低效的时间管理:不可忽视的负担源

学校的时间管理效益低下。当前,许多教师都在重复着同一项劳动:教学计划在机械地造,教案在原封不动地抄,考核表在千篇一律地填,坐班制在低效地搞……效益低下的学校管理不同程度地增加了教师负担。如果学校管理无法真正做到以人为本,则教师过重的负担不仅无法减轻,肯定还会随着对高考利益的无限追求而逐渐加重。教师的时间管理水平普遍偏低。不少教师一天到晚都忙个没完,但教育教学效果却差强人意;有的教师看起来轻松, 效果却往往强于前者。这就涉及教师时间管理水平的问题。笔者认为,教师时间管理水平偏低与以下两方面不无关系: 一是学校管理者观念上的问题。他们常常更看重教师的表现而非效果,对这类管理者来说,他们一般不太欣赏一个教师     

北京市小学教师时间管理能力的调查与思考

<正>在“十一五”开局之年,我们对北京市小学教师时间管理状况进行了调查研究。目的是了解小学教师时间管理能力表现,为提升教师自主专业发展能力,开发新的教师继续教育培训项目提供依据,并在此基础上对各级教育管理者进行教师管理提出相关的建议。     

高校后勤管理者时间管理初探

在霍金的《时间简史》中,他认为时间是宇宙事件秩序的计量,在管理学中,时间是管理的秩序计量。总之,时间是人类从事一切工作的不可再生的最宝贵的资源,而后勤集团管理干部想要成为真正的卓有成效的管理者,就必须管理好时间,使自己的能力和知识资源能够产生更多、更好的成果。一、后勤管理者的时间属性卓有成效的管理者,并不是工作时间最长的管理者,而是在单位时间内,工作最有效的管理者。德鲁克在《卓有成效的管理者》中开篇就指出:     

转型时期教师工作时间的弹性管理

一、实施弹性工作时间制的意义弹性工作时间制是学校管理者根据现代教育管理原则,针对转型时期教师工作的特点,为创建宽松的工作环境和高效教育目标,将教师工作时间的他控与自控有机的结合所形成的一种具有伸缩性的时间管理制度。实施这一制度既能使管理者指挥灵,又能...     

对中小学教师管理适切性的思考

中小学教师管理在一定范围内不同程度地存在着很多问题,提高教师管理的适切性对重新认识教师管理的意义和促进教师的发展都有一定的价值.促进教师管理适切性的关键在于:校长要增强领导意识,把握"用人之道";管理者服务意识、保障意识的确立;发挥专业管理、人际关系的影响;鼓励教师自我管理,追求教师的精神生命自觉.     

教师工作成熟度与教师管理方式

加强教师管理是学校管理者永恒的主题 ,不同的管理者 ,从不同的角度 ,采用的管理方式也不同 ,对不同工作成熟度的教师 ,学校管理者应采用不同的具有个性化的管理方式 ,以追求管理的最大效能     

校长的时间管理艺术

校长的时间管理艺术○余昌国（国家旅游局人教司）现代管理学认为：时间是管理的要素之一，能否科学地管理好自己的时间，有效地利用时间是衡量每个管理者工作成效的重要标志之一。作为学校的管理者，现在许多校长常常抱怨工作太忙，时间不属于自己，做不了驾驭时间的主人...     

远程教学的时间管理:弹性多一些还是严格多一些

在远程教学实践中,管理者或助学者总会对学习者的学习时间给出这样或那样的要求,但与面授教学相比,远程教学的时间管理具有相当大的弹性,且其责任主要由学习者个人来承担.然而,当前远程教育中学习者自律能力不足、反馈交流不及时,以及助学教师工作量大等方面的问题使得我们有必要反思常规的时间管理方法.本文将重点介绍一个"不走寻常路"的远程助学案例,其时间管理方式严格,且取得了相当好的助学效果.在案例研究的基础上,本文论证了严格的时间管理在提高支持服务的主动性,帮助学习者形成学习节奏、养成学习习惯,以及规范助学教师工作等方面所具有的优势,并探讨了实施严格时间管理的支持条件.     

