浅谈人本管理的有效途径

现在一谈起企业的发展,谈论最多的就是缺乏人才、引进人才、人才的重要性等等。不可否认,企业的发展离不开人才,但是,光有人才,企业就能发展吗?回答是否定的。企业的发展不是仅依靠人才,而是靠包括人才在内的全体员工共同努力的结果。这就涉及到人本管理的思想或理念。所谓人本     

略论新形势下企业人力资源管理创新

随着经济社会的发展,人才成为了企业最重要的资源,企业间的竞争归根到底就是人才的竞争,企业的人力资源管理关系到企业的兴衰成败。如何通过的创新,不断的改进和加强企业的人力资源管理成为一个值得深入研究的课题。     

企业技术创新动态发展过程中知识管理与人才管理耦合演化过程分析

通过对企业技术创新动态发展过程分析,阐明企业技术创新动态发展过程中知识管理作用机理,给出基于企业技术创新过程知识管理的人才内涵,构建企业技术创新动态发展过程中知识管理与人才管理耦合演化过程模型。不仅为技术创新、知识管理、人才管理的理论研究提供新的思路,而且为制定有效提高企业技术创新、知识管理、人才管理能力的对策和措施提供理论依据。     

煤矿企业预防核心人才流失的绩效管理对策——评《现代企业人才管理问题研究》

在知识经济时代,经济的竞争归根到底就是人和人的竞争.人作为生产力中最活跃的三要素之一,是一个企业的基础,更是一个企业是否成功的关键.人才在企业中至关重要,是企业的竞争力的集中体现.因此,人力资源管理的开发及利用影响着企业的发展,甚至关乎整个企业的命运.由张扬编著的《现代企业人才管理问题研究》系统地探讨了我国现代企业在人才管理、人才战略等方面所面临的问题和挑战,综合运用人力资源管理、企业管理和企业人才管理相关理论全面地分析问题所在,并为其提供了科学化的意见和建议.笔者将结合《现代企业人才管理问题研究》一书,探讨煤矿企业人力资源管理存在的问题,分析核心人才流失严重对其所带来的危害,为煤矿企业预防核心人才流失的绩效管理提供优化建议,为企业又快又稳地发展提供人力的保障.     

论企业人才管理的规范化与法制化

管理好人才是企业生存和发展的重要保证。其有效途径就是实现企业人才管理规范化、法制化。这不仅是市场经济发展的必然要求,也是企业长足发展的重要保证。如何实现企业人才管理规范化、法制化,最主要的是要注意劳动合同、企业人才激励合同的签订和管理,以及建立健全企业人才管理的各项规章制度。     

企业管理人才培训中的问题与策略研究

开展企业管理人才培训工作是满足企业长远发展需要,提高企业管理水平的重要手段。应当从企业发展需要出发,优化企业管理人才培训工作的思路,建立综合性的人才培训体系,全面促进管理人才成长。     

国有企业人事劳资管理及对策

人才是企业之本,得人才者得市场,因此人才是企业生存和发展的关键,有了人才,企业也就具备了生存和发展的条件.现在国有企业的改革和发展正处于关键时期,需要大量的人才,往往一个人才可以救活一个企业,带动一批人.与此同时人才流失现象也日趋严重,成为困扰国有企业的最大隐患和潜在危机,严重影响了国有企业的改革和发展.因此,认真分析和研究国有企业人事劳资管理现状,寻求解决吸引人才、留住人才的一系列问题方法,以便促进国有企业的改革和发展.     

对国有煤炭企业人力资源管理的探讨

我国经济的快速发展加剧了对能源的需求,也为煤炭行业的发展带来了广阔的前景。市场经济发展的今天,煤炭行业同样面临着激烈的竞争,煤炭企业如何在日益激烈的市场竞争中寻求更大的发展机会是现代每家企业面临的首要问题。现代企业的市场竞争是人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。煤炭企业必须以人力资源管理为基础,以现代人力资源管理模式进行科学的人力资源管理,以人才优势促进企业长期稳定发展。就国有煤炭企业的人力资源管理进行了简要论述。     

薪酬和绩效管理在电网企业人力资源管理中的应用

在科学技术日益进步、经济水平不断提高的当下,企业间的竞争也愈演愈烈。而企业要在竞争中立于不败之地需要实力更强,企业的强大需要人才,人才会为企业的发展带来更多的经济效益。人才的选择是企业人力资源管理部门的工作,而企业人力资源管理部门工作的重中之重是人力资源的薪酬管理工作。企业工作人员最关心的问题是薪资和福利待遇,如果企业薪酬和绩效管理制度不合理,就会影响工作人员的工作积极性,降低工作效率,从而影响企业的经济效益。主要研究电网企业中薪酬及绩效管理存在的不足进行具体分析,并提出相应的对策。     

