浅谈建设项目不同阶段的工程造价管理

建设项目的工程造价管理是指对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实施全过程的管理,在不同的阶段,对工程造价的影响是不同的。其中投资决策阶段和设计阶段是对建设项目造价影响比较大的两个阶段。其中决策阶段更是对项目造价管理产生决定性的作用。     

谈建筑工程造价控制途径

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。结合造价控制管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。     

论项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理.建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益.     

对建设项目工程造价控制的几点认识

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。文章从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面,论述了如何有效地控制建设项目工程造价,提高投资效益。     

浅议工程造价控制

本文分别就工程造价控制的投资决策阶段、设计阶段和建设项目发包及实施阶段进行了初步探讨，为对工程造价全过程控制提供建议。     

建设项目全过程造价管理研究综述

文章在阐述国内外全过程工程造价管理理论发展过程和管理现状的基础上,分别从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段和项目后评价阶段论述了我国建设项目不同阶段下造价管理的研究和发展现状,进一步明确了在我国建立全过程造价管理体系的必要性。     

建设项目实施全过程造价管理的对策与建议

本文探讨了全过程造价管理的方法和措施,提出了建立全过程造价管理体系的观点,重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段工程造价的控制要点;重点论述了建立全过程造价管理的方法和措施,并提出了各个阶段造价管理的对策及建议。     

浅议建设项目过程中工程造价控制的措施

建设项目工程造价应实行全过程的控制.根据工程造价的概念出发,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段详细阐述了如何对工程造价进行有效控制.     

施工阶段工程造价控制浅谈

<正>建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

论项目实施过程中的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在保证项目工程质量的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目总投资控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析我国全过程造价控制与管理

所谓建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力，物力，财力，取得较好的投资效益和社会效益。由此可见，建设工程造价控制涉及到从项目建议书、可行性研究阶段、     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

谈工程项目设计阶段的工程造价控制措施

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。其中技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出。至初步设计结束,影响工程造价的程度为75％;至技术设计阶段,影响工程造价的程度为35％;而至施工开始,通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5～10%。显而易见,控制工程造价的关键在于施工以前,投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键应在于设计。可见在设计阶段的造价控制是至关重要的,只有更透彻的了解和掌握工程设计阶段造价控制的现状,才能针对设计阶段的工程造价控制提出最有效的控制措施。     

谈工程项目设计阶段的工程造价控制措施

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。其中技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出。至初步设计结束，影响工程造价的程度为75％；至技术设计阶段，影响工程造价的程度为35％；而至施工开始，通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5-10％。显而易见，控制工程造价的关键在于施工以前，投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键应在于设计。可见在设计阶段的造价控制是至关重要的，只有更透彻的了解和掌握工程设计阶段造价控制的现状，才能针对设计阶段的工程造价控制提出最有效的控制措施。     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.     

科学管理在工程造价中的作用

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目资金控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算…     

试论建设项目设计阶段工程造价的控制

设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点。阐述了加强设计阶段工程造价控制的重要性,并提出了几点主要措施。     

浅析造价咨询机构在工程建设中的跟踪服务

工程造价的全过程的工程咨询服务,即项目在投资决策、设计阶段、建设项目发包、实施阶段和竣工结算、工程合同管理、支付索赔管理、工程造价信息管理等内容。把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术之中,进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的全过程工程造价跟踪服务,做到为业主提供详尽的工程进展投资情况以及支付情况资料,协助业主在项目实施过程中对投资进行有效地确定和控制造价,达到预期的投资目标。