浅谈企业人力资源管理中的问题及对策

随着经济的发展,对于人才的需求也越来越大,企业中对于人力资源的管理也日益成为重点。本文主要具体的分析了企业人力资源管理中存在的一些问题,针对这些问题提出了一些相对性的建议,以此来更好的促进人力资源的合理发展,达到企业利润最大化。     

财务管理在现代企业管理中的中心地位

一、现代企业的本质决定了财务管理在企业管理中位于中心地位 现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体,对企业这一本质的认识,是企业管理以财务管理为中心的根本条件。企业的本质也决定了企业的经营目标发生了根本性的变化,由原来单独的利润最大化转向所有者权益最大化,企业所有者关注企业的发展与经营,企业的经营者为所有者工作,其任免和功过是非主要由投资者来进行评价,企业经营的最终目标是所有者利益的维护和增长。这些无一不是通过良好的财务状况和实现收益性和流动性的统一来实现的。     

企业员工的绩效评估与员工激励

21世纪,在市场经济发展越来越完善的今天,企业之间的竞争不再纯粹是商品质量,售后服务的竞争,更重要的是企业之间人才的竞争,企业能否留住核心人才是关系到企业能否可持续发展的关键。现今企业的成长与壮大靠的不再是单纯的资本与技术的投入,如何使资本,技术以及其他资源充分合理利用以成为企业所考虑的问题。作为资源环节中最重要的一块,我们不再将他作为一种成本来看待,而是更多地把他作为一种突破口,来实现企业的效用最大化。因此,企业内部的人力资源的绩效评估机制也被企业所重视起来,达到企业各项职能与资源的整合,促进共同的发展。以下就论述一下员工的绩效评估与员工激励之间的关系。     

高科技企业中的人力资源开发与管理

高科技企业发展的核心问题是人力资源的开发与管理。准确界定高科技企业中的人才效应 ,探讨以人力资本运营效率最大化为标志的高科技企业的内在管理运行机制 ,这不仅是当前世界范围的高科技企业发展的内在要求 ,也是我国高科技企业实现健康发展及其经济结构得以有效调整的根本所在。     

浅谈铁路企业车务系统人力资源管理

人力资源是企业的核心资源,铁路企业应从世界铁路发展进程中发掘和吸取人才资源开发和利用的经验,坚持以人本管理为导向,树立新型人力资源价值观,构建科学的人力资源管理体系,创新人才激励机制,建立科学的绩效考评机制,搭建人才成长平台,为员工创造更为广阔的发展空间,实现企业利益最大化。     

论国有企业管理中的弊端及对策

我国国有企业在管理方面仍然存在着许多问题。对此必须解放恩想，把“股东利益最大化”作为企业经营管理最高目标，改变国有股“一股独大”的畸形股权结构，积极培育职业经理人市场。     

酒店人力资源成本控制的思考--以A酒店集团为例

在市场经济条件下,追求经济效益是企业经济活动的根本出发点。企业要实现经济效益最大化,必须加强运营成本控制。在运营成本体系中,人力资源成本对公司效益有举足轻重的影响,因此,加强人力资源成本控制是提升企业获利水平和竞争力的关键点和突破口。从人力资源成本控制的角度入手,分析酒店人力资源成本控制环节存在的问题,寻求酒店人力资源成本控制的解决方案,有利于增强酒店集团的盈利能力和经济效益。     

企业财务目标浅析

企业财务目标是指在特定的理财环境中,通过组织财务活动处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,企业财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。在市场经济条件下,现代企业财务管理的基本目标是企业价值最大化(对股份公司而言就是股东财富最大化)。企业价值最大化是指企业经过科学管理,苦心经营,充分考虑资金时间价值、融资风险、经营风险和通货膨胀     

浅析企业人力资源成本的控制

企业管理的核心是人,现在企业把人力资源看作是重要的“资本”和宝贵“资源”。无论如何,人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。本文通过讨论人力资源成本的内涵、构成及其计量,从而提出人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业的竞争力之目的。     

