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在电力企业经营发展中,主要的核心业务就是电力市场营销。电力企业的所有经营活动都以营销为依据,在各种活动上都需要服务于营销工作,只有满足了营销的需求,才能够更好的推动电力企业的发展。而在市场经济条件下,要想做好电力市场营销,就需要不断的进行营销的创新,积极应对市场经济中出现的新问题和提出的新要求,加强创新精神,促进电力市场营销的进步和发展。就市场经济条件下电力市场营销的创新发展进行了简要的探究,仅供参考。 相似文献
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随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。 相似文献
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罗光锋 《大科技.科学之谜》2014,(1):101-102
国内电力市场营销工作是电力企业运行中的核心业务,应该很好地适应于目前市场经济的发展要求,并且电力企业的正常生产经营活动也应该服从与服务于电力营销的基本需求。电力调度工作作为目前电力企业运行的指挥机构,所有活动也应该很好地服务于电力营销活动。使企业的营销部门能够更好地开拓市场,创造出更好的经济效益,最终为整个电力企业的生产与经营的发展做出有效地贡献。 相似文献
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电力营销管理顾名思义就是对电力进行销售和经营工作的管理。电力营销管理是电力企业发展中的一个重要环节。而就目前而言,电力企业的市场竞争日益白热化,电力企业要想加大市场竞争就要提高电力营销管理水平,而要提高电力营销管理水平,就要对电价和电费等方面的信息进行全面的掌握。本文就电力营销管理中电费电价分析方法进行了细致的探讨,仅供参考。 相似文献
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新世纪,随着我国市场经济形势的改进优化,现有传统的企业供电管理制度已经远远不能够满足目前的社会市场需求,电力管理制度进行改革已成为电力企业发展的必然,也是电力企业赖以生存和得以发展的主要途径。电力企业管理制度的改革作为提高企业市场竞争力的主要手段,只有在经营工作中转变传统的经营观念和体制,才能够满足目前市场竞争需求,从而保持良好的经济效益与收入。在现代企业管理中,企业要想谋得长久稳定的发展,就必须要做好客户服务管理,客户服务作为营销工作重点,是电力经营中不容忽视的环节。本文就电力企业大客户服务管理策略进行研究与总结,就其营销策略进行深入分析与评估。 相似文献
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李宪 《大科技.科学之谜》2013,(24):104-105
随着电力企业进入市场化经营改革的深水区,电力企业营销成为企业生存发展的关键环节,加强电力营销稽查,有助于提高电力企业的经营效益和规范用电市场秩序。随着我国社会的不断发展,用电量急剧增加,这就要求供电企业必须做好电力营销稽查工作,防止偷电等行为的发生,有效的提高电力营销工作的效率,促进电力企业的健康发展。本文介绍了电力营销稽查的内容,并分析电力营销稽查存在的问题,最后提出相应的解决对策。 相似文献
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企业生产经营中最为核心的工作可以说是电力企业营销工作,在实际的电力企业营销工作中,还存在着一些突出的问题。比如还没有现成完善的制度,对风险的防范意识还不强,还没有形成完整的风险评估体系等等,因此,为了更好的保证好日常的电力营销,还需要强化电力企业的营销稽查工作。这对降低电力企业的营销风险起到一定的作用。营销稽查可以实现对电力营销很好的事前预测、事中评估以及事后处理。这样可以使得电力营销的风险得到有效的控制。本文就电力营销所存在的风险进行了简要分析,就如何强化营销稽查降低电力营销风险进行了思考与阐述。 相似文献
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杨玉结 《大科技.科学之谜》2013,(20):171-172
电力企业属于为社会服务的一种特殊行业,其生产经营的活动同社会的稳定以及发展息息相关。而企业经营管理核心为电力营销,其亦为企业经营成果最终的体现。此外,近年来随着电力企业法制化的管理以及商业化的运营,电力市场化的进程不断加快,电力企业应该顺应改革,增强企业竞争力以及应变力,赢得广阔的市场,大幅提高经济效益,建立并且完善新的市场营销体系以及营销管理机制。本文对电力企业营销管理存在的问题以及加强营销管理的措施进行分析。 相似文献
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电力营销工作的质量是电力企业发展的一个非常重要的环节,但是在当前的电力营销工作中通常都存在着一定的问题,这些问题对电力营销企业自身的发展都是非常不利的,所以在这样的情况下就需要使用一些措施对电力营销工作进行有效的改进,这样才能更好的促进我国电力营销企业的健康发展。 相似文献
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解朝辉 《大科技.科学之谜》2013,(24):86-87
电力企业的发展是关系国计民生的问题,电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,随着体制改革的进行,电力营销管理精细化已经成为了电力企业的必然趋势。因此,在电力体制改革的不断深入中,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文首先阐述了电力营销管理的内涵和意义,并从中分析了电力营销管理中存在的问题,从而针对这些问题提出了相应的解决对策,以达到电力营销管理的实际效果。 相似文献
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伴随我国电力改革措施的推进与体制发展,原本由国有企业垄断电力市场的状态被逐渐打破。在国民经济的不断发展之下,其对供电企业也有了更高要求。电力企业想保持持续性的高速发展,就必须要更加重视企业管理中的市场营销策略。过去传统的营销理念及方法已很难适应新时代的电力企业发展需求,如何实现电力企业管理观念的转变和营销模式的创新,对于提升供电企业经济效益和管理水平都至关重要。本文就新时期、新形势下的电力企业营销进行了探讨分析。 相似文献
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改革开放以来,我国经济社会迅猛发展,人们物质文化生活水平的提高,电能已经成为国家经济发展、人民大众生活不可或缺的重要能源之一,随着生产、生活用电需求的加大以及企业间竞争的日趋激烈,电力企业要想在激烈的竞争中处于优势,势必会采取各种各样的营销策略来吸引广大消费者,就在这一过程中,我们会发展电力企业都比较关注电力电能的生产,而对电力电能营销方面的工作重视、关注程度相对较低,这就导致了电力电能营销工作中出现了漏洞,影响了电力电能营销工作的有效开展,所以,在新时代发展下,电力营销稽查工作对于电力企业的发展至关重要。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,电力作为国民经济发展的重要能源也需要重新认识其价值,以实现国民经济的迅速发展。因此,新的形势下,电力企业必须坚持以市场需求为导向,将市场营销观念引入企业,从而充分发挥电力“先行”的职能,满足人们目益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进电力市场的健康发展。优质服务作为电力企业营销策略的重要组成部分,一直以来都是企业品牌,因此要提高电力营销市场的综合实力,必须重视优质服务在电力营销中的重要地位。本文主要对电力营销与优质服务进行探讨。 相似文献
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电力营销是电力企业发展与管理过程中重要的一个环节,电力营销是推动电力企业向前发展的直接动力。电力公司的电力生产必须要依靠适当的销售渠道,只有将电力销售渠道打通,建立完善的销售体系,才能科学合理的运营电力系统,实现电力企业的收益,增强电力企业可持续发展动力。本文中作者以电力营销在电力企业中的功能与作用为例,进行分析与说明。 相似文献