王威:看多远决定走多远

河南省郑州市墩睦路如今早已经矗立起号称全国规模第一的银基服装市场.据2004年底的资料,银基市场年成交达到200亿元,5000余家服装精英、上万个高中低档服装品牌汇集于此.然而,很少有人知道,如今的"一品鲜"特色面食总经理王威曾经是这里早期的开拓者与失败者.     

霸王PK索芙特:谁能"防脱"?

一个想成为防脱行业的"武林高手",一个想成为护发领域的"盖世天尊",于是便有无休止地竞争,永不停步地角逐.竞争,产生了源源不断的动力:角逐,保持着货真价实的品质.就像可口可乐与百事可乐、麦当劳与肯德基一样,在日用洗发行业,索芙特和霸王就是这样一对欢喜冤家.     

老品牌:敢问路在何方?

上个世纪九十年代,巷子里那一声经典的"黑芝麻糊嘞",让南方黑芝麻糊红遍大江南北,但是今天看来这个声音似乎越来越远……以锋利著称的王麻子剪刀在转制过程中,未能阻止其走向破产,这个百年老字号的招牌不得不在众人的惋惜声中变得"锈迹斑斑"…… 还有很多的中国老品牌倒在了前进的道路上,与百事可乐纠结的天府可乐、前途未明的北冰洋冷饮、不见踪影的活力28洗衣粉和小护士……名牌就是"民牌",每一个消失的品牌都是一段消亡的历史.     

传统主流媒体在媒介融合中存在的问题及对策

<正>一、传统主流媒体在媒介融合环境下面临内宣和外宣的双重挑战对"主流媒体"概念的争论,存在官方和民间、计划和市场、体制内和体制外的较大分歧。以往对"主流媒体"的界定和争论,都是将"主流媒体"限定在传统媒体之中,并没有将新媒体纳入"主流媒体"的范畴。甚至还有人将"主流媒体"和"新媒体"对立起来,例如杨伟光《未     

品牌延伸是一种趋势

在过去的十几年,品牌运作最引入注目的现象是品牌延伸.比如,从黛尔香皂到黛尔体香剂,从救生圈糖果到救生圈口香糖,从可丽舒卫生纸到可丽舒面纸.美国的万宝路,除了以前的香烟,还有现在的运动鞋、运动衣.可口可乐,上百年来只有一种饮料,现在也先后推出健怡可乐、儿童可乐、无咖啡因可乐等.法国名牌鳄鱼,从最早的衬衫延伸至T恤、儿童套装、网球拍、网球鞋、休闲鞋、运动包、太阳镜等.长期以来索尼都是视听类硬件品牌,它也尝试了几次产品范畴的跨越,包括对好莱坞电影制作的昂贵投资,以及后来向计算机领域和电脑游戏软硬件领域比较成功的进军.索尼的游戏软硬件已经为公司带来可观的利润.电影与电脑游戏都属于娱乐领域,现在却占据了索尼的品牌中心,而它曾经严守小家电产品领域.     

感悟职业经理人的职业操守

谈到职业经理人的职业操守,首先要搞清楚,什么是职业经理人?根据哈佛商学院对职业经理人的定义,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家.这其中"责任"和"增值"是关键词.     

感悟职业经理人的职业操守

谈到职业经理人的职业操守,首先要搞清楚,什么是职业经理人?根据哈佛商学院对职业经理人的定义,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家.这其中"责任"和"增值"是关键词.……     

商战中值得注意的"彻底"二字

一、品牌派生不彻底 案例介绍:稀世宝(含硒,可增加视力)矿泉水随着小燕子"常喝稀世宝,视力会更好"的广告而迅速走红,率先在中国水市场中树起了"特殊功能水"的大旗(注:在稀世宝之前,中国的各种水饮料只是"解渴",并没有人想到要生产"特殊功能的水").因此,在消费者心中,稀世宝公司是一个以"硒(明目)水"为主导,兼产其他特殊水(如含碘益智水、含钙助长水)的企业.这就要求它在主导品牌"稀世宝"的基础上,派生出一系列近似品牌,以求最大限度地利用名牌资源.可惜的是,它没有.     

入喜糖市场酿甜蜜事业

随着中国经济的发展和人们收入的增加,越来越多的年轻人追求个性、时尚、独特的婚庆形式.无论是时尚感极强的西方式教堂婚礼,还是中国传统的拜天地式婚姻,喜糖始终是中国人婚礼中不可缺少的一部分.据不完全统计,在2004年度婚庆市场的市场容量将近3000亿,其中婚庆喜糖(果冻、饼干、牛肉干、巧克力等)消费超过300亿.然而在我国喜糖市场这块"蛋糕"并没有得到有效的重视和开发,加之婚庆这个行业的永恒延续性,所以在有"甜蜜事业"之称的婚庆糖果市场上仍有很大的发展空间.     

试论阿拉伯逻辑——探究阿维斯纳(伊本·西纳)逻辑

阿拉伯逻辑是阿拉伯(伊斯兰)哲学的重要组成部分,阿拉伯人对逻辑学的发展做出了非凡的贡献.我国研究阿拉伯哲学,尤其是阿拉伯逻辑的研究起步比较晚,几乎没有专门研究阿拉伯逻辑的研究人员,更没有阿拉伯逻辑方面高质量的研究论文.文章对阿维斯纳逻辑进行一次试探性的考究,以便对我国的阿拉伯逻辑研究者提供一定的参考价值.     