高校管理“创新崇拜”倾向下教师的遭遇

高校在课程与教学、科研和职称晋升等方面的管理创新崇拜使教师遭遇了严重的痛苦,教师面临着失去教育理想追求、人格伤害、教学和学术水平停滞等危险。学校管理者欲解除教师的痛苦遭遇,可从追问管理创新的本真目的、把握核心创新内容、建立教师参与的管理创新程序等方面入手。     

以教师专业成长为导向的学校时间管理改进策略

为有效促进教师专业成长,学校领导者需要合理运用象限法则、目标法则、节约法则,注重时间管理的规划,追求校本研修品质,强化时间管理的引导与激励。     

时间与管理

时间是我们每时每刻都要接触的,但真让我们说说什么是时间,我们又说不出个所以然。对时间的认识从很早就开始了,从春秋到汉代,从亚里斯多德到爱因斯坦,管理者越来越深刻地认识到合理管理和利用时间对提高企业效益的重要性。     

学校管理精细化服务师生人文化

学校的中心工作是育人,教师是推动学校发展、实现育人目标的生力军,学校管理者的核心任务之一就是要千方百计为教师的发展搭台,为学生的成长铺路.学校管理归根到底是对"人"的服务和管理. 一、实行民主管理,唤起教师的主人翁意识 实施民主管理,就必须着力唤起教师的主人翁意识,把学校的办学思想、价值观念转化为教师的共同追求.学校的管理者必须引导教师建立良好的共同愿景,而这一愿景中必然有个人发展的内涵,是每一个人与学校共同成长,而不仅只是管理者的行为和规划.     

浅谈校长对工作时间的管理

时间是学校管理六大要素(人、财、事、物、时间、信息)之一,在学校管理中占有重要位置,任何管理活动都是在一定时间里进行的,管理活动的有效性取决于管理者对时间的充分利用。因此,校长必须重视对工作时间的合理安排和科学管理。苏联学者C·卡尔克琳娜认为校长如果不能掌握自己的时间,他就背离了自己的工作教育实质,丧失了一个校长必需的品质——远见和辨别主次的能力。美国学者弗兰克·D阿奎那也指出,有效地利用时     

幼儿园“一园两区”管理的对策

当前,一园多区幼儿园由于管理体制、管理制度、传统文化与教师结构等差异,给管理者带来种种挑战与困扰。宁波市实验幼儿园在"一园两区"幼儿园管理中,采用规划愿景,和而不同;科研领衔,一园一品;精彩中层,资源共享;错位发展,追求多元等对策,取得了较好的成效。     

大学生时间管理倾向与成就动机

本研究探讨大学生时间管理倾向与成就动机之间的关系,采用青少年时间管理倾向表以及成就动机测量表,对重庆四所高校大学生进行调查研究。研究结果显示:一是大学生时间管理倾向与追求成功动机存在显著正相关,与避免失败动机存在显著负相关(时间效能感除外);二是大学生高时间管理倾向者成就动机水平明显高于低时间管理倾向者;三是大学生在时间管理倾向和成就动机在性别、生源地上差异不显著。     

学生在校自由时间的管理

时间管理是班级管理的重要内容。学生在校时间可以分成两部分:集体时间和自由时间。所谓集体时间是学校或班级统一安排并有相关人员组织管理的时间,如上课、集会等;自由时间是指学生可以自行安排的时间,包括早晨第一节课前、课间、中午、下午放学后等。自由时间的显著特点是经常没有教师在场,对学生的行为无统一的要求。对于活力四射又面临较大学习压力的学生来说,自由时间是非常宝贵的。但是,对于班主任来说,学生的自由时间是管理难点。小到班级秩序混     

以人性化管理引领教师主动发展

人性化管理是学校的一种理念,是学校文化的精髓和灵魂,能引领教师主动发展。因此,以人性化管理营造积极向上、超越制度的精神文化氛围,则成为学校管理者的不懈追求。一、明确办学思想并转化为教师的共同愿景是引领教师主     

高校管理“创新崇拜”倾向下的教师困境

近年来高校在课程与教学管理、科研管理和职称晋升管理方面出现的创新崇拜现象,使教师遭遇了严重的痛苦,面临着失去教育理想追求、人格受到伤害、教学和学术水平停滞等方面的危险。为了减轻和避免教师的痛苦遭遇,学校管理者可以从追问管理创新的本真目的、把握核心创新内容、建立教师参与的管理创新程序入手。     

加强时间管理 优化案头工作

正案头工作效果好坏直接和我们幼儿教师工作质量、工作幸福感相关,但在实际工作中,幼儿教师案头工作现状不容乐观,存在投入精力与实际需求不符、敷衍应对等现象,而有效的时间管理可以优化幼儿教师繁琐的案头工作。一、相关定义(一)时间管理时间管理,是指日常事物中有目标地运用工作技巧,合理有效地利用可以支配的时间,从而在单位时间内进行更多有效的活动。[1]幼儿园教师时间管理指教师主动地运用科学的原则和方法对有限的时间资源进行有效地使用、控制、反馈以达到提高效率的目     

运用时间管理理论 促进教师可持续发展

在基础教育课程改革和教师专业发展的大背景下,教师的可持续发展是一个重要且被忽视的课题。文章从可持续发展的理念出发,提出了教师可持续发展的概念,并从时间管理理论出发,把教师的时间管理与其可持续发展结合在一起,从管理好时间对于教师可持续发展的意义、提升教师时间管理意识和提高教师时间管理能力三方面进行了论述。