用心经营 精细管理 构建和谐企业

随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来。因此,企业在经营管理中要深刻理解“用心经营,精细管理”的基本内涵和要求,井在工作实践中自觉地贯彻落实,是全面推进构建和谐企业步伐的内在要求,也是持续提升企业经营管理品质和综合竞争能力的必然选择。     

油田企业实施精细成本管理浅析

面对油田企业实施的"低成本战略"和低渗透油田采油区块老化速度加快、操作成本大幅攀升的严峻局势,油田企业必须实施精细成本管理来提高整个油田系统的管理水平和市场竞争能力以及经济效益。     

企业的和谐管理是构建和谐社会的关键

在构建和谐社会中,各行各业的和谐管理都显得十分重要,企业当然也不例外。本文仅就企业的和谐管理与构建和谐社会的关系作一些初步探讨。一、企业和谐管理的内涵当今社会,“和谐”理念已被广泛运用于管理系统之中,人们谈论最多的问题就是系统的和谐性问题。所谓     

创导和谐管理 构建和谐校园

本文通过对高校学生管理工作面临的问题提出了和谐管理范式,对这一范武的内涵、特点进行了论述,指出了构建和谐校园的新路径.     

用心呵护课堂

依据学生接受能力,用心设计课堂,和谐地处理课堂上出现的问题。     

浅谈施工企业如何加强精细管理增加收益

随着市场经济的深入发展,建筑市场招标竞争激烈,低价中标是本行业客观现实。施工企业应该在成本管理方面,奉行＂精细化管理＂的理念,倡导＂关注细节,把小事做细＂的精神,要有＂全员理财＂的观念。必须要从施工的细节出发,进行成本精细化管理,从成本要效益。     

企业技术创新的和谐机制构建与分析

基于和谐管理理论,构建与分析了企业技术创新的和谐机制,并指出了和谐机制中的和则与谐则的不断对话与共生演进是提高企业技术创新能力的关键。     

实施精细管理 提升企业综合竞争力

近年来,我国钢铁行业粗钢产量严重过剩,尽管经济形势趋于稳定,但基础脆弱,钢铁市场库存仍处高位,加上钢铁产品出口下降,进口增长因素,国内钢铁市场面临供大于求的局面,钢铁生产面临巨大的成本压力,整个行业进入微利或亏损时代,精细管理成为所有钢企所面临的必然选择。     

论构建和谐企业

构建社会主义和谐社会,同建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明是有机统一的。企业是社会的细胞,是市场经济的基本微观主体,所以说构建和谐社会,企业责无旁贷。     

基于科技经营的企业管理研究

文章分析了科技经营给企业管理带来的影响，对传统企业管理与科技经营条件下的企业管理作了比较；分析了企业科技经营过程管理的主要内容；最后探讨了基于科技经营的企业知识管理问题。     

石油施工企业和谐企业模型构建

石油施工企业主要有流动性大、施工点多、区域面广、不确定因素多、施工现场工作面大、管理难度大等特点，并且石油施工企业大多数为国家化工石油工程施工总承包一级资质的综合性施工企业，因此，构建和谐企业是一个长期的、复杂的系统工程。石油施工企业在和谐企业建设过程中，把营造健康进步的和谐企业文化作为着力点，将“和谐”的文化理念，深入到企业内部运行机制中去，为单位的生产、经营、管理、组织结构调整等提供依据和支撑，全面推进和谐企业建设。     

构建和谐劳动关系企业的探讨

本文以和谐为主题,就如何建立和谐劳动关系企业与创新管理体系、加强企业民主管理、促进企业文化建设和全员参与的关系进行了研究和探讨,并提出了一些具体的对策.     

构建优秀企业文化 建设和谐现代企业

和谐企业是构建社会主义和谐社会的基础,建设现代和谐企业是企业发展的目标。和谐现代企业与优秀企业文化是一个相辅相成的关系。本文在具体分析了优秀企业文化、和谐现代企业的内涵及二者关系的基础上,提出了构建优秀企业文化、建设和谐现代企业的主要途径。     

走绿色发展之路,创建和谐企业——中国石油的和谐管理理念

构建和谐社会是党的十六届四中全会提出的新时期社会发展的一项重要任务。企业是社会的经济细胞,构建“和谐社会”首先要构建“和谐企业”。和谐企业不仅是和谐社会的重要组成部分,也是和谐社会的重要基础。“经济细胞”和谐了,“和谐社会”的氛围也就形成了。     

石油企业精细管理的现实羁绊与路径选择

国际金融危机的深层次影响依然存在,作为资源型的油田企业,要实现平稳、均衡、可持续的发展,就必须摈弃粗放管理的思想观念,创新管理模式,转变发展方式,走精细管理、内涵发展道路。     

文体活动在构建和谐企业中的作用

构建和谐企业是以企业发展为基础,职工权益得到保证、维护为前提的,但同时要营造诚信友爱,充满活力,安定有序,健康向上,宽松祥和的氛围,企业文化与职工密不可分,群众性文体活动的开展成为和谐企业建设的重要组成部分,中原油田供电管理处在这方面做了有效的尝试,取得了可喜的成果。     

加强企业文化建设 构建和谐后勤

本文从企业文化的涵义入手,分析了高校后勤组织加强企业文化建设的必要性和重要性,提出高校后勤企业文化建设的途径。     

用爱心管理营造和谐企业

和谐企业是和谐社会的重要组成部分。导入“爱心管理”理念是营造和谐企业的重要手段。“爱心管理”是指在企业管理活动中,关注员工的物质性需求和价值性需求,以促进企业人力资本各要素平衡全面发展为目的的管理方式。分析企业内部冲突意识的两类不同性质的原因,即物质性原因和价值性原因,积极探讨爱心管理对化解冲突、营造和谐企业的重要意义,有助于经营者创新管理模式,提高经营业绩。     

走绿色发展之路,创建和谐企业——中国石油的和谐管理理念

构建和谐社会是党的十六届四中全会提出的新时期社会发展的一项重要任务。企业是社会的经济细胞,构建“和谐社会”首先要构建“和谐企业”。和谐企业不仅是和谐社会的重要组成部分,也是和谐社会的重要基础。“经济细胞”和谐了,“和谐社会”的氛围也就形成了。