做好建筑工程的施工质量管理

随着建筑行业内部的竞争日益激烈,也对建筑企业施工中的质量管理水平提出了更高的要求。建筑工程的施工质量管理工作是一项庞大并且复杂的系统工程,而其施工的质量更是会对广大人民群众的生命财产安全产生重要的影响,要想真正做好建筑工程的施工质量管理工作,仅仅依靠专业技术人员自身的技术水平显然是不够的,同时各专业人员之间的相互配合也是十分重要的,同时还要针对建筑工程施工中的常见质量问题,制定出具有针对性的改善对策,从而提高施工单位的质量管理水平。本文便对建筑工程施工质量管理的重要性、建筑工程施工中存在的主要问题以及建筑工程施工质量管理的有效对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细论述了我国建筑工程的施工质量管理工作。     

建筑施工人员管理存在的问题及对策

影响建筑工程质量的因素有很多,由于建筑工程产品的特点,建筑工程的手工作业多的特点尤为重要,建筑工程施工人员的水平又千差万别,在建筑工程建设过程中,为实现质量合格、经济效益高目标,施工企业必须做好施工项目人员管理工作。由于施工过程中的主体是人员,从建筑工程开工到建筑工程竣工验收,建筑工程的使用寿命将受到所有参与施工人员的影响,因此这些人员是影响施工质量的主要因素。建立健全科学的人员管理模式是保证建设项目质量的关键。     

浅谈建筑施工质量管理

建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。作为工程施工者必须要有高度负责的精神。本文从质量在社会中的重要性出发,首先阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题,施工质量不重视、人员素质不高等,然后论述了推进建筑工程施工质量管理的措施．加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。     

对钢结构工程安装技术的探讨

钢结构在建筑工程施工中被广泛应用,只有严格按照流程实施控制,才能使得工程安装质量有所保证。钢结构工程安装阶段是出现问题比较多的阶段,因施工单位和作业人员的管理水平及专业技术上的差异,使得质量问题屡见不鲜,严重的还会出现安全事故。因此钢结构工程的安装是一个非常严肃的问题,需要施工单位认真对待。本文对钢结构工程安装技术进行了详细分析,并提出了一些意见以供参考。     

建筑工程管理的现状及控制措施

建筑工程的质量是建筑行业中的大事,提高建筑工程质量是必要的,工程质量是关系到民生问题,现在国家和政府都非常重视工程质量,严禁一些豆腐渣工程出现,影响建筑工程质量主要技术问题、原材料质量问题,建筑工程管理问题。建筑工程管理在检查工程施工过程中起到重要作用,必须建立一个科学的建筑工程管理体系,对建筑工程质量负责。主要从建筑工程管理的现状、建筑工程管理控制措施进行阐述建筑工程管理问题,希望为研究建筑工程管理的专家与学者提供理论参考依据。     

新形势下建筑工程现场施工管理的探讨

本文主要论述了建筑工程施工现场管理的重要性、目前存在的问题;并从技术准备、材料监控、质量控制、安全管理、项目体系、人员管理等六方面论述了如何加强建筑工程现场施工管理。     

机车运用与检修作业流程优化的应用研究

本文研究了神朔铁路机务段在现场生产和管理中存在的问题,提出在机务生产作业流程和机车质量控制方面的管理思路和解决措施。通过对机车运用和检修作业流程的优化,减少生产作业非增值环节,完善机车检修作业流程所需工艺、表单、检查表等作业信息。实现对机车质量的控制,提升机车运用效率和检修质量,并通过信息化系统固化机务生产作业和管理流程,实现机务生产的精细控制。     

加强铁路中间站调车安全管理的分析及对策

从铁路中间站调车安全管理的事故分析入手,阐述了调车安全工作目前存在的问题,从人员配置和教育培训、现场作业控制、作业流程结合部管理、规章制度、检查考核等方面,提出了加强调车安全管理现场操作性较强的对策。     

浅谈建筑工程管理

建筑工程的有效施工管理中包含项目的管理,对实际建筑工程策划流程,目标控制的实现,通过分析建筑工程实际管理的标准,对相关的进度、现场、质量、安全、合同等诸多问题进行分析,明确实际建筑工程进度管理标准,准确的分析现场管理和质量管理的相关过程,依照实际情况给予有效的参考数据分析,不断提高建筑工程管理的合理性,确保建筑管理符合实际需求。     

试分析建筑工程施工质量管理

随着经济的高速发展,人们的生活质量突飞猛进,对建筑安全的重视程度日益提高,这就要求我们明确建筑工程施工质量管理的重要性,发现质量管理过程中存在的问题,通过各级人员的通力协作,积极地进行改进让建筑工程的质量符合用户的需求。本文正是从这几点入手,希望能够对建筑工程施工质量的管理有所帮助。     

基于网络和信息化的企业科研管理人员应具备的基本素养

从职业道德、专业知识、组织协调能力、应用办公软件及掌握统计知识等5个方面对基于网络化和信息化等新形势下企业科研项目管理人员的基本素养进行了阐述,并从科研项目的策划、申报、申请书和任务书编制、执行过程、结题及成果保护等6个方面对科研项目管理人员应如何做好科研项目管理工作提出了自己的建议.     

