清单式管理:提升中小学中层执行力的一种尝试

<正>一、什么是清单式管理所谓清单式管理,是指针对某项职能范围内的管理活动,分析流程,建立台帐,并对流程内容进行细化量化,形成清单,明确控制要点,检查考核按清单执行。它方便快捷地反映出动态化的痕迹,能展现整个管理过程的来龙去脉。因此,清单式管理又称为台帐式管理、流程式管理等。清单式管理最初是为了配合《ISO9001中国式质量管理》的实施,由福州日出东方     

区域中小学教育科研课题清单式管理的实践探析

现阶段区域中小学教育科研课题管理面临诸多问题,结合区域清单式管理实践经验,探索区域中小学教育科研课题清单式管理模式,有利于简化流程和提高效率,建立科学、规范的区域中小学教育科研课题管理范式.     

流程管理:学校改进的应然追求

随着学校对企业管理经验的不断借鉴,流程管理也逐步进入学校管理者的视野.学校中心工作的周期性、常态性,决定着流程管理的适用性;学校领导力和执行力的现时弱化,决定着流程管理的必要性.将流程管理适当植入学校,不仅是使管理知识显性化、提高资源配置的能动性、提升精细化管理的受控度和快速实现管理复制的内在需要,也是学校增进公开透明度、预防腐败滋生的社会需要.流程管理的主要步骤是制订流程清单、学习运用流程和维护优化流程.     

以清单式管理构建后勤精细化管理体系

高校后勤精细化管理是精细化服务的必然要求,是高校高质量发展的重要保障.精细化管理是一种理念,需要具体的管理方法才能得以落实.以"精"和"细"作为本质特征和目标追求的清单式管理是实现管理精细化的有效途径.后勤精细化管理可分为任务本身的精细化、人的精细化和组织的精细化三个层次,围绕这三个层次可以建立对应的清单,形成对质量、...     

以清单落实学校管理工作的精细化

<正>学校管理中出现忙乱、空洞、低效,是粗放管理的表现,要实现教育教学工作有序、精准、高效的精细化管理,核心在于管理工作的清单化。清单化管理能让工作实现系统性、环节性和细节性的闭环管控,让教育教学工作质量的隐性化变为显性化。一、管理工作清单化,着力提升执行力学校管理工作是整体办学目标规划与达成的核心环节。清单化管理可确保学校在规划、统筹、落实事项的各环节实现闭环运行,确保实效性。就管理工作流程而言,可将管理工作清单细化分为常态化清单、战役性清单、战略性清单、台账性清单和资源性清单五大类,统筹运作,可整体提升管理执行力。     

国内教育清单管理研究综述

教育清单管理是深化教育改革的基础,通过分析国内教育清单管理的理论研究成果,从功能主义、制度主义和实践主义三个研究路径进行梳理,旨在厘清理论框架,为教育清单管理研究提供理论指导。教育清单管理还可以从挖掘教育清单管理的深层次根源、清单管理相关因素的关联性研究、提升案例分析的理论高度等方面继续深化。     

清单式管理提升德育工作实效

“清单式”管理是目前大型企业盛行的一种管理模式,具有具体性、条理性和实操性强的特点。钟祥市南湖学校借鉴企业管理方法,采用由“计划单”“促进单”和“周析单”组成的“清单式”德育管理,提高学校德育工作实效。     

学校资金管理措施与校长财务管理流程

教育经费的保护措施是所有学校都需要的一种通用的"内部控制"程序,用这个程序方式来保护财务管理的各个方面;这个流程清单提供了年度、季度、每月及每周的关键性财务活动一览表.运用财务管理的规律管理好学校.     

从“主持”到“支持”——“支持式治理”的创新实践与理论建构

建立现代学校制度,实现从管理向治理的转变,实现教育治理体系和治理能力的现代化,既是时代要求,也是顺应多元主体诉求、保持学校发展活力、提升学校办学品质的现实需要。从"主持式管理"到"支持式治理",需要架构治理新模型,制定责权清单,实施级部新治理,建立交互新平台,编制生活新常态。     

高职院校校内实训资源流程式管理探讨

随着高职院校实训资源规模的扩大,资源的闲置与浪费问题日益突出.以实训项目流程为中心的全新管理模式,实训资源围绕实训流程统一调配,能够提高实训设施的使用效率.流程式管理模型包括实训信息平台、信息处理中心、实训资源三个关键要素.要实现流程式管理,必须全面开放实训教学,建立立体信息通道,合理构建学生职业能力评价体系.     