双向选择有利于人力资源优化配置

在现代企业制度下，出资者所有权同法人财产权相分离，无论劳动者是否以一定的形式享受企业资产权益，都不影响他们通过市场交换向企业提供自己的劳动力。企业（用人单位）和劳动者（求职者）按照各自的需要及条件相互选择对方，双方适应度趋于最大化，这就是所谓双向选择。在劳动力市场上，用人单位和求职者作为交换双方是不同的利益主体，他们各有自己的独立需要和选择条件。尽管不同单位和求职者选择的具体条件或标准千差万别，但概括起来主要是对劳动力的使用价值或价值及其实现条件的要求。劳动力资源不仅是社会和企业对人的安排，而且…     

人力资源管理案例教学中的合作学习模式研究

合作学习是学生以小组形式参与,为达到共同的学习目标,获得最大化个人和小组习得成果而合作互助的一种教学方法。本文以人力资源管理案例教学实践为基础,对合作学习教学理念,以及合作学习在人力资源管理案例教学中的运用策略进行了探讨。     

财务管理在企业中的作用与意义

财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称.财务管理可以使企业利润达到最大化,企业价值最大化和股东财富最大化,建立现代企业制度是企业发展的根本出路.在运营发展的过程中,企业千万不能忽视企业管理,而在企业管理中,更要重视财务管理的作用.但在目前的实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥.因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性,知道财务管理在企业运营中除重大的作用外还有着重要的意义!     

高校外语教师人力资源开发探究

外语教师是高校人力资源和人才资源的重要组成部分.大力开发外语教师人力资源,建设一支富有创新能力的高素质外语教师队伍,是提高学校的外语教学质量和科研水平的重要保证.管理者和教师本人都应重视这一资源的开发、培养和管理,共同创设良好的软硬环境,使管理和开发的绩效达到最大化和最优化.     

新经济时代人力资源管理的新策略

新知识经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略:转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。     

企业税务筹划应用现状及风险规避

税务筹划作为企业财务管理中的重要内容,在促进企业财税活动正常运行和实现企业价值最大化等方面发挥着不可替代的重要作用。税务筹划在充分利用税法所提供优惠的基础上,通过选择最佳方案,来达到整体税后利润的最大化,不仅具有规范企业财务管理行为和提高企业财务管理科学性的作用,还能有效地提升企业的经营利润。     

我国国有企业财务管理目标的演进及启示

财务管理目标是企业在一定期间进行财务管理实践所预期达到的结果.在社会主义计划经济、商品经济和市场经济的不同时期,我们分别把追求产值最大化、利润最大化和股东财富最大化当作财务管理的基本目标.这一演进历程启示我们,现阶段股价并不真实代表了投资大众对公司价值的评价,民营企业财务管理目标不可定义为股东财富最大化.     

人力资源开发市场投资行为研究

人力资源、人力资本及人才三者间既有联系又有区别。人力资源开发之所以越来越成为一种市场投资行为而非福利行为，不仅是企业追求利润最大化，个人提升市场竞争中的竞争力的需要，更是国家参与全球经济大循环。吸引和争夺生产要素中的稀缺资源——人力资本的战略选择。这就要求我们以市场化和社会化的方式对人力资源进行投资开发。     

“以人为本”与高校教师人力资源激励制度选择

高校教师人力资源管理中,以人为本中的"人"和"本"都有着更为深刻和具体的含义,人力资源管理者要以教师人力资源个体和群体的需求为根本和目的,区分和理解其生存需要、情感需要、服务需要、社会生活需要、享受需要和发展需要等六大层次的需求,科学合理地选择激励制度,达到个人与组织效能最大化。     

高校图书馆人力资源配置优化策略研究

信息社会化,使处在社会信息前端的高校图书馆的工作内容、服务方式与手段等都发生了很大的变化.目前,国内高校图书馆较为普遍地存在信息资源配置与人力资源配置的不相应性,并由此引发了影响信息资源效益最大化的问题.要达到优化结构,合理配置的目的,必须要用新的视角、新的理念来分析现状,解析问题,从事业单位人事管理实际出发进行高校图书馆人力资源配置优化策略的研究.     

企业文化建设对提升企业管理水平重要性探讨

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、管理方式、群体意识和行为规范,是企业生存和发展的基石,它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业员工群体,从而达到提高企业整体素质、提升企业管理水平和核心竞争力、实现企业利益最大化目标的目的。通过加强企业文化建设,从而达到提升企业管理水平的目的。