我国高等医学院校人力资源管理存在的弊端和对策

本文根据我国高等医学院校人力资源的特点,针对目前人力资源管理中存在人力资源管理观念落后、人力资源配置不合理、人力资源引进和使用机制不完善及薪酬制度和激励机制不科学等弊端,探讨通过树立以人为本,人力资源是第一资源的观念;加强人力资源的合理配置,提高人力资源的使用效率;建立科学的人力资源引进、培养和使用机制;改革薪酬制度,建立科学的激励机制等对策,来改革目前人力资源管理模式,以充分发挥人力资源的专业优势和最大效益.     

公立医院人力资源管理对策研究

当前,随着我国医疗改革的不断深化以及外资医院和私立医院的逐渐进入,医疗行业的竞争日趋激烈.在激烈的医疗行业竞争中,最关键和最根本的是人才的争夺与竞争.公立医院只有牢固树立人力资源是第一资源、是最宝贵资源的观念,重视并切实加强人力资源管理,科学地选拨人才,精心地培育人才,合理地使用人才,真心地爱护人才,调动和激发人的积极性和创造性,才能使医院在激烈的竞争中取胜,也才能让员工在努力工作中实现个人价值的最大化.本文从现阶段公立医院人力资源管理中存在的问题入手,深入探讨了现代医院人力资源管理的途径及对策.     

公立医院的医疗成本管理体会

我国的公立医院定位于非营利性医院以后,国家卫生行政部门一方面加大了对公共卫生事业的财政资金投入,另一方面通过颁布一系列医疗管理法规和开展"医院管理年"活动,强化对医疗机构的管理、加快了医疗卫生改革的步阀.     

对地方高校图书馆人力资源管理创新的几点思考

随着高等学校教育教学改革的发展,图书馆应该逐渐从辅助教学转化为直接参与教学的机构,成为师生获得新知识、扩充和调整知识结构的重要渠道。然而,陈旧的人力资源管理观念、滞后的人力资源管理模式、有待提高的工作人员素质和不合理的人才结构与地方高校图书馆事业的发展不相适应。因此,转变管理观念,加快管理体制创新,完善选人用人机制,建立和完善激励机制,建立培训制度是完善高校图书馆人力资源管理的必要措施。     

探析高职院校人力资源管理的创新关键点

不同的单位在人力资源管理方面各自有一套制度和方法,如何做到最合适、最科学地管理人力资源,是目前很多单位还没有仔细研究的问题.高职院校作为一个教育单位,应当在传统的人事管理上有所创新,摸索出最佳的、最有效率的人力资源管理模式,才能适应新形势下发展的需要.机制创新和文化管理是高职院校人力资源管理中非常关键的创新之举,是人力资源管理改革发展的必由之路.     

公立医院非营利性运作机制的研究

我国医疗卫生事业包括公共卫生和医疗服务两大体系。医疗服务是实行一定福利政策的公益性事业,服务主体是公立医院。本文从微观层面深入探讨医疗体制改革的主体———医院,主要是占我国医疗服务机构90%以上的公立医院自身运行状况,重点调研云集一流人才、一流设备和患者比较信任三级甲等公立医院运行状况,以期较客观地描述公立医院实际运作状况,看其运作机制是否使其自身活力得到增强,是否解决医疗资源供给不足的问题,是否坚持了非营利运作的方向,并在分析原因的基础上展开对策研究。     

人事档案在医院人力资源管理中的作用研究

在信息全球化的今天,我国的医疗市场正逐步与世界医疗市场接轨,在给我国医疗市场带来新机遇的同时,我国的医疗市场也面临着新的挑战。人才问题是关系着我国医疗保健事业发展的重大问题,人力资源管理已成为现代医院关注的焦点,人事档案是医院人力资源管理工作的重中之重。本文详细论述了人事档案在医院人力资源管理工作中的重要作用,并提出了一些方法以便于更好发挥人事档案管理在人力资源管理中的作用。     

新医改下的医院财务管理改进策略分析

从我国开始进行医药卫生的改革方案开始,各个省份的公立医院都开始进行医疗方面的改革,不仅临床医疗需要进行改革,医院的财务管理体系也要进行相应的改革,是促进医院运行的重要内容,必须受到医院领导的重视。医院的财务管理主要是管理医院的运营资金,在对资金的管理过程中,要将管理医院运营资金作为工作基础,在此基础上,找到更加合理的改革途径,从而实现医疗改革的最终目的。我国大力推进医疗事业的改革,公立医院必须提高自身对医院资金管理的能力,以公益服务为原则,采取更加科学回来的手段加强医院的社会效益。     

浅谈国有企业内部人本管理的营造

人本管理就是在“重视人、尊重人、服务于人”的这种核心价值观的引导下,通过多种多样的管理手段与方法,贯彻、信守、发挥着价值观的驱动作用,维持与稳固企业的生存与发展。现代企业竞争实际上就是人才的竞争,人在企业中的作用越来越大,因此世界上很多知名企业都采用了人本管理模式。一、目前我国企业的人力资源现状及存在的问题人本管理的本质就是人力资源的开发与利用,而目前在我国的国有企业中,人力资源的管理还存在很多问题。一是人事制度改革不到位,没有建立科学合理的、优胜劣汰的用人机制。二是用工制度改革不完善。很多企业仍然沿用…     