谈工程量清单计价模式下的合同管理

工程量清单计价作为一种新的计价模式,已经应用到全部或部分使用国有资金投资的大中型建设工程,工程量清单计价模式下的合同管理在工程建设占有重要地位,从系统的角度对其进行阐述,得出了工程量清单是订立合同的核心的结论,全面、准确和规范的工程量清单将有利于工程合同管理,也有利于发包人对工程系统目标的控制。     

流水线式软件工厂校内实训模式及其管理流程设计

分析了国内外高校软件工厂实践教学经验。讨论了流水线式软件工厂实训模式的管理理论基础和设计目标。从软件工厂各部门分工、软件研发流程、员工管理方案等方面介绍了软件工厂实训模式。从人力资源管理、软件需求、软件设计、软件编码、软件测试和软件实施等方面提出了流水线式软件工厂实训业务的管理流程。     

高校科研经费的全生命周期管理——以河南省部分高校科研经费管理为例

目前,我国科研经费管理问题主要是基于"正面清单+事前审批"的管理模式,对每个环节的问题分析都比较深入透彻并提出了解决对策,但这种研究思路并未解决科研经费管理中的问题并产生了一系列新问题。基于高校科研经费管理的调研和统计分析,借鉴全生命周期管理模式,建构科研经费管理的全过程协同、链条式管理,创新科研经费管理模式,建立多部门协同管理的"负面清单+事中监管+事后审计+效益评估"的模式。     

清单管理何以助推教师专业成长

<正>小小的清单在工作、生活中发挥着大大的作用。在教师管理领域，我们可以将清单应用于教师的培训、教学、教研等诸多方面，并由此形成精细的、行之有效的清单式教师管理模式，促进教师的专业成长，推动高素质教师队伍的锻造。清单管理在香港地区的教师专业发展中应用十分广泛，下面，我以他们的应用为例，谈谈学校如何利用清单管理助推教师的专业发展。     

高校政府采购进口产品申报工作探究

分析了一事一议进口论证报批制、集中论证进口产品清单备案制以及科研仪器设备进口备案制3种政府采购进口产品申报模式,并就当前政策下高校政府采购进口产品申报工作提出了4方面的建议,即强化进口产品申报法律和政策意识,准确理解政府采购进口产品定义,建立进口产品采购管理办法和内控制度,规范执行政府采购进口产品申报流程。     

作业成本法与作业分析法对我国企业管理的影响

以作业为基础的成本计算方法和建立在此基础之上的作业分析法，改变了传统的成本核算和管理方式，使得企业由职能式管理转向对作业、流程的管理，这必将对我国企业的管理实践产生深刻的影响。     

工程量清单计价在施工合同管理中的应用

施工合同管理是工程项目管理的重要内容，从造价形成进行划分主要分招投标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段等三个阶段。工程量清单计价有利于施工合同管理，使施工合同管理更具操作性，本文了阐述工程量清单计价在施工合同管理不同阶段应用中的特点、优点，指出结合实际工程经验应注意的一些问题。     

城郊学校诊断式管的机制创新

城郊学校普遍存在管理目标与未来需求严重脱节、管理内容与上级考核实质分化、管理方法与评价机制两极差异等问题.研究认为,应落实诊断式管理,通过监控学校健康信号、梳理管理问题清单、驱动管理问题会诊等途径实现常规问题解决;通过融汇课程基本体系、融合管理基本机制、融通管理基本力量,来实现城郊学校的自我迭代发展.     

工程量清单计价模式中的工程造价管理研究

工程造价管理需要遵循工程造价的特点与客观规律,同时需要通过建立和完善一种既符合我国国情又能够与国际工程造价管理接轨的工程造价管理体制为基础,从而实现工程造价管理控制工程成本并提高企业的投资效益的目的.本文以工程量清单计价模式中的工程造价管理为研究对象,在对工程量清单计价模式做出分析的基础上对工程量清单管理模式对工程造价管理推动作用做出阐述,同时对工程量清单计价模式所需的实施环境做出探讨.     

流程管理在完全学分制下学籍管理运行机制中的应用探讨

流程管理是近年来出现的新管理理论,核心思想是以客户为中心,以市场为导向,优化管理流程,提高管理效率。本文通过分析流程管理的核心与学分制管理目标,从将流程管理思想应用于完全学分制下的教学管理组织结构设置、教学管理岗位职能上的合理组织分配及完善信息管理平台,流程信息共享等方面提出了建议,以期达到提升管理效率之目的,增强管理效果。