中职学校"7S管理"的班级管理实施研究

在校企合作不断扩大的背景下,传统的注重专业技能传授的班级管理模式,在培养学生的职业意识、职业能力等职业素养方面存在很大缺陷.针对中职学校管理的现状,分析基于"7S管理"的研究意义,根据情境学习理论、规范化裁决和基于生存论哲学"人的本真生存"理念的价值论等理论依据,确定研究问题,厘清研究思路,明确研究步骤,制定在中职学校...     

五年制高职校班级7S管理制度建设若干思考

五年制高职校亟需一种既能满足企业对人才综合素质要求又能提高班主任管理班级效率的德育管理模式,基于企业"7S"管理模式,对五年制高职校班级7S管理制度建设进行必要性分析,在建设并实施"7S"管理制度过程中不断修正与完善,给学生、班主任、学校带来多重效应。     

值得钦佩的“3Q+7S”管理模式

读了浙江科技工程学校的《管理创新:中职内涵式发展的有效保障》一文,很受启发。该校引入并实施了"3Q+7S"管理模式,这种大胆的尝试值得钦佩。"3Q+7S"理念在该校已渗透到教师与学生、课内与课外、制度与理念之中。正如校长王雪亘总结到的,此管理模式已经发展成为浙江科技工程学校的管理品牌,声名远播,更为学校的内涵式发展注入了新的力量和保障。优质学生的培养:7S管理模式     

用"6S"管理提高中职学校内涵,创建示范性中职学校

"6S"管理是我国现代企业推进和实施的现场管理方法,它有利于营造一种"人人积极参与,事事遵守标准"的良好氛围,提倡树立正确的工作意识,掌握正确的工作方法,规范现场管理,提高工作效率,营造文明环境,提升学校教职工素养,培养学生职业素质,塑造学校良好形象,提高竞争能力."6S"管理不仅适用于中职学校建立与企业更接近的工作环境和管理模式,缩短学生去企业就业的距离,而且能够提高学校的内涵、实力,为创建示范性中职学校打下基础.     

探讨建立"零缺陷"管理模式

阐述和探讨建立"零缺陷"管理模式.通过研究建立预防性管理模式、建立过程控制体系、建立"零缺."的执行标准等三方面,指导企业开展零缺陷管理.     

学校"人本化管理"模式的思考与建设

"人本化管理"是一种科学合理的学校管理模式.积极营造和谐的管理氛围和环境,是当前学校"人本化"管理模式建设的重要环节.学校管理环境营造得好,就能实现"人本化管理",就能促进学校管理和教育事业和谐发展.反之,则会滞后,影响学校管理和教育事业快速发展.     

“7S+积分制”在开放实验室管理中的探索与应用

该文针对高校实验室开放过程中遇到的实验环境、设备管理和人员素养等方面的管理问题,提出了"7S+积分制"的管理模式。通过对开放实验室各管理要素的分析梳理,基于优化实验室环境和规范实验人员行为的执行层面,建立"7S"制度化与"积分制"人性化相结合的长效管理机制,为保障开放实验室的安全有序运行、提高实验室综合服务能力提供了一种新的管理思路。     

农村中学实施"人本管理"初探

农村中学实施人本特色的学校管理模式改革,首先需要明确的是何为"人本管理",以及该管理模式在学校管理中的必然性、可能性和现实性,尤其要关注农村中学在学校管理中如何实现"人本管理"及实施中应注意的几个问题.     

浅析6S管理模式在高职院校实践教学中的作用

整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全称为现代企业基础管理中的"6S"管理模式。本文阐述了6S管理模式的内容,高职院校实践教学中存在的不足和引入"6S"管理模式对高职院校实践教学的必要性及作用。     

推行“5+3”S管理模式 提升高校后勤服务品质

一、什么是"5+3"S管理模式要讲述"5+3"S管理模式,首先得从5S谈起。5S活动起源于20世纪末的日本,是日本企业独特的一种车间生产现场管理技术,并在     

构建"以人为本"学生管理模式中的问题及对策

以人为本的高校学生管理模式的构建,是教育改革的需要,也是时代发展的必然要求.目前高校在构建"以人为本"的学生管理模式过程中存在诸多问题和挑战,应全面树立人本化管理的新观念,完善学生管理制度,创造良好管理氛围,并进一步创新管理教育手段,不断加强学生管理制度化和法治化建设.     

浅谈6S管理在汽车实训教学中的应用

"6S"管理是现代企业推行的一种现场管理模式,通过改变人的思维方式和行为品质,提高员工的素质,强化管理。汽车实训教学中引入"6S"的管理理念,实现企业与学校之间无缝隙连接,提高了师生的综合素养,强化了"6S"的实效性,是一种行之有效的新颖管理模式。     

初探"代建制"项目管理模式

"代建制"是我国政府投资管理方式的重大变革,通过分析目前我国工程项目管理不同模式的异同,提出应在政府投资工程项目管理中实施"代建制"管理模式,并为政府提高工程项目管理水平提供一些理论依据.     

推行“5+3”S管理模式 提升高校后勤服务品质

一、什么是"5+3"S管理模式要讲述"5+3"S管理模式,首先得从5S谈起。5S活动起源于20世纪末的日本,是日本企业独特的一种车间生产现场管理技术,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。"5S"     

“6S”管理模式在力学实验室的应用

阐述了"6S"管理理念,介绍了力学实验室"6S"管理模式的建设过程。结合力学实验室的特点,依照整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项要素对力学实验室管理模式进行了革新。力学实验室在"6S"管理模式中取得了提升实验室形象、完善实验室安全管理体系以及加强学生实验素养等成效。     

"三位一体"的新型高校公寓管理模式

高校公寓历来是公认的育人的重要阵地.国家教育部、各高校都在探索有效的管理办法.借鉴兄弟院校管理办法.总结我校多年来公寓管理的经验, "三位一体"的高校公寓管理,不失为一种有效的新型公寓管理模式."三位"是指的三类人:老师、学生和宿管员.     

"放管服"背景下高校科研经费"包干制"管理模式构建研究

随着科研经费"放管服"改革不断深化,"包干制"管理模式也在这样的时代背景下诞生.高校是我国展开各种科研项目以及学术研究的重要组织,对于进一步推动"包干制"的落实能够发挥出关键性的作用.近年来,我国对于各大高校在科研经费上的投入正在逐年增加,高校需要肩负的科研项目责任以及能够获取到的科研经费也正在呈现出逐年增长的发展趋势,作为一种承担科研项目研究和接受经费管理的重要单位,进一步推动科研经费的管理模式创新,以此来促进国家科研水平,高校具有义不容辞的责任.基于此,对"放管服"背景下,高校科研经费"包干制"管理模式的构建展开相应的探讨和研究,以供同行参考.     

“7S”管理在机械加工实训室管理中的应用

本文介绍了"7S"管理的含义,分析了在实训室引入"7S"管理的意义,提出了"7S"管理在机械加工实训室应用的具体措施。"7S"管理的推行,将有利于加强实训室的管理,并最终提高学生的实训质量和职业素养。     

6s管理在高职院校适用性的思考与实践

6S 管理是现代企业的生产现场管理理念和方法.高职院校教育教学中引入6S 管理模式,有助于高职院校树立良好的形象,有助于推进高职院校“企业化”校园文化的建立,有助于高职院校学生就业能力的培养.分析了推行6S 管理的基本步骤和推行要领,为6S 管理模式的实践提供了借鉴.     

"5S管理"在职校电子电工实训课教学中的运用

文文章在分析"5S管理"的含义与作用以及"5S"在电子电工实训课教学中的具体操作方法.