“跳槽”现象解

在建立社会主义市场经济体制的今天,职工“跳槽”成了热门话题和一股挡不住的热流。由于新旧观念的撞击和摩擦,人们众说纷纭,一说“好得很”,一说“糟得很”;企业采取措施,有的“疏”,有的“堵”。 职工“跳槽”是一个复杂的社会现象。究竟如何认识和对待,我谈点肤浅的看法。 一、劳动力走向市场是必然趋势     

人力资源管理：应在“道”和“术”上下功夫

据有关资料显示．国内企业中目前员工跳槽的频率和数量居于世界第一，有74％的人才在选择热门专业和高收入高风险的专业，不到一半的人对工作较为满意．而大部分人是30岁以下且是主动跳槽的。就庞大的中国劳动力市场来说．中国的人力资源无疑是世界上最丰富的．然而，这么丰富的人力资源却令众多企业在管理上面临着诸多窘境。其主要原因在于．当今经济全球化．信息化的快速发展和普及，正在日益影响着每个职场人士的生活和工作方式．从而使整个社会都面临着挑战生存和发展的压力．尤其是传统行业和处于转型期的企业．其生存环境的日益复杂、竞争激烈．使得人力资源管理目前正处于风口浪尖的前沿之中。     

人才流动，职业培训何处去

在当前市场经济条件下,职工的从业观念已发生了根本性变化、从业能力提高了,他们自然要追求好岗位、高工资、因此,“跳槽”现象就必然发生。有人对职工“跳槽”持否定态度,认为这是缺乏职业道德的一种表现,建议以法的形式加以约束。也有的企业干脆减少对职工培训的投入,防止职工外流。从效果上说,这些办法并不十分理想。面对人才流动,职业培训何处去？业已成为现代企业十分棘手的问题。职业培训社会化,是“灵丹妙药”还是“抱薪救火”？当今,人才争夺大战愈演愈烈,这充分说明了人才在市场经济中的地位,与过去那种“重物轻人”相…     

人才是企业可持续发展的重要资源——人才的流动、留用及培养谈

劳动力是第一资源，而人才则是最重要的资源。人才既是剩余价值的真正创造者，也是企业利润的创造者，所以企业的竞争实质上是人才的竞争，它直接关系到企业的生存和发展。为此，企业要想做大做强、适应市场，就必须善于发现和合理使用人才。那么如何才能做好人才的引人、管理及其使用呢?笔者认为：关键是正确处理好人才的“流动”、“留用”与“培养”，以企业发展为核心，对人才实行动态管理。     

小议商业秘密及其保护

现代商业竞争中,“商业秘密”成为能给经营者带来巨大竞争优势的“秘密武器”,越来越受到人们的重视。随着人才流动的频繁,给用人单位的商业秘密保护带来了极大的挑战,数据显示80％的商业秘密是被职工跳槽时“手牵羊”带走的。本文主要探讨商业秘密的界定,目前相关立法的状况,并就如何避免员工跳槽时泄漏商业秘密提出一些建议。     

企业职工培训问题探索

企业开展职工教育培训工作,是提高职工政治、文化、技术和业务素质,造就合格职工队伍,培养企业所需的各种专门人才的有效途径。这种因企制宜、一企一策的教育和培训通常具有投资少、见效快、形式多样、方法灵活等特点。但现实生活中,有的企业领导由于对这项工作认识不足,只注重从国家专业学校等“外部”招纳人才,而不注重自己培养,如有的把职工入厂教育、岗前培训和岗位“充电”视为社会或职工自己的事,对职工培训工作瞻前顾后。总认为,在用工制度越来越活,人员跳槽日益频繁的新形势下,在职工教育培训上投入资金的风险太大(怕培训后留不住人…     

企业人才资产略论

从梅奥的霍桑实验开始对人在组织和群体中的行为进行研究,到今天的“人本管理”,人才问题开始逐步成为企业管理的核心问题,特别是随着知识经济浪潮的兴起,经济领域竞争的重心由物资资源竞争逐步让位于人才资源竞争,企业对人力资本价值的认识不断提高,企业整体性人才资源开发不断加快。加快人才资源开发,必须对人才的资本本质有更进一步的认识,从而树立正确的人才资本观。     

如何提高企业在职人员培训的实效

在知识经济时代,企业之间的竞争主要是人才之间的竞争,尤其是高技术专业人才以及管理人才的竞争,因此,如何提升企业人力资本价值就成为企业比较关心的课题。实践证明,培训是提升人力资本价值的有效途径。鉴于此,本文对如何提高企业在职人员培训的实效进行了探讨。     

企业如何留住人才

目前许多企业都存在着人才频繁“跳槽”现象,不仅使企业的长期发展战略受到重大影响,也不利于培养员工对企业的忠诚度和人才自身的成长。如何留住人才,已成关系企业生存发展的一项重要任务。     

淄博市总四举措促职工素质提升

在市场经济激烈竞争、科学技术迅猛发展的今天,要使企业具有强劲的竞争力,就必须造就一支高素质的职工队伍。企业之间的竞争和较量,关键是人才的竞争、人才占有量和人的创新精神。没有一支掌握现代科学技术、并把科学技术转变为生产力的高素质的职工队伍,企业的创新和发展就是一句空话,企业参与社会竞争就会显得苍白无力。为了造就高素质的职工队伍,淄博市总工会从1999年开始,把“职工素质工程”作为提高广大职工的思想、道德、文化、技能素质的重要载体,先后推出“职工文明素质工程”、“职工知识武装工程”、“创建学习型企业”和“创建学…     

