报纸广告的经营之道

报纸作为一种传媒,实行事业单位企业化管理,必须走向市场。时下全国报纸已逾2000家,市场竞争已达白热化程度。而报纸要在这种竞争中立足,关键在于其广告经营的效果,因为报纸是要依靠广告才能够生存的。下面我们以优秀报纸的广告经营为例,对其广告经营中的一些有效途径作点探讨。     

弘道的经营之道

2004年底国内图书批发零售市场正式向外商开放,尽管正面交锋尚需时日,但已让民营书商隐隐有种紧迫感。挑战和压力是并存的,新《出版物市场管理规定》的颁布,标志着民营和国营企业享有同等的市场准入待遇。弘道文化作为一家历经十几年风雨的民营书企,总是想在经营理念和对市场的判断上有超前的意识,在面对出版社为规范渠道而频繁发力之时,国外书业巨头为侵占市场而虎视眈眈之际,弘道文化更多的是看到市场发展的机会,一直致力于内部的组织变革、营销模式的创新,以主动迎接市场的挑战。     

CIO的经营之道

跻身高层 83％的CIO认为,工作中最重要的第一步是在管理团队中占有一席之地,即拥有实权,同时要定期安排与高层开展交流会议。被调查者中有74％的CIO已经在其所在公司管理团队中拥有职位,其他26％     

弘道的经营之道

仔细审视这些年来民营书业的发展状况,特别是湖南民营书业的发展状况,他们的发展已经在和风细雨中悄悄地进行了,在他们身上发生了很多变革。其中,弘道文化传播有限公司就是一个值得解剖的实例。 据弘道文化传播有限公司总经理龙挺介绍:“弘道创始于1993年,我们不仅看重销售业绩,更看重对文化的推广。随     

期刊经营之道

期刊是一个产业,经营这个产业,能为社会创造较好的社会效益和经济效益。所以,如何搞好期刊的经营,是摆在我国每一家期刊面前的严峻问题。从当前一些运作比较好的期刊来看,成功的期刊经营具有以下特色:导向正确。期刊作为一种宣传的媒体,要把坚持正确的舆论导向放在首位。坚持正确的舆论导向,就是要坚持正确的政治方向、政治立场,具有高度的政治辨别力和政治敏锐性,把社会效益放在首位。无论是社会科学期刊,还是科学技术期刊,必须结合本期刊的特点,以正确的世界观、人生观和价值观引导读者。期刊的主编、编辑、美编等要严把期刊政治关,避免期…     

新闻网站的经营之道

经过五年多的发展，全国各地新闻网站已遍地开花，不但在新闻宣传工作方面取得了不俗的业绩，形成了较为强势的舆论氛围，在其他业务领域的探索和实践民取得了一定的经验。     

钟书阁的经营之道

文章阐述了钟书阁诞生的时代背景、钟书阁的定位与发展情况,分析了钟书阁经营的七大理念:选址策略、设计理念、选品策略、全产业链发展、全新“书店+”模式、“行商”理念、在线“云”售书等,总结了钟书阁在实体书店转型方面的积极探索。最后展望钟书阁未来发展,为实体书店的发展方向提供借鉴和参考。     

古代晋商的经营之道

晋商是明清时期我国最大的商帮之一,也是国际贸易中的大商业集团.明朝初年,在两北地区兴起.到了明代中叶,正式形成商帮,即以地域为纽带形成了大的商人集团,当时主要由有一定贸易自由的贩运商人组成.到了清代,晋商进入鼎盛时期.晋商称雄商界500年,活动区域遍及全国各地及欧亚大陆,"生意兴隆通四海,财源茂盛达三江".尤其是在清代晋商创立票号以后,将商品经营与金融资本结合在一起,一度执全国金融界之牛耳,创造了辉煌的业绩[1].     

英国书店的经营之道

英国是一个读书风气很浓的国家,人均购书在世界上名列前茅.英国的图书出版与发行近几年的朝阳发展,当然与书商的经营谋略胜人一筹不无关系.英国书店的经营之道,令人叹为观止.     

美国ESPN的经营之道

美国ESPN是全天候专门播放体育节目的美国有线电视联播网.在1980年,ESPN就已经发展成为美国主流媒体,而在当下新媒体时代环境下,ESPN更是成为了“全球移动领先者”,并占据了美国体育移动传播的35％市场份额.在美国所有现场直播的体育赛事中,包括NBA、美国高尔夫球公开赛、美国足球大联盟等,其中有一半以上都是ESPN转播的.ESPN构建了全方位、立体化的体育赛事传播体系,受众能够轻松地在其平台上观看自己感兴趣的体育比赛.     

