企业资产重组业务涉税问题的实证研究——以河南投资集团有限公司资产重组为例

在激烈竞争的市场经济条件下,资产重组已成为企业做大做强的必然选择。资产重组根据重组对象可以分为股权重组、债务重组、经营性资产重组。就资产重组中涉及的税种,包括企业所得税和城建税,不同的重组条件分别适用于一般性税务处理和特殊性税务处理。     

以企业资源为导向整合配置企业核心业务——广东省广业资产经营有限公司资产重组战略分析

随着经济的全球化,强化核心能力的战略管理已成为企业追求长期发展的战略目标和维持企业可持续竞争优势的源泉。本文针对我国经济体制从计划经济向市场经济转轨过程中国有企业改革面临的“老、散、差”的经营状况和对国有企业资产重组过程的分析,提出以企业核心资源为导向,识别企业核心业务,从而把资源配置在核心业务上的资产重组战略,从适应市场和满足顾客需求出发,对企业的运行进行根本性的重新思考,彻底翻新作业流程进行资产重组,重新整合必要的竞争力要素,在重组过程中扩展和通过优势互补确立新的竞争优势,以使潜在的竞争优势得以发挥和实现,以便迅速地提高企业经营效率。本文指出只有建立起在现存优势基础之上的战略才会引导企业获得或保持持久的竞争优势。     

企业资产重组及其模式探析

资产重组是企业了生存发展和提高竞争力，采取一定的方法和措施，使企业的资产和产权，债权在企业内或企业之间流动，重新组合，从而实现资源的优化配置，就我国企业资产重组的实践来看，不同的企业在不同的历史时期，随着资产重组目的由生产经营型重组、体制变革型重组到生产经营与资产经营混合型重组的变化，对资产重组模式的选择有很大的不同。     

关于资产重组的几个问题

从理论上说.国有企业实行存量资产的流动和重组.对于解决国有经济的深层矛盾.提升企业的经营绩效有着重要的促进作用.然而,从我国资产重组的实际情况来看,真正能实现初衷,取得成功的却为数不多,资产重组的潜在能量还没有能得到充分的发挥.因此,进一步提高资产重组的科学性、规范性.是当前深化国企改革过程中值得注意的问题.一、资产重组对提高企业效率和效益的积极作用首先.资产重组可以实现资源的优化配置.计划配置资源的一个特点是生产要素一经进入企业、形成存量资产后,就呆滞凝固了.因为传统的产权制度限制了资产的交易和流动.这种存量资源配置的刚性是造成资源配置效率低下的深层原因,它使大量存量资产处于闲置或低效使用状态.对于一部分行业前景暗淡的亏损企业来说,由于资产无法流动、转移,也难有起死回生的希望.建立社会主义市场经济体制,其核心内容就是用市场为基础的资源配置方式取代以计划为基础的资源配置方式.市场配置资源是通过竞争性的价格机制来实现的,价格随着供求关系和竞争状况的变化而波动,引导新增资源不断由收益低的部门流向收益高的部门,使资源得到优化配置.但是.资源的优化配置不是靠一次配置就能完成的.而是一个不断进行的动态过程.这是由于经济活动中各种经     

论资产重组中的政府行为

在各种体制、机制、体系和制度还不健全的现阶段,政府行为参与资产重组有其必要性。政府职能有两大内容:一是为资产重组提供政策导向、基本框架和良好的宏观环境;一是提供增量资本、选择法人治理结构,构建重组企业的监管体系。政府行为参与资产重组要尊重市场规律、保证政策落实,与整体改革协调统一。     

推行资产民营化管理，提高国有资产运营效率

建立现代企业制度已成为每一个企业追求的目标和发展方向,面对烈的市场竞争,如何才能在激烈的竞争中不掉队。在竞争中求发展、求生存,就必须坚定不移地推进改革,特别是企业的产权制度改革,实现结构调整,资产重组。抓大放小,提高国有资产的运营效率。     

科技企业竞争与战略转型

在经济全球化和创新全球化的背景下,科技产业竞争由局部竞争转向全面竞争,由国内竞争转向国际竞争,进入了结构趋同、产品过剩、技术更新和资产重组的战略转型时代.随着科技产业发展与市场竞争不断深入,科技企业如何根据国内外竞争现状与产业结构的变化,加快科技升级和结构调整,寻求独特的发展空间,推进企业的战略转型呢?笔者通过对企业战略转型国内外背景的解析,阐述了科技企业战略转型的构成、形态和层次,并结合海尔集团战略转型的演变和选择,寻求有价值的结论.     

