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文章应用经济学和会计学相关理论,对高等教育成本构成要素,成本影响因素,成本合理性进行了分析,建立成本的数理分析模型,分析了高等教育成本与办学规模之间的逻辑关系。 相似文献
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教育成本是高职院校发展的决定因素之一。影响高职院校办学成本的主要因素有制度性因素、区域经济发展水平、办学模式、高职院校自身的管理体制等。 相似文献
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王霞 《教育前沿(综合版)》2014,(10)
目前,随着建筑市场竞争的日趋激烈,工程项目的成本管理工作显得尤为重要。本文简述了工程项目施工成本的组成,分析了当前工程项目施工中存在的问题,并在此基础上,提出了有针对性的解决措施。希望本文能在工程项目施工成本的管理和控制方面给企业提供一些参考。 相似文献
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近年来,随着<建设工程工程量清单计价规范>的贯彻执行,市场竞争越来越激烈,低价中标已成趋势,施工企业的利润率也越来越低,如何控制好成本就显得很重要,为此,企业在项目施工中要以尽量少的人、材、机消耗创造较大的价值,要通过施工过程中的成本管理和竣工结算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标. 相似文献
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城镇职工和农民工工资水平在一定程度上反映了安徽省劳动力成本的变动趋势.安徽省城镇职工工资水平增长显著,增速高于全国平均水平;农民工工资性收入有了显著增长,但收入总体增长缓慢.劳动者素质提高、劳动力供给矛盾、地区经济发展、政府对宏观规制以及生活成本的上升共同推动了安徽省劳动力成本上涨. 相似文献
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劳动力流动的成本收益分析及影响因素 总被引:3,自引:0,他引:3
从劳动力流动的成本和收益的度量出发,构造了一个劳动力流动的成本——收益分析模型,通过模型来确定劳动力流动的最优规模,并从宏观和微观两个方面对影响劳动力流动规模的因素进行了分析。 相似文献
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影响高等教育成本不确定性因素分析 总被引:1,自引:0,他引:1
高等教育成本是我国乃至国际高等教育发展遇到的现实问题和社会关注的热点,它的高低直接关系到学生学费的高低和学校收入的多少。而高等教育成本因为受多种因素的影响,具有不确定性。本文对影响高等教育成本不确定性因素进行分析阐述。 相似文献
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本文以建筑工程成本控制理论为基础,分析了当前我国工程项目施工阶段成本控制所存在的主要问题及成因,并对如何控制施工阶段成本提出了相应的解决对策。 相似文献
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物流能力水平的高低直接反映了一个企业的运作效率和服务水平,增强物流能力可以提高企业的绩效和经济效益,增强企业的竞争力。文章首先从动态系统的角度对企业物流能力内涵进行分析,然后给出物流系统能力构成要素;结合企业物流系统内外部环境分析企业物流能力的影响因素,并给出基于解释结构模型的企业物流能力影响因素分析方法;最后给出提升企业物流能力建议。 相似文献
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一、农业生产中生产资料耗费的不确定性在农业生产中农产品(这里主要指农作物)的生产资料耗费一般都是以年作为时间单位进行计算的。然而,在中国目前农村的一家一户的生产经营中,大多数农户基本上没有进行过经营核算。主要是由于受到主客观条件的限制和影响,不同的农户种植同样 相似文献
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政府成本问题研究是我国政府改革和政府发展的需要,是构建社会主义和谐社会的需要,地方政府成本既影响着地方政府的行政效率,也影响着党和国家在人民群众心目中的形象和位置.对地方政府成本的特征和影响因素进行分析研究,具有十分重要的意义. 相似文献
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随着我国经济建设的不断发展,现代企业如果想要进一步提升自己的经济效益与市场综合竞争实力就必须不断加强自己的内部管理工作质量。企业的内部管理工作内容繁多,多余铁路运输企业来说成本管理工作应该是所有内部管理工作最为重要的一个部分,本文重点谈谈铁路运输企业的成本构成以及如何提升铁路运输企业的成本管理工作质量,以供参考。 相似文献
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《河北能源职业技术学院学报》2021,21(3)
通过层次分析法将装配式建筑成本因素按生产逻辑分为设计阶段、生产阶段、运输阶段、施工安装阶段四个一级指标,阐述各个阶段对影响指标的具体分析,确定影响指标的综合权重,结果表明,预制率和装配率、集成化水平、施工现场管理水平、预制构件的生产工艺是影响装配式建筑成本的重要因素,并对装配式建筑成本控制提出设计合理预制率、提高集成化水平、提高施工现场管理水平、提高预制构件的生产工艺等建议。 相似文献
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本文分析了施工项目成本控制管理重要性及影响因素,指出工程项目成本管理中存在的问题,并构建项目责任成本管理体系,并提出改进工程项目成本管理的具体措施。 相似文献
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施工工程项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目的管理,才能有效控制项目成本;只有达到了项目成本控制的目的,施工项目管理才具有真正的效益和意义.施工项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表施工管理的核心内容;施工项目的成本控制是施工项目管理成效评价的客观公正的标尺. 相似文献
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张定方 《淮北职业技术学院学报》2007,6(1):39-40
工程项目成本管理直接关系到企业的生存和发展,因而成为企业首要考虑的问题.在目前情况下,增强全员经济意识、科学预测、合理控制、恰当分析是提高工程项目成本管理的有效方法与途径. 相似文献