浅谈如何抓好施工现场质量管理的重要环节

一个优质的建设工程是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,而现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好施工现场质量管理是创造优良工程的关键。在施工现场质量管理中,样板管理、施工过程质量监控管理、质量验评管理是现场质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果。     

浅谈水利水电施工过程质量监控管理

质量是企业的生存根本,而在水利水电建设行业中施工过程的质量监控管理就是水利水电项目建设管理的核心。文章浅析了在施工过程中怎样加强“质量监控管理”的一些方法,以确保工程质量满足设计及规范要求。     

基于信息管理平台的全寿命周期造价管理模式

将工程造价管理与信息管理技术相结合,通过对全寿命周期工程造价信息流进行分析,设计工程造价信息管理的指标和参数,建立一个基于信息管理平台的全寿命周期工程造价管理模式,实现各参与方之间全寿命周期工程造价信息的交流与合作。创新之处在于通过创建工程信息管理平台,解决工程造价信息共享的问题,并通过全员、全过程、全面工程造价信息动态管理,合理确定和有效控制建设项目各阶段的费用,确保达到建设项目系统的整体目标:质量优、花费省和工期合理。     

论园林工程项目施工管理

园林工程项目施工管理是业主及施工企业等参与建设的单位用系统科学理论对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,其基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。文章对影响园林工程项目施工进度、质量、成本等因素进行了分析,并结合多年实际工作经验,提出了具体解决方法和措施。     

工程建设项目动态成本管理信息化研究——以新疆某隧道施工项目为例

工程建设项目由于其特殊性,在成本管理的过程中更注重其时效性和准确性。动态成本管理信息系统正好顺应了用户的这一要求,它可以快速准确地为用户提供成本核算和成本比较分析等功能,并可按用户要求完成规范的成本分析报告,极大的节省了财务人员的时间和精力,也为项目经理提供了翔实准确的成本分析结果,为其决策提供依据。     

科研项目从经费管理向成果管理的改革

科研项目经费管理制度在实施中不同程度地存在的项目经费开支不符合规定的问题,项目经费管理制度本身的不合理,缺乏对项目承担人的劳动补偿机制是造成问题的重要原因。建立以科研项目成果管理为内容的新机制是解决问题的关键。政府方面,以科研项目的成果管理为目标,确立政府花钱购买科研成果的观念,确立科研项目主体双方平等的法律地位。政府把科研项目管理作为政府采购合同来管理,通过控制科研经费的支付,监督科研项目的进展情况,保障科研成果的质量。项目承担人在保证交付合格的科研成果的前提下,享有科研经费的支配权和所有权。     

风险影响下的改进灰色关键链进度管理研究

关键链进度管理将资源限制与工序路径放在同等重要的地位,并能有效解决人员惰性问题,确保项目按时完成。在综合考虑风险因素对项目的影响下,优化指标系统,并提出用改进灰色关联分析法来进行关键链管理。此方法既可以在最大程度上消除项目不确定性,又能有效缩减项目工期,能为项目管理者提供对策意见,具有一定的现实意义。     

做好电力建设项目档案管理的途径探讨

电力建设项目档案是电力建设全过程中形成的真实性文件资料,同时也是鉴定工程质量以及工程日后使用和维护的重要依据,所以,项目档案管理是电力工程项目管理中的重要环节,必须引起有关单位的高度重视。本文通过对电力建设项目档案管理进行简要介绍,并对其现状进行分析,进而提出做好电力建设项目档案管理的途径。     

工程施工阶段管理关键问题的研究

本文针对工程施工阶段管理,利用系统工程的原理和方法在把握施工阶段管理的基本概念、基本特点、主要内容和项目管理的基本过程等理论的基础上,联系实际分析管理需要把握的关键问题,根据施工项目管理必须经历的过程,对项目管理过程中的项目目标控制（施工进度、质量、安全、成本的控制）,以及为实现项目管理目标必须加强的要素管理、信息管理、现场管理、组织协调和运行机制等作了系统的研究。