浅析公立医院人力资源培训存在的问题及对策

随着医疗技术、医学知识的不断发展及更新,医院必须加强人力资源培训,提高医务人员整体素质,才能与时俱进,提升医疗水平,满足广大群众对医疗保健日益增长的需求。当前公立医院人力资源培训尚存在诸多需要解决的问题,本文通过对公立医院人力资源培训存在的问题进行分析和探讨,提出了相应的改进措施,对提高公立医院人力资源培训效率,提高医院核心竞争力具有重要意义。     

新形势下,医院人力资源管理的重要性探究

近年来,我国的社会经济在高速发展的同时也促进了医疗卫生事业的高速发展。然而医院的发展归根结底离不开医疗人才,为此便要求医院不断采取有效措施加强人力资源管理。本文笔者便针对新的形势下医院人力资源管理的重要性展开分析探究,旨在促进医院实现长远发展。     

关于新医改环境下公立医院绩效管理

新的医疗体制改革方案公布后,使我国公立医院绩效管理面临着转型的要求.本文探讨了现在公立医院绩效管理和考核中存在的问题,提出了符合新医改方案精神的公立医院绩效管理方法,以及改进和完善的具体思路和措施.     

医院人力资源管理制度创新分析

我国医疗卫生事业在新时期得到全面的发展,在快速发展过程中医院人力资源管理制度建设需要进一步完善;医院人力资源在各项资源中扮演重要的角色,对医院综合竞争力提升具有重要的影响,在新的环境下医院人力资源制度建设对其全面发展非常重要,医院需要实施好各项工作,全面提升医院人力资源制度建设水平,为其提供更加优质的医疗服务创造良好的条件。     

以学生为主体的勤工助学管理模式

在分析当前勤工助学中心管理运行现状及存在问题的基础上,提出了以学生为主体的勤工助学中心管理模式,通过完善勤工助学公司化管理的制度体系、优化勤工助学中心的人力资源、建立网站实现管理现代化等途径来完善勤工助学中心管理.     

新时期图书馆人力资源管理

长期以来,我国图书馆管理层侧重文献资源的管理与开发,忽视了人力资源的管理与开发,以致难以适应新时期图书馆工作的需要。面对新时期图书馆的发展趋势以及人力资源管理所面临的挑战,只有建立以人为中心的理性团队,合理配置人力资源,提高馆员的素质,完善人才引进机制,才能促进我国图书馆事业的快速发展。     

转轨时期我国高校人力资源管理创新研究

高等学校既是培养和输送人才的基地,又是汇聚和使用人才的场所.高校教师不仅直接关系到高校的发展状况和前景,更影响到国民整体素质和综合竞争力.转轨时期,如何加快高校人力资源管理创新问题成了当务之急.本文主要从转变高校教师人力资源管理观念、制定高校教师人力资源管理战略规划、优化高校教师人力资源配置、构建和谐社会背景下高校教师人力资源管理模式、建立基于"事业人"假设的高校教师人力资源管理框架等五个方面,分析转轨时期我国高校人力资源管理如何创新.     

新时期医院人力资源管理初探

随着医疗体制改革的不断深入和知识经济的到来,医疗市场的竞争将取决于掌握智力资本和创新能力的人才竞争,医院作为知识密集型的单位,发展战略的实施必须以有效的人力资源管理为基础。人力资源与知识资本将成为医院的核心竞争力,人力资源将作为医院的第一资源,这就要求医院必须以人为本,进行人力资源开发与管理。但目前医院的人力资源管理大多还处于传统的人事管理阶段,还保留了计划经济的很多烙印,在一定程度上制约了医院的发展和医疗技术水平的提高。因此,医院要在激烈的医疗市场竞争中拥有一席之地,就必须不断探索人力资源管理的新方法,加强人力资源管理和开发,为医院发展提供智力支持和人才支撑。     

医患关系紧张的原因分析与法律对策

医患关系紧张的原因与对策一直是学界研究的热点问题.我国医疗市场化改革,法律规定不完善,媒体、医院应对失当等是导致医患双方彼此不信任和关系紧张的重要原因.要解决这些问题,就需要增加政府对医疗事业的投入,完善相关法律规定,发挥媒体的正面效应,规范医院的医疗纠纷处理机制等.     

公立医院院长职业化的必要性及其措施

随着“新医改”的不断推进,医疗市场环境发生了巨大的变化,面对激烈的市场竞争,作为医院改革的领导者和实践者的公立医院院长们的作用日渐突出,院长的素质和水平直接影响到医院的生存和发展.医院管理观念落后,院长职业化水平不高已经成为制约我国公立医院发展的瓶颈问题.     

医院档案归档制度中的问题及完善措施

医院档案管理是医院管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高医院基础管理水平的需要,并在医院建设和医疗事业发展中发挥着越来越重要的作用[1].档案管理工作的好坏,直接影响医院本身的形象和荣誉.但是现时期医院档案管理工作还存在很多问题和不足,不仅降低了查找、阅读、管理档案的效率,也在一定程度上影响了医院的全局工作.因此加强医院档案管理工作在医院全局管理中具有非常重要的作用和意义,而建立和完善医院归档制度则是档案管理中不可或缺的重要内容.