青岛开拓青木时装的精益生产实践

精益生产（Lean Production．LP）．又称精益管理.是通过以人为本．以团队为组织细跑，由顾客确定产品价值结构，实施“Just In Time”（适时．适量．适物）生产与供应．采用并行工程进行产品开发，最终实现“杜绝一切浪费”的战略思想．其结果是使企业能够适应和满足市场和客户快速变化的．多样化的．个性化的产品需求并获得丰厚的利润。青岛开拓青木时装的精益生产实践为我们国内企业开辟了一条可以借鉴的新路.     

精益成本管理研究回顾与展望

精益成本管理已然成为21世纪一种科学的标准管理方式,正推动着企业持续改进和创新发展。通过对精益成本管理理论、精益成本管理方法论、精益成本管理在各国的应用研究三个维度对国内外相关文献进行了系统的梳理和客观的评价,并指出了未来可能的研究方向。     

浅议基于精益思想的职院管理理念

在企业推行精益化管理的今天，将精益思想融入职院管理决不是东施效颦，追赶时髦，而是站在战略的高度谈发展，用精益生产的基本原则和职院管理相结合，起到提高管理水平和工作效率的作用。在职院引入精益思想要避免工作误区。化解难点问题，根据职院自身特点，用科学的方法进行精益改革。     

精益六西格玛应用于高职教学质量提升的研究

将精益化和六西格玛有机融合并创建其理论架构,灵活应用和移植六西格玛改进（DMAIC）、精益化（Lean）和PDCA循环等重要方法,致力于构建高职院校DMAIC网络测评平台、精益化课程实施环节和 PDCA 闭环教学监控网络,形成综合系统的精益六西格玛教学质量管理体系,以期有效促进高职院校教学质量的提升。     

精益思维的优越性与应用前景分析

精益思维不是精益思想的简单思维化。分析精益思维的内涵和优越性,并指出精益思维在改善思维、推进自主创新、实现管理效益最大化等方面有重要的应用意义。精益思维对目前大多数人惯持的传统价值观、思维方式和思维习惯造成强大冲击,具有广阔的应用前景。     

路桥施工中"精益思想"的应用研究

精益思想起源于日本丰田汽车公司,又称为丰田生产方式.这是一种旨在提高品质、降低成本、提高交货速度的生产方式.笔者对我国路桥施工与管理中的存在的一些问题进行了较为全面的梳理,并以现代先进的精益思想理论为指导,提出了在路桥施工与管理中如何应用精益思想的措施和方法,为提高路桥施工项目管理质量做了简要的探索.     

精益思想在高等学校人才培养中的应用

精益思想不但可以改变生产方式,而且可以改善教育系统。精益教育是精益思想在教育领域的拓展和创新性应用。本文阐述了精益思想的基本原则,运用精益思想优化课程设置、改善教育流程,重新定位教育的价值;以精益思想为指导,在高等学校推行精益教育,更新人才培养观念,构建模块化课程体系,推行准时制教学,全面提高教学质量。     

企业实施精益生产的步骤研究

随着原材料的不断上涨、人们需求的不断增加,研究、学习并实施精益生产在今天的汽车行业已经成为一种热潮。精益生产是人们在研究日本丰田汽车成功之路时,对其生产方式的所蕴涵的理念的总结。本文从提出企业在实施精益生产的几个关键步骤,为企业成功、有效的实施精益生产提供参考,避免实施精益生产走形式主义、喊口号。     

论精益成本管理

精益成本管理是精益生产理论的重要组成部分,它的精髓在于在企业各个生产环节中消除不增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低企业供应链成本,提高供应链效率的目的,最大限度地满足市场特殊化、多样化的需求,使企业的竞争力不断增强。     

用精益方法提高职业教育人才培养质量

中国的职业教育经过多年的规模扩张,已经到了从规模扩张到内涵提升的关键时刻,只有提高教育教学质量,才是中国职业教育的出路。没有质量的职业教育,对于一个国家经济社会发展的促进作用不大。那怎么样才能提高职业教育的质量呢？我认为职业教育质量的提高可以依靠的途径之一是提升职业院校的管理能力,所谓“向管理要质量”是也。我认为,在这方面,精益方法是可以拿来使用的。精益方法起源于20世纪50年代的日本丰田汽车公司,是优化企业内部流程的一种有效管理方法,精益方法帮助丰田成了世界领先的汽车公司之一。精益是汉语对英文Lean的一种翻译,精益这个词汇,在中文里是“精益求精”的简称,反映的是“少而精”“好了还要更好”的意思,能够非常妥帖地表述上个世纪末在发达国家管理领域出现的“精益思想”“精益企业”“精益生产”等概念。     

