论智力资本是企业竞争制胜的第一要素

新时期企业竞争制胜的重点已由传统的物质资本转向智力资本,正确认识智力资本的涵义及其内容,挖掘智力资本的潜力,对培育企业持久的竞争优势是至关重要的。在分析智力资本的涵义及其内容的基础上,分别从不同的角度论述了智力资本在竞争中的重要作用及开发重点。     

提高职工素质培训教育的几点思考

在当前市场经济背景下,企业之间的竞争越来越激烈,企业的竞争力是企业综合素质的体现,其中职工素质是企业综合素质重要的一方面,因此本文结合在供水企业工作的经验,对通过培训教育进一步提高职工素质进行了研究。     

对基层培训工作的几点想法

企业的竞争是人才的竞争,不仅需要专业人才更需要高技能人才,因此,加强基层培训,培养高素质技能人才是推动企业发展的当务之急。     

浅谈把MBA理论充实到铁路企业的职工培训中

随着中国加入WTO及社会主义市场经济的逐步完善,铁路企业面临的竞争,尤其是中外企业的竞争日趋激烈,而人力资源是企业生产经营最宝贵、最重要的资源,是发展生产力的重要因素,因此这些竞争归根结底是人力资源的竞争,谁要在激烈的市场竞争中拥有人力资源的份额多,谁就能获胜,为此铁     

加强对企业管理人员培训的重要性

企业加强对管理人员的培训对企业的发展至关重要。本文就管理人员培训的重要性，培训的目的、计划、项目和方法，以及国内目前培训中存在的缺陷进行了探讨。     

如何有效调动发电企业职工参加培训的积极性

随着我国经济的发展和社会的进步,我国的电力企业也在快速发展,这对电力企业及员工提出了更高的要求。培训对于仟何一个电力企业说,都是必不可少的。它是增强企业竞争力,丰富企业文化,增强企业内部团结的重要手段。但是从我国电力企业员工培训的现状来看,由于各种原因,出现了员工参加培训的积极性不高的问题。本文就从这一问题的分析入手,对如何提高员工参加培训的积极性提出了”一些看法和建议。     

美国培训和提高企业技术人才的措施

美国工业界十分重视对企业技术人才的培训和再提高。美国工业界用于教育方面的经费即达400亿美元,相当于全美所有的大学和学院的全部经费的66％,接受各种教育的人数达800万之多,相当于全美大学和学院在校学生人数的总和。 美国培训和提高企业技术人才的主要措施有:     

关于优化职工培训的几点思考

对于现代企业来说,人才决定企业生存与发展。而职工培训则是培养实用人才的主要阵地,是优化职工队伍结构的基本手段,是提高劳动者素质和生产率的最有效、最快捷途径。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须优化职工培训工作,不断提高职工队伍整体素质,增强企业核心竞争力。     

探索企业职工培训的发展思路

<正>随着我国市场经济的不断完善和高新技术设备的广泛应用,市场竞争日益激烈,石油企业要在竞争中重获优势,谋求发展,就必须建设出一支掌握高新技术,能适应多方位需求的高素质职工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持。因此如何建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍,在石油改革发展的进程中更好的服务于生产,则是我们在工作中不断思考和探索的问题。     

韩国、日本企业的人才晋级和培训制度

<正> 重视企业人才的管理是韩国、日本企业的重要特征,也是两国企业成功的途径。其加强人才管理的着力点主要体现在两个方面: 一、合理的晋级制度 韩国、日本企业的员工一般情况下不会轻易调离原企业,这除了从进入公司的第一天起就受到公司文化精神的教育、熏陶并得到系统全面的培训等原因外,更与韩日两国企业合理的职员晋级制度有着密切的联系。     

企业人才培训的博弈分析

培训是人力资本开发的第一境界。把培训视为一种投资,而不是看成一项消费或可有可无的任务,造就、培育和留住人才是许多成功企业的共识。本文拟在沿用贝克尔对培训研究的边际决策方法的基础上引入交易费用的概念,采用博弈论这一分析工具,就企业中的人才培训建立模型,进行博弈分析。     

浅析企业文化对员工培训的地位和作用

从介绍企业文化培训中出现的问题,通过对培训中出现问题的分析,最终提出几点针对所出现问题的应对之策。并列举了松下电器公司的成功案例,从而体现出企业文化对员工培训的地位和作用。     

加强技术创新是培育企业竞争优势的必由之路

创办于1981年的TCL集团有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售的特大型国有控股企业.历经20年的发展,TCL集团依托改革开放的有利环境,依靠经营变革、管理创新的经营思路,以超前的观念和行动.     

基于协作与竞争模式的软件专业人才职业技能大赛培训研究

为了能更好地提高软件技能大赛成绩,提出了基于协作与竞争模式的大赛培训机制。分析了哪些因素需要协作,哪些因素需要竞争,哪些是关键因素,以及如何协作、如何竞争。通过对这些因素的分析,可以更好地为职业技能大赛机制提供借鉴,促进课程改革和师资队伍优化。     

现代企业员工培训需求分析的要素与方法

现代企业人力资源管理中包含着如何对员工进行培训的内容,做好员工培训的前提条件是做好员工培训需求分析,籍以更富有成效的实施员工培训。现代企业对只有构建并不断完善企业的培训体系,才能给员工和企业带来勃勃生机和持续的竞争力,获得不断发展的不竭动力。     

高校后勤集团员工教育与培训管理模式初探

随着知识经济时代的到来，知识已成为真正的资本与财富，人才已成为企业制胜的法宝。教育是知识经济的中心环节，掌握先进的科技知识将成为个人或企业发展的根本途径。高校肩负着为社会培养与输送人才的历史重任，正面临着前所未有的发展机遇和挑战。本文拟结合本校后勤集团员工队伍建设实际，以探索建设一种高绩效的员工教育与培训管理模式为题，特作如下探讨。     

试论技术创新是企业竞争优势的核心

企业经营环境的变化要求其不断重新塑造新的竞争优势，而技术创新是企业竞争优势的核心来源。该文以价值链的分析方法重新审视了技术创新的内涵，并从竞争优势理论和基于资源、能力的理论等不同的角度分析了技术创新和企业竞争优势的关系，在此基础上对我国企业的技术创新战略的选择提出了几点浅见。