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中层管理者建言在阐述、创造与推进组织变革中发挥重要多变的作用,但以往研究对他们的关注却非常匮乏。紧密结合中国差序格局、层级主义的文化背景,基于社会交换理论和角色理论,本研究旨在揭示与上司关系对中层管理者抑制性建言的影响及其作用机制和边界条件。通过对本土企业高层领导及其下属中层管理者236份匹配问卷的调查,结果表明:与上司关系融洽有利于中层管理者抑制性建言;互惠信念在这一影响过程中发挥部分中介作用;权力距离在与上司关系和互惠信念之间发挥负向调节作用,并同时负向调节了与上司关系—互惠信念—中层管理者抑制性建言这一中介机制。研究为建言行为的产生提供了新的理论视角,有助于企业探索中层建言的困境,对组织发展有着重要的实践意义。 相似文献
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以65个团队中的65位管理者以及264位下属为研究对象,运用跨层次分析方法,探讨了团队的威权领导对下属建言上司和建言同事行为的影响,以及领导-成员交换、团队-成员交换的中介效应和关系流行度的调节效应。结果发现:威权领导对下属建言上司和建言同事均有消极影响;领导-成员交换在威权领导与下属建言上司关系中起中介作用,团队-成员交换在威权领导与下属建言同事关系中起中介作用;关系流行度正向调节了领导-成员交换与建言上司之间的关系,对团队-成员交换与建言同事之间的关系调节作用不显著。 相似文献
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领导者通过采纳员工所提出的建言,能够提高企业的创新能力,帮助自身快速适应外界商业环境,提升市场竞争力。然而,已有研究较少关注领导纳言,更缺乏对其影响因素和作用机制的探讨。基于声誉理论,以96个团队的288名员工为样本,分析建言者个人声誉对领导纳言的影响及其内在机制,结果表明:建言者个人声誉对领导采纳建言具有积极影响;建言建设性感知和亲社会动机感知在建言者个人声誉和领导采纳建言之间关系中起到部分中介作用;权力距离在个人声誉与建言建设性感知以及亲社会动机感知之间的关系中起到负向调节作用。即权力距离越大,个人声誉对建言建设性感知以及亲社会动机感知的影响越小,反之,则越大。 相似文献
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工作家庭冲突、上司支持感与工作满意度的关系研究——基于中层职业经理人的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
选取中层职业经理人这一特殊群体,研究他们的工作家庭冲突问题,同时特别关注了中层职业经理人的上司支持感这一要素,试图探究其在工作家庭冲突与工作满意度之间所起到的作用及影响.对306名中层职业经理人做了调查,结果发现:工作家庭冲突对工作满意度具有显著的负向预测作用;而他们感受到的上司支持感对工作满意度具有显著的正向预测作用;此外,上司支持感能够在工作家庭冲突对工作满意度的影响上起到一定的调节作用. 相似文献
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内部创业已经成为快速变化经济环境下企业实现自身发展的重要途径.鉴于探索性内创业在内创业双元能力中的战略作用,探索性内创业更具有研究价值.本文从中层管理者的视角出发,借鉴复杂适应系统(CAS)理论,探讨中层管理者驱动企业探索性内创业行为的影响因素.通过对204名中层管理者的问卷调查,实证研究结果发现: 中层管理者的个体创业属性及其对创业环境的感知与企业探索性内创业行为正相关;中层管理者的内社交网络与企业探索性内创业行为没有直接关系;中层管理者的个体创业属性对其内社交网络有正向影响,同时中层的内社交网络正向影响其对创业环境的感知. 相似文献
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《技术与创新管理》2015,(5)
近年来,高管团队(TMT)认知与企业绩效关系的研究一直是国内外学者研究的热点,但以往的研究只关注TMT的认知对战略决策、企业绩效的影响,忽视了中层管理者认知在战略过程中的作用以及TMT与中层管理者互动对企业绩效的影响。通过梳理TMT认知、TMT行为整合以及中层管理者参与战略过程的研究文献,突破已有研究的局限,提出TMT与中层管理者互动对企业绩效影响机制研究的理论框架,分析TMT与中层管理者在战略制定、战略执行过程中的互动对企业绩效的影响,并在此基础上构建管理者认知二维组合模型,提出了TMT与中层管理者认知组合的低协调、冲突、失调、高协调4种状态,分析在4种状态下TMT与中层管理者的互动程度及其对企业绩效的影响,给出不同认知组合下改善管理者互动行为的建议,通过互动改善战略决策质量和执行效果,以实现企业预期的绩效目标。 相似文献
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公共服务动机视角下服务型领导对公务员建言行为的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
基于对中国多个地区不同公共部门的两阶段配对问卷调查表明:服务型领导正向影响公共部门建言行为;公共服务动机在服务型领导与公共部门建言行为间发挥中介作用;公务员的权力距离导向负向调节公共服务动机对公共部门建言行为的影响及其在服务型领导与公共部门建言行为间的中介作用. 相似文献
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《技术与创新管理》2018,(6)
近年来,员工的创造力已成为影响企业创新绩效的关键因素,在企业创新活动中管理者作为影响员工行为的交互个体同样扮演着重要角色。文中意在探索企业管理者情绪智力对员工创造力的影响机制,并试图引入员工建言行为作为中介因素探究其中的作用机理。文中通过对208位管理者及员工进行匹配问卷调查,回收整理数据,并运用SPSS 22. 0软件对整理的数据进行线性回归分析,研究结果表明:拥有高情绪智力的管理者在企业行为中对员工的创造力具有显著的正向作用,并能运用较高的情绪智力有效激励员工积极展开建言行为;而员工的建言行为在管理者情绪智力与员工创造力间起着中介作用,积极的员工建言可以激发管理者发挥更高的情绪智力管理引导员工,进而在工作中激发员工的创造力使之创造更高的企业绩效。这些研究结果对于管理者在企业行为中如何运用情绪智力激发员工创造力,企业如何招募到能够有效管理员工并激励员工的管理者以及如何培训管理者等都有一定的借鉴和启示意义。 相似文献
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现有研究忽略了对企业获取创新收益产生重要影响的因素,因此分析并发现影响企业获取创新收益的要素就有着重要的意义。基于创新理论和企业控制理论,重点分析了不同控制机制在企业获取不同创新收益的过程中所发挥的作用。通过对120家企业的数据实证分析,发现了过程控制正向调节突变创新与企业绩效的关系,负向调节渐进创新与企业绩效的关系;而结果控制负向调节突变创新与企业绩效的关系,正向调节渐进创新与企业绩效的关系。研究结果弥补了目前理论研究中的不足,解决了企业获取创新收益过程中的"黑盒"问题。 相似文献