朝日电视的经营之道

朝日电视(TV Asahi)成立于1957年，初创时定名为“日本教育电视有限责任公司”(Nippon Educational Television Co．，Ltd)。1973年10月，节目内容定位由教育转向综合。1977年，公司更名为朝日全国广播有限责任公司(Asahi National Broadcasting Co．，Ltd．(缩写为TV Asahi))，是日本五大商业电视网之一。2003年7月，朝日电视总部搬到位于六本木新城东南方向的一座8层新楼里。毗邻闹中取静的毛利庭院和东京颇为名的六本木新城露天演出广场。借此次乔迁之喜，2003年10月，     

台湾网站的经营之道

日前,笔者有幸到台湾的网站考察学习,深感台湾网站的一些经营理念、运作方式、管理经验对我们思维与智慧门扉的撞击。他山之石,可以攻玉。下面总结三点启示,仅供同行们借鉴。充分依托传统媒体,背靠大树好乘凉我们先后考察了爱尔达科技股份有限     

中华书局的成功经营之道

中华书局是我国近现代出版史上第二大民营出版社,于1912年元月1日,由陆费逵(伯鸿)、陈寅(协恭)等人在上海创办成立.虽说,中华书局最初的崛起,在很大程度上得益于政体变更而带来的出版商机,但中华书局能在以后的长期出版岁月中,无论是整体的出版实力,还是每年的出书规模,都稳坐出版界的第二把交椅,则不能不说是中华书局在经营上筹划有道、经营有方的结果.     

华尔街日报在线的经营之道

道琼斯旗下华尔街日报在线(www.wsj.com和一系列垂直网站)创建13年来一直沿用收费模式,现每月访问人数达2200万,是当之无愧的最大的收费新闻网站.其获得订阅费和广告收益的基本模式是,通过收费锁定优质订户而不是漫天撒网、广种薄收,同时通过整合资源、内容授权、分众广告等模式获得更多收益.     

透视CNN的经营之道

众所周知,1980年6月到今天,CNN成长了25年,它的发展是伴随着国际局势的风云变化、时代的快速进步而不断成长和壮大的。作为时代华纳旗下的一个子公司,CNN可以依靠其巨型的有线网络系统的背景支持,但CNN要想在激烈的市场竞争中获得长期的竞争优势与主动权,就需要对现有市场的危机有所认识,分析把握整个传媒市场的发展规律和方向,不断地调整其经营管理的思路与对策,为持续而稳固地占领市场打下基础。从近年的发展来看,CNN经营方略依然是先进的,这使它保持着在美国有线新闻网中赢利第一的位置。CNN经营方略的要点在于以下六个方面,很多地…     

Twitter的新媒体经营之道

2006年上线的Twitter,是由Evan Williams和Biz Stone等人联合创建的微型博客网站,在经过两年的发展后,一跃成为全球最具知名度的社交媒体平台之一.2008年,Twitter每季度平均发布信息量高达1亿条, 2010年,每秒信息发布量达750条.随后,Twitter不断加大人才引进力度,加强版本创新研发,通过为用户提供个性体验和为商家提供多元广告平台,形成超强的品牌黏性,培养了一大批忠诚受众群体,从2012年的1.4亿活跃用户到2013年的2.3亿用户,再到2017年的3.22亿用户,其中有许多都是国家元首和公众人物.而Twitter之所以能够取得如此成绩,显然离不开其成功的新媒体经营之道,尤其是在原生视频广告、自助式产品服务、大数据计算业务和视频直播领域的发力,为其可持续发展提供了核心驱动,Twitter的新媒体经营之道对我国社交媒体的发展具有借鉴意义.     

台湾杂志的经营之道

过去在台湾,媒体最常谈到的一件事,就是“想要害一个人,就劝他去办杂志”,80年代以前,杂志在台湾的媒体事业中,是个不被看好的市场。 直到最近的20年,由于台湾的杂志期刊走向不断创新模式,分众诉求与专业经营的发展,近五年来,台湾的电视、报纸市场过度竞争,台湾的杂志市场则持续被创造扩大,展现出和其它媒体的相对优势。     

出版社的品牌经营之道

毫不夸张地说，现在是一个品牌时代。从服装、化妆品到家用电器、轿车都讲究品牌，品牌已经渗透到人们日常生活和工作的每一个细节，提高着人们的生活品位和质量。优秀的品牌以其独特而时尚的外在包装、优秀的内在品质以及完善的服务体系吸引着众多消费者，为它的企业带来巨大的声誉和经济效益，因此它往往是价值连城的，如可口可乐、奔驰等这些品牌的价值都达几十亿美元。图书作为一种特殊的精神产品，对品牌的注重也由来已久，并且随着出版业竞争的加剧，这种品牌意识更得到了空前的张扬。１９９０年以来，我国年新书出版总数已超过１０万…