企业文化与战略调整

企业的运行,通常伴随着软硬两个链条,一个是硬链条,即企业战略管理链条,一个是软链条,即企业文化管理链条(见图1)。战略管理链条反映了企业组织实施战略的逻辑顺序,文化管理链条则反映了企业作为具有灵魂的有机体从抽象走向具体的过程。 不论是战略定理链条,还是文化管理链条,每个链条上的各个环节,是承前启后,环环相扣的。 在文化管理链条上,公司的远景     

基于复杂性科学的饭店核心刚性演化研究

饭店核心刚性和核心能力是一个事物的两个方面。复杂系统理论能够从动态发展的角度研究具有复杂性特征的事物。运用复杂性理论从模型上分析了饭店核心刚性的演化问题。     

探析六十年代中国的外交困境及对外战略的调整

六十年代的世界格局发生了新的变化,而中国同时与美、苏领导的两大集团关系恶化,中国外交环境出现了困难。面对困境,中国领导人及时地调整了对外战略,使中国外交环境得到改善,也为冷战格局的变化提供了契机。     

浅谈我国高新技术企业核心能力的培育战略

企业的核心能力是在激烈的市场竞争中取胜的关键因素。而目前我国企业亟需建立核心能力,作为肩负重任的高新技术企业,更应立足自主创新,培育出相关领域的核心能力。本文将简要探讨核心能力的培育战略,希望对我国高新技术企业有所帮助。     

企业家竞争战略的调整

面对我国商业零售市场对外的完全开放 ,我国的企业家应该及时进行竞争战略的调整。这不但是我国企业应对市场完全开放之必须 ,而且是提升我国企业战略管理水平之必须。企业家的战略调整主要包括企业家的经营战略调整、企业家的资金管理战略调整、企业家的技术开发战略调整、企业家的投资战略调整和企业家的竞争战略调整。     

全球经济危机背景下中国企业跨国经营的战略调整探析

中国经济在积极“引进来”外资企业的同时,中国企业“走出去”的趋势越来越明显,一批批优秀的中国企业参与到国际市场竞争当中来.然而,由于中国跨国企业自身发展的时间短,力量相对弱小、成熟度不够、按国际规则处理突发事件的经验少等因素,中国企业在尝试跨国经营的发展战略中,还存在着诸多亟待深刻反思和解决的问题.中国企业在“走出去”的同时,要结合中国国情、投资东道国国情、企业自身情况,找准企业跨国经营调整的着力点.     

县级电大核心能力分析及战略选择

学校核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。县级电大的核心能力包括:(1)市场和事业的开拓能力;(2)对消费者消费回报期望的贡献能力;(3)阻挡竞争者模仿的能力。县级电大需要培育与发展的核心能力包括:(1)教学资源整体优势;(2)校园文化建设;(3)多元化非学历教育——社区教育。依据战略选择SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析方法,县级电大的战略选择可分为成长型战略、先稳定型而后转向成长型战略、紧缩型战略及多元化战略。     

中国企业的核心竞争力现状与战略选择

对中国企业来说，随着经济全球化步代的加快和Internet技术的广泛应用，特别是入世后。将面临更加激烈的市场竞争。而未来的市场竞争，已是核心竞争力的竞争。文章认为中国企业应正确分析目前自己的核心竞争力，确定自己的核心竞争力发展方向，建立起自己的核心竞争力战略，不断培育和提升起核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展。     

我国投资布局战略的演变与调整

本文着重考察了我国投资布局战略演变的历史轨迹及其演变机制,并从实证角度评价了不同时期投资布局战略实施的利与弊,最后对我国投资布局战略调整问题进行了探讨。     

核心竞争力与国有企业战略选择

“二战”以后，西方发达国家以培养企业核心竞争力为主题的企业战略管理理论迅速发展起来，研究表明，这一理论对我国国有企业的改革极富借鉴意义。以培养企业核心竞争力为主，应该成为我国国有企业进行改组、改造和改革的中心。     

研究型大学核心竞争力战略规划研究

我国的研究型大学在高端人才培养和学术研究上具有重要的地位.因此,如何从战略规划的视角,来理解研究型大学培育核心竞争力的战略规划理念,分析其影响因素及实现形式,进一步制定其发展战略及战略规划,已成为研究型大学建设的一项根本任务.     

军队综合大学核心竞争力初探

大学竞争力是大学综合办学实力的外在表现,大学核心竞争力是大学综合办学实力的核心标志。对军队综合大学而言,核心竞争力的体现就是其获得外界认可的程度和对国防与军队建设贡献力的大小。本文辨析了军队综合大学核心竞争力的教育管理学含义,探讨了军队综合大学核心竞争力的构成要素,提出了基于战略管理思想的军队综合大学核心竞争力生成机制模型,并给出了提升军队综合大学核心竞争力的对策建议。     

论企业竞争力与战略网络化发展

本文分析了战略网络化经营与企业间动态竞争、企业在市场竞争中的自主权以及企业核心专长的构建之间的关系。认为战略网络化经营可以有效制衡竞争对手、获得市场竞争中更大的自主权以及获得企业核心专长,并最终构建企业的竞争力优势。     

论核心能力的识别

本文通过对核心能力概念的分析以及对核心能力与竞争优势、战略资源之间关系的分析，给出了核心能力的识别步骤与具体方法。     

论大学核心竞争力的培育

在运用企业能力理论对大学核心竞争力的内涵和特征进行分析的基础上，着重从大学校长的激励与约束、大学的战略定位、大学的组织文化与管理理念以及品牌建设等几方面探讨了如何培育大学的核心竞争力。     

试论护理教育核心竞争力

护理教育核心竞争力具有知识性、价值性、整体性、动态性、独特性等特性。人力资源、培养模式、课程体系、组织管理体系、教育理念、评估体系共同构成了护理教育核心竞争力的组成要素。护理教育核心竞争力对于护理教育的可持续发展具有重要意义,能够促进和提高护理教育整体水平与质量。     

高等职业学院核心竞争力的构建

打造职业学院的核心竞争力是当前形势下职业教育能够获得成功的根本问题.所培养的学生具有核心竞争力是职业学院核心竞争力的具体体现,具有独特创新精神、强烈竞争意识的教师群体是职业学院核心竞争力的基础,生产、科研、教学紧密配合的系统化、立体化的办学模式是职业学院核心竞争力的保证,科学化民主化的管理机制的形成是职业学院核心竞争力的源泉.     

新疆广播增强核心竞争力的战略环境与策略分析

以新疆广播为研究对象,以新疆人民广播电台作为个案,结合核心竞争力理论,系统分析了新形势下新疆广播媒体所面临的机遇与挑战,进而提出增强新疆广播核心竞争力的方法和策略,力求为新疆广播走出困境寻找有价值的理论依据和发展规律。