企业持续生存与发展的原动力--企业理念与企业文化

企业理念与文化是企业战略管理的中心和基础，一个企业从初创到发展壮大，从进入快速发展到最后衰退，发展周期的长短是和形成一个推动企业发展的企业文化和企业员工共同信仰的企业理念不可分的，通过对国内外现代企业的企业文化和企业理念理论的研究和从事企业工作的实践，总结了企业文化，企业理念的内涵和在企业发展中的重大作用。     

高科技人才集聚与高技术产业集聚互动关系研究

文章依据人力资本和产业集聚理论,运用中国近十年高技术产业和高科技人才面板数据,测算了29个省市区高科技人才区位商与高技术产业区位商,并根据新经济地理学理论选取了相关控制变量,利用STATA12.0对面板数据进行了回归,实证分析高科技人才集聚与高技术产业集聚的互动关系。结果显示:人才集聚与产业集聚之间互相影响,开放度、政策、交通等因素在区域层面对高技术产业集聚发挥不同影响;同时发现东部地区高科技人才集聚程度高,高技术产业发展好,中部地区次之,西部唯有陕西属于人才集聚和产业集聚是进入全国前十位的省份。     

高技术渗透的机理研究

本给出了高技术渗透的定义及其与技术支撑体系的互动关系,阐述了高技术渗透的机理,研究了高技术渗透的演化模式,并指出了演化过程的随机特征,最后,强调了高技术渗透过程在本质上具有整体确定性,这是我们在研究和利用高技术渗透中必须把握的前提条件。     

论高技术企业的组织创新

本从技术与市场的角度研究高技术企业的组织创新，并针对我国高技术企业的发展现状提出若干建议。     

试析高科技企业的品牌策略

由于科技的飞速进步和产品生命周期的大幅缩短,在高科技行业,建立起高信誉、高品质、高知名度的科技品牌就成为赢得市场竞争优势的重要举措。本文通过对符合其行业特性的品牌策略的探讨,将有助于高科技企业创造品牌优势。     

高科技专利的"反公共品"特征

“反公共品”是和“公共品”相对应的一个概念,是指因为拒绝权被滥用而导致的资源使用不足．在剖析了“反公共品”概念特征的基础上,研究了高科技专利的“专利丛林”及其可能带来的专利使用效率浪费问题．最后,结合文献指出了高科技专利“反公共品”问题两种解决方案．     

高技术产业波及效应分析

分析了高技术产业对传统产业的产业波及效应,认为充分发挥高技术产业的产业波及作用将能够有效地促进传统产业的技术进步和产业结构的优化升级,并能够突破性地带动经济的持续增长。     

高新企业对新招高科技人才测评管理的分析

高新企业如何对其新招高科技人才进行测评管理,这个问题是高新企业人力资源管理方面的一个重要问题。通过对高新企业和新招高科技人才自身特点的分析以及高新企业对新招高科技人才进行测评管理的因素和过程的分析,建立起高新企业对新招高科技人才测评管理的模型,为高新企业的人力资源管理提供一些有益的建议。     

2000年的世界高技术扫描

一、生物技术 １．基因组研究 ２０００年人类基因组工程研究的突破，成为在分子水平上理解机体器官，以及分析与操纵分子ＤＮＡ的又一座新里程碑。 人类大约７５％的疾病是由病毒引发的，要了解病毒致病的分子机制，就必须揭示它们的基因组序列及其功能。由美、英、日、德、法、中６国参与的人类基因组计划，简单地说就是进行遗传图、物理图和序列图的绘制，处于核心位置的是序列图的绘制，即测定人类基因组的全部 ＤＮＡ序列，从而获得人类全面认识自我的最重要的生物信息。２０００年６月２６日，６国科学家共同宣布人类基因组工作框架构…     

论高新技术企业中的人本管理

人本管理是我国高新技术企业管理的发展趋势和客观要求,在分析管理理论发展历程以及高新企业人力资源特点的基础上,提出了我国高新技术企业人本管理的形成机制。     

高科技企业规模经济的新特点

分析了始于20世纪80年代的新技术革命影响企业规模经济的新效应、新途径，归纳出在新经济时代高科技企业规模经济的新特点，提出了高科技企业规模经济的六个新概念，即“小就是好”的新型规模价值观、规模经济的虚拟性、规模经济的动态性、规模经济的开放性、规模经济的效率性、规模经济的模糊性，为指导高科技企业的规模决策提供了有益的启示。