暑假商机

如果有人问:"现在谁的钱最好赚?"恐怕许多人都会想到:孩子们的钱最好赚.的确如此,现在的孩子都是独生子女,是父母的掌上明珠,是家里的"小皇帝",对孩子们的消费,父母们是非常舍得的.所以,如果在暑假期间能以中小学生为目标市场,以为上班族分忧解难为卖点,设计出几项新的服务项目,肯定有钱可赚.     

重点开发外国客户群的"亲子餐饮俱乐部"

30多岁的刘女士9个月前在旧居民区开设了一家"亲子"餐饮俱乐部,让携带幼小宝宝的家长轻松就餐.创意非凡,由于经营形式又多种多样(从组织孩子制作糕点到承办"儿童派对").短短时间,不但赢得了附近居民的青睐,很多使馆区的外国朋友也慕名而来,上月收入已经达到了4000元.     

美国跨国传媒本土化的内涵

正从某种程度上说,"本土化"策略本身体现的是"市场分化策略",即根据特定语言文化市场提供"定制化"服务。美国跨国媒体本土化策略的使用,通过减小"文化折扣"来吸引更多受众,或者在保留适当文化自主性的基础之上减轻西方或者美国媒体被认为所带有的负面影响,从而使消费者在选择和购买(文化、媒介)产品和服务的时候,感到"一种‘宾至如归’的感觉"(Maxwell,1996)。本土化的内涵是中国媒体机构在"走出去"过程中需     

生活原本是洁白的

这是我听来的故事,很美. 上世纪60年代的一个冬天,天下着雪,一位逃难到深山的作家迷了路.夜幕降临,四望白色茫茫,作家又渴又饿又冷,又听见狼嚎.他怕得要命,隐隐约约看见远方有房子,就不顾一切奔过去,急叩门环,里面没有声息.他只是哀叫:"有人吗?有人吗?"回应他的依然是狼嚎,而且显然声音在逼近.他绝望了,但他依然哀叫:"有人吗?有人吗?"他几乎就要倒地的时候,门开了.他一个趔趄闪进去,门立即又关上了.屋里漆黑一团,伸手不见五指.仍然能听见狼嚎,但他不怕了.     

怎样才能接过前辈的"枪"?——读《富过三代》的启发

一个成功的商人很难同时做合格父母,一个得父母欢心的孩子也不-定就能成为企业未来的合格管理者.像洛克菲勒那样长盛不衰的家族企业在西方已经不胜枚举,在中国还没有一个王均瑶和陈逸飞"后继无人"的例子却不在少数,为什么?因为中国的的家族企业领袖们面对错综复杂的"非常家事"可能还没作好应有的准备.身为改革开放后的第一代创业者,他们做出了非凡的成绩,然而他们的"80后"子女却还没有脱掉独生子女的稚气.     

拉丁美洲的守望者:张森根和他的拉美研究

正有人说拉丁美洲是一个没有爱情(无人关爱)、没有鲜花(有问题无答案)、无人喝彩(有批评无掌声)的三无地带,在国内学术界拉美研究似乎也总是独自一隅,以致在研究生热考时都要"广而告之"。某种程度上可以说,无论官方的关切度还是学术研究的倾斜度,拉丁美洲总是一个被爱情、鲜花和掌声遗忘的地方。不过,与张森根先生而言,此种论断绝对是一个错误——他是拉美研究领域一个忠诚而坚定的守望者。     

中国电视剧的海外市场与对外传播策略研究

<正>随着全球化的纵深发展和国际竞争的加剧,国家对外传播能力的提升成为现实需求。近年来,政府提出文化产品"走出去"号召使得一批优秀的中国电视剧正走出国门,开拓国际市场。本文立足于中国电视剧(本文中提到的"中国电视剧"仅为大陆生产的电视剧,不包括香港和台湾电视剧)几大出口市场的数据,通过受众市场分析其传播困境,并拟从政策、发行与制片角度提出相关对策及建议。一、中国电视剧对外传播困境与原因分析(一)整体规模扩大,贸易逆差明显自改革开放以来,中国电视剧无论从生产还是出口     

雅虎和阿里巴巴的10月硝烟

杨致远和大卫·菲罗(David Filo)创办的雅虎公司(Yahoo)曾是风光一时的互联网企业,不仅拥有世界上规模最大的门户网站,还是该领域中最"标新立异"的一个. 随着互联网泡沫的破灭,雅虎开始一蹶不振.而今,早已失去往日"魔力"的雅虎已经在全球的搜索引擎领域输给了 Google,即时通讯市场逊于美国在线 AOL和微软的 MSN,电子商务则屈居于拍卖网站eBay之下.     

周有光

<正>周有光(1906年1月13日-),原名周耀平,生于江苏常州,起先"周有光"是他的笔名,"有光"后来成为他的号。他的一生经过了晚清、北洋政府、国民党政府和中华人民共和国四个时代,有人戏称他是"四朝元老",更有人将他看做百年中国从传统过渡到现代的一个缩影。周有光祖上为宜兴望族,其夫人是"张家四姐妹"中的二姐张允和。这位中国著名的     

怎样才能接过前辈的"枪"?——读《富过三代》的启发

一个成功的商人很难同时做合格父母,一个得父母欢心的孩子也不-定就能成为企业未来的合格管理者.像洛克菲勒那样长盛不衰的家族企业在西方已经不胜枚举,在中国还没有一个王均瑶和陈逸飞"后继无人"的例子却不在少数,为什么?因为中国的的家族企业领袖们面对错综复杂的"非常家事"可能还没作好应有的准备.身为改革开放后的第一代创业者,他们做出了非凡的成绩,然而他们的"80后"子女却还没有脱掉独生子女的稚气.……