基于推进精益管理的几点思考

<正>精益管理来自于精益生产,精益的"精"就是指更少的投入,而"益"则是指更多的产出,其核心是消除一切无效劳动和浪费。它把目标确定在尽善尽美上,通过不断降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势。同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体员工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。在精益生产的基础上,经过管理方面不断地吸收与提炼,从而产生了"精益管理"的思想理念,使工作效率和利润率都     

建筑施工领域引入精益生产的改进性研究

精益生产作为一种先进的管理模式,已逐渐被引入到建筑施工领域中,其中最重要的一步是要根据建筑行业的特点加以改进与创新,以适应建筑行业的特点和发展需求.本文从介绍精益生产的核心思想入手,对精益建造在我国推行所遇到的障碍进行了调研,并通过建筑业与制造业的差异对比分析,对顾客价值重新界定、流程管理调整、劳务合作关系重组、管理看板改进四个方面进行了合理的改进,以期对促进精益建造的发展提供理论参考.     

精益教育：独立学院人才培养的新路径

精益教育是精益思想在教育领域的拓展和创新性应用。精益教育以经营效益为核心、以市场需求为导向、以个性化发展为手段、以集成化流程改造为支柱、以质量卓越为目标,对独立学院人才培养有较好的适宜性。独立学院推行人才精益教育,要坚持以精益思想为理念,更新教育观念;以培养目标为导向,构建模块化课程体系;以流程改造为手段,推行准时制教学。     

ERP与精益生产

以降低成本,消灭无效作业为宗旨的精益生产方式,为企业带来了新的竞争力;ERP作为企业管理的支持系统也为企业的资源有效配置而努力,有人认为这两者水火不相容,但作者认为可以在ERP和精益生产之间找到一个平衡。     

浅议煤炭企业实施精益管理的重要性

煤炭企业应加强精益管理的建设,以制度落实为中心,以程序化运作为驱动,集目标管理、人本管理、过程管理、随机管理、绩效管理、闭合管理等现代管理思想为一体,采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式,通过确保各项子目标的实现来保证大目标实现的一种管理制度。     

从精益管理的视角看翻转课堂

学校利用教学技术的不断进步来持续改进教学,是学校教育适应时代发展的必然选择。从精益管理的视角看,翻转课堂就是运用持续改进系统来提高教学质量的一种教学改进模式。精益管理的分析框架及其在学校中的应用表明,翻转课堂就是一种更符合学生和时代需要的利用屏幕捕捉技术进行持续改进的教学策略。     

精益生产探究

通过对精益生产流程的探究,论述了如何更好的开展和实现精益生产,以达到降低成本,消除无效作业,提高生产效率。     

学校管理应借鉴精益理论

美国麻省理工学院金沃丰教授．在几年前提出了精益理论。精益理论也叫瘦身理论,给生产瘦身,其核心就是要精简工作中不必要的部分,以提高工作效益,追求效益最大化、价值最大化。精益理论原来在企业生产过程当中应用,现在已经推广到服务行业。在学校管理中应该引进精益理论,避免不必要地消耗精力,浪费资源。     

构建精益物流,组织合理运输

精益物流作为一种全新的现代化管理思想,它所强调的客户至上、及时准确、整体优化、不断改善与勇于创新的理念是符合现代物流发展趋势的,是运输企业继续生存和发展所必须具备的根本思想。引入精益物流思想,有利于我国运输业改变粗放式的管理观念,并有效地组织合理运输,必将对我国的物流业和国民经济发展产生深远的影响。     

精益成本管理模式探讨

本文认为精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上，以客户价值增加为导向，实现整个供应链成本最小的成本管理新理念，它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式，立足于为“客户创造价值”的目标。确保企业竞争优势，形成长期有效的经营能力。