浅议企业培训管理

全球化竞争的加剧给我国企业带来了前所未有的压力。为了缓解压力,提高企业的竞争力,企业不惜高薪聘请人才,但这并没有从根本上解决问题,而培训则是解决这一系列问题的有效方法。但由于国内企业培训起步较晚,企业的培训依然存在着大量的问题,培训作用受到很大制约。     

企业员工培训研究

本文通过研究企业对人才的要求,提出具有知识、技能的一专多能型人才在当今社会倍受企业的亲睐,员工培训是人力资源部的重要职能之一,同样也影响到企业的竞争实力,是现代企业必不可少的一项投资活动。     

试论如何建立企业培训文化

当今世界是知识经济、全球化经济时代,企业间的竞争已超越一国内部同行业产品领域的竞争,逐步发展成为核心竞争能力之争,但“归根到底是人才竞争”.所以,建立配合时代要求的企业培训文化,对员工进行科学、系统的培训,已成为企业成功发展的必要条件之一,是企业战略实施的重要组成部分.     

浅议企业人力资源管理中的员工培训

每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中.     

全球化供应链管理下的企业国际竞争力研究

经济全球化的浪潮使国际市场竞争日益激烈,企业面临着严峻的生存和发展问题,以往那种企业与企业之间单打独斗的竞争形式已不复存在,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的,由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争,或者是一个跨国集团和一个跨国集团之间的竞争。适应这种趋势,全球化供应链管理越来越受到重视。     

企业实施E-Learning培训系统研究

本文从知识经济时代背景出发,探索了知识管理与E—Learning系统的内在联系;构建了以知识管理为导向的E—Learning培训系统模型,并分析了实施E—Learning培训系统的条件与环境;进而阐释了这一培训系统的建立对于提高企业竞争力的重要意义。     

浅议企业知识管理

知识管理是企业经营管理的崭新模式,针对我国企业知识管理现状进行分析,提出有效实施知识管理的措施,达到提高企业竞争力实现企业价值增值的目的.     

浅议企业员工培训工作

论述了企业员工培训工作是企业提高自身经营水平,提高员工技能及素质的重要途径,并就企业员工培训工作的具体做法谈了自己粗浅的认识.     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题。     

浅议ERP与企业管理创新

ERP作为一种先进管理思想的集成化工具,为企业管理创新提供平台。简要概括ERP基本内涵,着重论述了ERP促进企业管理创新,并结合实际提出了实施过程应注意的事项,为企业管理创新提供参考价值。     

浅议企业员工培训工作

目前，全球经济一体化的趋势已经影响到森工行业。面临着市场的严峻挑战，如何提高森工院墙企业的竞争能力，使企业充满活力。加强员工的素质培训，不断更新知识是至关重要的。     

浅谈企业培训

当今世界是知识经济时代,培训已成为企业发展的新动力。未来唯一持久的优势,是谁有能力比你的对手学习得更快、更好。因此,企业必须要打造和完善自己的培训体系,从而不断提高员工的技能,促进员工适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、更具挑战性任务的能力,为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。     

基于知识管理的企业培训体系构建

本文从知识管理概念入手,介绍了知识管理的内容和流程以及构建学习型组织的必要性,分析了知识经济时代企业培训的必要性,重点探讨了知识管理与企业培训的有效整合,并提出了基于知识管理构建企业培训体系.     

浅谈做好企业职工培训才能增强企业竞争力

众所周知,人才的培养和技术的创新是企业壮大的动力之源,而新技术需要人才创造,人才需要培养.因此,职工培训作为人力资源开发的重要组成部分,对提高职工素质,塑造企业文化,加强企业凝聚力,增强企业核心竞争力具有重要作用.     

企业员工培训存在的问题及对策

经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。拥有一大批高素质员工的企业必定是市场竞争中的佼佼者,企业员工培训的对策为:体现员工满意策略;规避培训风险;加强对管理人员的培训;建立和完善培训制度与培训体系;与员工职业生涯管理结合起来。     

关于培训教育行业的企业管理分析

随着经济的发展,人们的物质文化水平日益提高,公办教育渐渐无法满足人们日益增长的教育需求需要。在这个知识为王的时代,各种教育培训行业抓住契机崛起,发展迅猛并且前景大好。然而培训教育转型为企业时在管理上面临许多问题,本文就此展开探讨。     

基于项目管理的企业培训管理优化

针对目前企业培训存在的缺乏系统管理、培训质量不稳定、缺乏有效管控、评估体系不科学等问题,引入项目管理理念和技术,通过优化项目运作式的培训管理流程,确保企业培训的顺利实施;通过制定项目质量计划、项目沟通计划、风险防范计划等综合管理技术,强化培训过程管控,使培训质量得到保证。     

浅议企业英语战略与企业国际竞争力

随着中国加入WTO,越来越多的本土企业开始面临本行业内跨国公司的竞争压力,也越来越觉得跨出去的艰难.在这个不可逆挡的国际化过程中,企业应如何把商务英语培训纳入到总的发展战略中,如何培养提高企业员工的国际交流水平,就这些问题,文章作了有益的探讨.     

企业人力资源管理职能的转变

随着经济全球化的到来，竞争日益激烈，企业在全球化竞争中要力创一流，企业战略计划得到成功的实施，必须要有人力资源管理部门的积极参与，制定与企业战略一致的人力资源管理策略。