改革是根本出路 管理是永恒主题：谈国有企业宏观重组与微观管理 …

中国国有企业改革至今仍未取得应有的成功,其重要原因就是：首先还未实现从宏观层次上调整国有经济布局和改组国有企业;其次对微观层次的管理改革与创新缺乏应遥力度。国有企业改革要想达到预期目的,就必须把改革分为宏观层次和微观层次来考虑和进行,即在宏观重组和微观管理两个层次实现双向突破。     

浅谈国有企业改革中的问题与出路

国有企业改革经过近20年的实践,取得了一定的成果,但目前仍存在着许多的问题。针对国有企业改革的现状,提出了从管理、体制和技术创新方面深化国有企业改革。     

管理，是国有企业发展的永恒主题

党的十五届四中全会通过的《决定》对国有企业的管理提出了更高的要求。本通过对我国国有企业的现状分析、明确转轨时期企业管理的任务和要求，探索国有企业在发展战略研究和管理的基础上，采用科学的经营方略，运用先进的管理方法，以求国有企业在社会主义市场经济发展处于优势地位，并取得良好的经济效益。     

浅谈国有企业改革中的问题与出路

国有企业改革经过近20年的实践，取得了一定的成果，但目前仍存在着许多的问题。针对国有企业改革的现状，提出了从管理、体制和技术创新方面深化国有企业改革。     

大学班主任管理班级的宏观原则与微观方法

目前很多高校弱化了对班主任班级管理工作的要求,出现比较常见且管理偏差较大的班级管理模式。据此,提出适合高校班主任工作实际的班级宏观管理原则和微观管理方法。宏观上:坚持适度管理的原则;以人为本、化管理为服务的原则;引导教育为主、管理干预为辅的原则;重规划、强学风的原则。微观上:通过各种渠道组建信息网络;"互联网+"信息化管理和互动;引导学生自我管理;及时干预和帮助学生。     

管理,是国有企业发展的永恒主题

党的十五届四中全会通过的《决定》对国有企业的管理提出了更高的要求。本文通过对我国国有企业的现状分析、明确转轨时期企业管理的任务和要求 ,探索国有企业在发展战略研究和管理的基础上 ,采用科学的经营方略 ,运用先进的管理方法 ,以求国有企业在社会主义市场经济发展处于优势地位 ,并取得良好的经济效益     

国有企业薪酬管理的主要问题及改革对策

随着国有企业改革的进行,薪酬作为人力资源管理的一个重要方面,是国有企业改革的一个重要方面.本文通过对薪酬概念的分析,结合国企当前薪酬存在的情况,明确提出国企薪酬面临的问题和亟待解决的薪酬制度,并且提出了相应的改革对策,激发广大员工的工作积极性.     

高校实验室管理制度的宏观梳理与微观实践

通过梳理我国实验室人、财、物、环境安全等方面的规章制度,结合北京大学实验室管理工作实际,剖析了规章制度在指导实验室工作中的核心作用,探讨了我国实验室制度建设存在的问题,旨在倡议政府和高校扩大对实验室工作的投入,加强实验室制度建设,以提升我国实验室管理的水平,加速推进创新型国家建设的步伐。     

基于问题情境 培养化学宏观辨识与微观探析能力

宏观辨识与微观探究的能力作为化学核心素养的重要组成部分,受到了越来越多的教师的关注。在高中化学教学时,通过设置具有启发性、适度性的问题情境,关注实验的趣味性、新旧知识的衔接性、与实际生活的联系性,可以达到有效培养化学宏观辨识与微观探析能力的目的。     

论国有企业改革与职工民主管理

朱镕基总理在九届人大三次会议上的报告强调，继续推进改革，全面加强管理。并且对强化管理提出了具体要求：切实加强企业科学管理。所有企业都要从严治企，苦练内功，着力抓好成本管理、资金管理和质量管理等薄弱环节。要健全企业民主管理制度，实行厂务公开。企业民主管理作为我国民主政治建设和企业管理的重要组成部分，是贯彻落实我们党全心全意依靠工人阶级指导方针的有力措施。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出：“必须切实尊重职工的主人翁地位，充分发挥职工群众的积极性、主…     

改革运行机制是解决教育问题的根本出路

科教兴国战略使我国的教育事业取得了显著的成绩,但我们也应看到广大人民群众对我国目前教育状况的满意度正在下降,现行教育运行机制中矛盾突出,迫切需要改革教育投入机制和招生考试制度,鼓励社会向教育投入,建立教育多元化办学体系,使教育真正成为人民满意的事业.     