高校人力资源引进及管理研究初探

市场经济的竞争机制对高等教育的巨大影响和冲击,使人才的有效供给相对不足,加剧了人才的竞争。人才大多集中在沿海的发达省份和国家重点扶持的高校中。一些不具备“价值导向趋势”、“地缘导向趋势”和“政策扶植”的一般高校,在人才竞争中面临着相对严峻的形势。因此如何卓有成效地引进、培养使用和管理人才,成为构建自身优势、形成核心竞争力的关键。本文正是基于这样的背景,就如何强化人才的引进、培养、管理和使用进行初步的探讨。     

职教，为企业扬帆

企业的竞争，是人才的竞争、职工素质的竞争。人才的培养靠教育，今日的职教，就是企业明天的效益。“人本管理”是南铝的传家宝。南铝把如何提高企业的竞争力，作为教育培训工作的根本目标，坚持为生产经营中心服务，以思想道德为先导，以岗位培训为重点，以知识技能培训为方向，把职教落实在加强管理、开拓市场、增加效益上，为企业生存发展拓宽了空间。企业被评为“省职工教育先进单位”、“省继续教育先进单位”、“省先进办学单位”。今年初，还被评为省“九五”企业管理人员培训先进集体。因为南铝创新职教工作，为企业发展奠定了坚实…     

论激励

在当今激烈竞争的社会里,说到底还是人才的竞争。那么,如何充分调动人的积极性、如何使每个人最大限度的发挥其潜能、如何吸引人才和使用人才?这是当今社会各项管理中最核心的问题,也是大家目前谈得最多的“激励”问题。     

“申湖”春风——浙江申湖企业集团公司的兴企之道

企业如何将职工的心凝在一起,将职工的力拧成一股,把“全心全意依靠工人阶级”转化成企业的决策行为?浙江申湖企业集团公司交了一份令同行称道、令职工心服的答案。     

浅谈青年教师的流与失及对策

党的十四大召开以后,经济改革的速度进一步加快。以广揽人才为中心的“人才争夺战”在全国各地展开。“跳槽”这个昔日形容不安心工作的贬意词如今成了时髦的高频率用语。形形色色的跳槽人心态不同,目的不一。有的是冲着优厚的报酬和宽敞的住房;有的则希望换个环境改变一下自己的处境;有的是在改革大潮的裹挟下,想在激烈的竞争中一显身手以证实一下自己的价值。正是这些不同层次、不同心态的人汇集一起,才形成了一股来势很猛的冲击波,猛烈冲击着传统的用人观念和现有用人体制。高校——这一人才密集的地方,不可避免地受到这一冲击,而     

企业由生产经营型向学习型转变的再思考——兼对莱钢实现历史性飞跃的透视

一、深解内涵,跳出老路胡锦涛总书记曾指出“人才资源是第一资源,人才优势是最大的优势,人才开发是经济社会发展的重要推动力量。”对企业来说,尊重职工的个性和个性发展,是企业创新发展的重要前提条件。创建“学习型企业”就是提高职工由“要我学”转向“我要学”的潜在意识。作为企业要跳出“人管人、人看人”的老路,以学习为尺度,让每一职工在一种轻松、愉悦的文化环境中,通过自觉自愿的自我约束,来实现自身的最大价值,从而把他们的工作热忱最大限度地调动起来,创造更高更好的经济效益和社会效益。莱钢创建学习型企业是在借鉴先进理论的…     

人才流动,职业培训何处去?

在当前市场经济条件下,职工的从业观念已发生了根本性变化,从业能力提高了,他们自然要追求好岗位、高工资,因此,“跳槽”现象就必然发生。有人对职工“跳槽”持否定态度,认为这是缺乏职业道德的一种表现,建议以法的形式加以约束。也有的企业干脆减少对职工培训的投入,防止职工外流。从效果     

加强员工教育 促进企业发展

企业的竞争,归根到底是人才的竞争,企业的发展,依赖于一支高素质的职工队伍。电力企业属知识、技术密集型企业,它要求员工有熟练的岗位技能,需要一批懂技术、善管理的复合型人才。多年来,电力公司根据自治区电力事业发展的需要,不断深化教培体制改革,大力加强职工教育培训力度,结合工作实际,开展了多种形式的教育培训工作,为公司“八五”、“九五”的大发展培养了一大批专业技术人才和管理干部,有力地促进了企业的进步和发展,走出了一条企业在职培训,提高职工素质的成功路子。     

劳动关系中的心理契约及其管理

文章认为劳动契约应包括经济契约和心理契约两个构面，并且随着企业竞争日益激烈化和劳动力日益多元化，心理契约对员工的态度、行为和绩效具有愈来愈决定性的影响。在新的组织环境下，必须与员工进行“心”的链接，关注劳动关系中心理契约的事前、事中和事后管理，保持组织与员工之间心理契约的动态均衡，以促使企业与员工形成战略伙伴关系。     

高职毕业生“跳槽”现象的成因及对策

随着高等职业教育的发展,越来越多的高职毕业生逐步成为各行各业竞相选用的实用型人才,并在各自的岗位上发挥着特别的优势和特有的作用。但是,一种令众多企业普遍深感不安和苦恼的现象是,高职毕业生来去匆匆的“跳槽”。我们在走访众多企业的过程中,一方面了解了企业领导层对高职毕业生跳槽现象的担忧和排斥,另一方面也对跳槽(至少一次)的毕业生作了一次较为全面的问卷调查或面对面交谈。通过调查,我们可以得出一个基本的结论:处于社会主义市场经济建立过程和社会转型时期中的企业和高职毕业生,都应该更新观念,换位思考,高职毕业生尤其要用…