现代企业人力资源管理模式刍议

未来企业之间的竞争,归根结底就是人才的竞争,本文从思想教育、人才培养及完善管理体制三个方面论述了企业人力资源管理的模式,为企业快速、持续、健康发展提供坚强有力的人才保证和智力支持,实现企业协调可持续发展。     

论上市公司进行资产重组应遵循的基本原则

通过PT农商社资产重组案例，揭示并分析了长期以来上市公司在资产重组中存在的严重弊端，指出了指导资产重组的基本原则，即等价交换、政企公开、债权人利益神圣不可侵犯、优化社会资源配置、资产重组要在法律范围内进行等。     

会计信息化形势下财会流程优化分析

所有企业运营的直接目的就是为了获取利润,因此高效的财会流程是企业顺利运作的保障,可以有效促进企业提升效益。目前,企业间的竞争愈演愈烈,企业的内部亦是如此,如何优化财会流程也是竞争中的一个重要环节,而传统的财会流程早已无法满足信息时代的新要求。因此,企业若要在竞争中占据有利位置,必须学会运用会计信息化形势下的财会流程,并要不断对财会流程进行优化。本文先阐述了企业财会程序的主要内容、财会工作信息化的重要性以及财务会计流程优化的核心理念,再对传统财务会计流程的缺陷进行深入分析,基于会计信息化提出了一系列财务会计流程优化策略。     

科学认识资产重组和资本运营的含义

资产重组是以资本运营的手段实现的企业经营战略，资本运营是生产要素优化组合和资源优化配置的过程。科学认识资产重组和资本运营的含义，有助于国有企业的深化改革。     

国际企业核心能力研究浅析

国际企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉,国外对企业核心能力的研究已经 如火如荼。如何识别企业的核心能力对于国际企业培育、巩固和更新其核心能力具有重要的意义。一般地 说,国际企业核心能力与一般能力的区别和核心能力的识别特征可以通过企业核心能力"与核的关系"和"与 企业战略资产的关系"两方面进行界定。而且通过对国际企业核心能力与企业资源关系的研究,可以描述出 体现在技术系统上的、体现在人的知识技能上的、体现在管理系统上的以及体现在价值观念与行为规范上的 核心能力的四种具体表现形式,并最终得出结论:核心能力是国际企业赢得竞争优势地位的根本,优势地位的 取得需要核心能力的支持,有时优势地位的巩固同样也需要核心能力的增长。     

电子商务与供应链管理问题探讨

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理主要存在问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。     

Brand building and market leadership position

In the fierce competition of market economy,brand building is undoubtedly an important means of survival and development for enterprises'occupation of market share. In general,the brand-building includes some aspects such as enterprise's own brand building,brand promotion and the maintenance of brand image. In this paper,starting on analyzing the importance of strengthening the brand building,I put forward some ideas about how to improve enterprise's capacity of brand-building in order to achieve market lea...     

企业品牌延伸问题的研究

当今市场正在从产品竞争向品牌竞争过渡。,随着市场竞争的加剧,品牌这一无形资产日益成为一种潜在的竞争优势。本文以品牌延伸的内涵为基础,通过分析品牌延伸的策略、优缺点以及品牌延伸原则的运用,探讨了品牌成功延伸的基本方法。     

中国酒店企业执行力存在的问题及对策分析

执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个酒店企业的执行力强弱,将决定其兴衰成败。中国酒店企业普遍执行力较弱,提升中国酒店企业执行力是一个系统工程,主要是建立科学的现代酒店企业执行系统。     

谈无形资产的核算及管理

企业资产结构由有形化向无形化方向发展。无形资产在企业资产总额中所占的比重越来越大,尤其在高科技领域可占到50%~70%。衡量企业价值的主要标志以物质资源为主,转为以无形资产为主。企业竞争不再是有形资产竞争而是无形资产竞争,无形资产丰富程度和质量高低关系到企业是否能取胜。在市场经济条件下,无形资产成为企业最重要的投资对象,相应对无形资产的核算管理也越显重要。分析我国无形资产的现状,针对管理及核算存在的问题提出改进的建议,将有助于无形资产的会计核算及经营管理。     

企业集群与中小企业核心竞争力的提升

目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言．其拥有的资源十分有限．限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后,中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。     

浅析新企业会计制度下谨慎性原则的运用

财政部新颁布的《企业会计制度》对资产的定义作了调整,并将资产减值由四项扩展到八项,规范了资产减值准备的计提。该项改革措施提高了企业会计信息质量,同时进一步贯彻了“谨慎性”原则。谨慎性原则是企业会计核算中运用的一项重要原则,本文旨在研究谨慎性原则在我国会计制度中存在的必要性、具体运用及适度性。     

企业的目标定位对企业的影响

企业的目标定位是企业生存发展的基础和关键。本文从投资定位、产品定位、市场定位和发展定位四个方面来剖析目标定位对企业的影响。旨在说明只有对企业进行科学的目标定位,才能使企业在激烈地市场竞争中永葆活力。