关于长治市国有企业改制的调查报告 --产权改革是国企改革的必由之路

国有企业改革一直是中国经济改革的热点、难点,但多年来却收效甚微.之所以如此,就在于国有企业的产权基础没有改变.要实现企业制度的创新和经营机制的转换,国有企业必须进行企业产权制度的改革,这是企业改革首要的、根本的内容,也是深层次、基础性的改革.     

银行信贷风险管理与国有企业改革

在经济体制改革和结构调整时期，我国经济面临巨大的机遇与挑战，国有企业面临的严重 信贷困难与坏帐问题成为一大障碍，这一问题的解决关系到银行业的发展；由于银行与国有企业 在几十年的紧密联系中形成了相互依存的经济形式，因此任何一家国有企业的改革都会影响几大 商业银行的经营。另一方面，入关在即，外国金融机构的巨大冲击，我国的商业银行能否处理好 遗留问题，将关系未来商行的发展与壮大．已成为近期讨论的焦点。     

试论我国国有企业的管理与改革

当前我国国有企业的管理与改革中存在着许多问题,要想切实解决这些问题,本文从企业与政府、市场与社会的关系出发,探究其中蕴含的理论,试图为我国国企的持久发展提供建设性建议。     

宏观视野与微观视野的双向拓展——2021年度文艺学前沿问题研究述要

2021年是具有节点意义的重要一年,围绕一些核心概念、范畴、观念、原理等,马克思主义文论、文学基础理论、中国古代文论、西方文论、中西美学、媒介文化等论域的研究展开了系列的反思、梳理、重释,在整体上呈现为宏观视野与微观视野的双向拓展,既有鲜明的本土问题意识,又有自觉的中西对话意识,以及切合文艺创作实践的理论阐说,取得了可喜的实绩,但也仍然存在一些亟待解决的问题,如“语言的自觉”与汉语思想的创造、中西思想的和合创生等等,构建中国特色文学研究的“三大体系”仍“未完成”。     

谈国有企业人力资源管理的问题与对策

当前国有企业在人力资源管理上存在着观念滞后、选配机制老化、激励机制乏力、培训与现实需要脱节等问题.针对存在的问题,当前国有企业人力资源管理应更新观念,完善人力资源管理机制,科学地设计考核激励体系,培育积极的企业文化,建立完善的培训制度.     

宏观与微观：美术课程标、准修订概览（一）

尹少淳教授是我国首位美术教育学博士、著名的美术教育家、首都师范大学博士生导师,同时兼职首都师范大学亚洲美术教育研究发展中心主任、教育部基础教育课程改革美术课程标准研制课题组组长、教育部中小学美术教材审查委员、中国美术家协会少儿艺术委员会主任、美术教育国际协会会员、中国美术教育专业委员会理事。他的从教经历非常丰富．在美术...     

"感情留人"与强化企业文化建设--中国国有企业人力资源管理改革初探

人才是有感情的高级动物，实施情感管理对于企业留住现有人才有着不可替代的重要作用。但是，单纯实施情感管理也存在着不可忽视的先天不足。解决这一问题的办法是将情感管理提升到企业文化建设的高度。基于这种认识，文章提出了构建中国国有企业文化的三条建议。     

国有企业制度改革的成就、问题与对策

伴随着经济体制改革的进程,国有企业改革取得了明显的制度成就,但是从建立现代企业制度的角度上看,改革后的 国有企业仍然存在一系列的制度缺陷。因此,必须通过继续推进政企分开,重组企业产权制度,完善企业治理结构,创新企业管理制 度,才能实现国有企业改革建立现代企业制度的目标。