科技型中小企业人力资源管理浅析

人才对于提升科技型企业创新能力有着不可或缺的作用,然而,在企业发展过程中,紧缺的并非是人才,而是合理利用人才的体系。对人力资源进行科学的管理,对于科技型中小企业的发展,具有推动性作用。科技型中小企业想要在时代的潮流中站稳脚跟,就必须解决“人力资源管理”这一核心问题,应该加大创新人力资源的管理模式,建立一个适应市场、与时俱进、科学融合的管理模式。     

现代企业人力资源管理的思考

随着社会经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,人力资源管理被提到企业生产和发展的战略高度,人力资源管理已经成为现代企业管理核心中的内容。发掘人才,吸引人才,留住人才,激活人力资源已成为企业人才开发工作的重点。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

随着我国电力企业发展的日益壮大,在目前的市场环境中,电力企业之间的竞争已经转变成人才的竞争,而要实现企业人才的价值,使企业中的人才能真正为企业的发展服务就需要不断提高企业人力资源管理水平,尤其是在经济全球化环境中,要加强对人力资源的合理配置,做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。因此,本文笔者主要针对我国电力企业人力资源管理中存在的问题进行简要分析,然后提出新时期加强我国电力企业人力资源管理的对策,以供参考。     

浅谈企业人事档案管理的现状与改革

企业人事档案工作是人事管理工作的重要组成部分,它是发现人才、使用人才和管理人才的重要依据。本文就企业人事档案管理的现状进行剖析,并提出改革方案。     

浅谈企业人力资源管理的问题及对策

人力资源是企业发展最重要的资源。如何在新的发展时期,开发员工潜能,激发高素质人才为企业积极贡献聪明才智,取决于企业现代人力资源管理的科学方法,没有有效合理的人力资源管理,企业就不可能持续发展。文章对企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,并根据企业的发展提出了改进对策。     

企业财务管理中财务人员培养研究

现代企业管理首要的是做好企业财务管理,管理企业的财务就要求企业必须具备一批具有高素质、创新型的财务人员,只有具有了这么一批财务人才企业财务才能够达到科学管理,才能有利于企业的健康发展。而新型财务人员应该具有什么特点以及如何培养企业新型财务人员就是本文的研究点以及出发点。     

论人力资源管理对企业发展的促进作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞六是企业营销的竞氛是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

以人为本——做好交通企业人力资源管理

随着社会经济的发展,以人为本的思想逐渐得到越来越多企业的认同。企业的发展需要人才的推动,人力资源管理也就成为企业发展最根本、最具活力的资本和依靠。而我国经济的发展,对交通运输的要求日益提高,交通企业迎采陕速发展的机遇。但在其现代化建设中,很多交通企业的人力资源管理配置仍不科学,已经成为交通企业发展的瓶颈。     

人力资源管理是现代企业管理的发展方向

随着全球经济一体化进程的加快 ,国际市场进一步开放 ,市场竞争日趋激烈。与此同时 ,各企业都在加强科学管理 ,以提高自身的竞争力 ,特别是以提高产品质量的竞争力为目的 ,而产品质量竞争表现在技术竞争上 ,技术的生命又在于人力资源的管理上 ,归根结底是人才的竞争。企业的人才素质好 ,生产出来的产品就会有较强的竞争力 ,这是现代企业通过提高业绩参与竞争 ,最终达到发展自己的有效途径。人是企业管理活动的主体 ,也是管理活动的客体。人的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥 ,人的素质的全面发展和提高 ,既是有效管理的基本前提 ,也是…     

浅论如何加强现代企业人力资源管理

人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分。人力资源的有效管理有利于增强企业的核心竞争力和企业的盈利能力。随着市场经济的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业之间的竞争实质是人才竞争,如何加强人力资源的管理,提高企业的人才竞争力,是目前企业发展的瓶颈。本文就此提出一些管理对策和方式方法,以供企业作为参考。     

浅谈创新理念下的建筑工程管理

随着现代社会经济的不断发展,建筑行业的市场竞争越来越激烈,建筑工程管理是企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过资源优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程是展示建筑企业形象的窗口,是培养企业管理人才、创造企业经济效益的根本。为了向顾客提供产品,实现良好的经济效益和社会效益。建筑工程在管理过程中就必须要进行创新。