企业中层管理干部培训探析

理论学习与专业知识培训相结合中层管理干部不仅要有较高的马克思主义理论素养和高尚的思想品德，而且要有丰富的专业知识和较强的业务能力。加强理论武装和专业知识培训是中层管理干部教育培训的主要任务，组织系统理论化教学．向学员系统介绍马列主义、毛泽东思想、邓小平理论基本问题和江泽民同志“三个代表”的重要思想，使学员从基本理论的阐述和历史发展两个方面，来全面把握马     

企业管理干部培训机制研究

改革开放以来，国有大中型企业的管理干部教育培训工作虽在不断发展，但很不平衡。总结和反思过去培训中的经验教训，借鉴国内外的先进 经验和成功作法，作者深感：如果没有一个的机制保证，企业管理干部的培训工作很容易流于形式，难以持续健康地发展并真正起到提高管理干部素质的目的。因此，要搞好企业管理干部培训，就必须建立一种适应社会主义市场经济和现代企业制度的企业管理干部培训机制。     

浅谈企业培训机构的培训管理

随着科学技术的发展,企业竞争越来越激烈,对员工素质的要求也越来越高,如何做好企业员工的培训工作,越来越受到广泛重视。尤其是企业的培训机构,如何改变过去传统的教育培训模式,积极探索培训管理创新,从而更好地适应组织、个人和岗位对培训的需要,更好地为企业的人才队伍建设服务,是所有培训机构都比较关注的问题。     

浅谈企业的培训与开发

在知识经济时代，人力资源在使用过程中无形磨损的速度在加快，重视职业发展的个人对学习和培训机会的渴求越来越强烈，注重可持续发展和竞争优势的企业也渴望最大限度的发挥培训与开发的功效。本文在分析培训与开发战略意义的基础上，提出了如何利用培训与开发的学习导向性，促进企业向学习型组织转变。     

对企业中层管理和技术人员培训的思考

一、企业中层管理和技术人员的含义及特点企业中层管理和技术人员是指接受过较长时间的教育和培训,具有较高的专业管理和技术水平,或具有本行业内丰富的从业经验及较高的经营管理才能的员工,一般包括中层管理者、研发骨干等知识创新者以及高级技术工人等,一般在企业中占员工总数的20—30%。企业中的这类员工一般具有以下三个特点:1、高价值性。企业中层管理和技术人员一般拥有专门的管理经验和技术,掌控企业核心业务,控制企业关键资源,洞悉企业商业机密等。一般来说,70—80%以上的企业价值和利润是由这部分员工创造的。这部分员工不仅创造绩…     

浅谈企业人力资源开发对职工培训的要求

人力资源开发是指通过人力合理的开发与应用,取得最大的使用价值,产生最大的效益.职工培训是人力资源开发的基础,企业人力资源开发又对职工培训,提出了新的要求.     

能力培训系统操作模式：一种企业管理干部培训的方法

一、企业管理干部培训的目标是能力的提高任何一个企业的存在与发展 ,都由它的总能力所决定。而企业的总能力 ,从客观上看 ,是由技术能力和管理能力两大方面交融构成 ,其中管理能力则是主要的。美国管理学家认为 ,“美国所以先进 ,是采取了三分技术 ,七分管理”。管理工作的成败完全取决于管理干部与环境的诸多因素相互作用的结果 ,其关键是管理干部的能力是否能达到管理所需达到的目标。事实告诉我们 ,企业管理干部的能力在企业生存和发展中是至关重要的。因此 ,对企业管理干部的培训必须注重能力的提高。辽化公司１９９７年承担了中国石化…     

施工企业项目经理培训问题探讨

从某种意义上说,施工企业就是专门从事项目管理的企业。因此,项目管理是施工企业管理的中心,项目经理是企业最重要的人才资源之一。一个好的项目经理,不但可以搞好一个项目,还可以带活一个企业。一个不称职的项目经理一次就可以砸了整个企业的牌子,对于中小企业,甚至带来灭顶之灾。项目经理的素质和能力直接关系到企业的竞争力,关系到项目能否顺利完成,关系到企业是盈是亏。因此,对于施工企业,项目经理的培训已成为企业经营管理的一项重要职能。从１９９２年开始项目经理的培训,截止１９９５年底,建设部共审批了１４０个项目经理培训点,培训…     

干部培训为企业发展的第一战略

一、认识到位,加强领导 大同煤矿集团有限责任公司把加强干部培训作为企业发展的战略措施,确立人才资源是第一资源的思想,把经济建设真正转移到依靠科技进步和劳动者素质提高的轨道上来。从思想上不断加深对干部培训重要性的认识,公司上下统一思想,形成共识,进一步明确了干部培训在企业发展中的重要作用和重要地位,真正做到了组织到位,投入到位。 首先,坚持把干部培训工作作为企业的重要工作,列入各级党政的重要议事日程,从公司到矿每年甚至每月的工作会议上,都要对干部培训工作进行总结和安排;其次,坚持把干部培训作为     

浅析企业人力资源的培训与开发

入世后，我国企业必将面对国际市场的激烈竞争，人力资源的培训与开发日益重要，该文从市场经济条件下企业资源培训与开发的作用，分类入手，对企业人力资源培训与开发的方法，实施以及应注意的问题进行分析研究。     

建立科学有效的企业管理干部培训制度

改革开放以来 ,我国企业的干部教育培训工作有了很大发展。１９７９年后 ,在全国范围内就有３次大的培训活动 ,第一次是厂长经理统考及培训 ,第二次是厂长、党委书记、工会主席、总工程师、总会计师、总经济师等６种领导干部的岗位培训 ,第三次是最近开始的对企业管理干部普遍进行的工商管理培训。此外 ,还在各地方、行业和企业内部组织了各种培训。这些培训对提高企业管理干部的素质 ,从而提高企业的整体素质 ,促进企业的改革和发展 ,无疑起到了十分重要的作用。就有色金属工业系统１００多个大中型企业的情况来看 ,管理干部培训从总体上是…     

浅谈铁路企业人力资源的培训、开发与管理

企业人力资源开发的根本途径在于职业培训。铁路企业应积极利用各种渠道,创造条件搞好员工的培训工作,通过有效的人力资源培训开发,来实现从企业内部培养及选拔人才的战略目标。通过完善薪酬制度和合理的人力配置等人力资源管理手段,提升铁路企业的竞争能力。     

企业员工培训运作

培训是企业人力资源管理工作的重要组成部分,一个企业应如何规划本企业的员工培训呢。一般来说有下面四个步骤：一、确定培训需求在考虑员工培训计划之前,首先要界定企业所处的外部环境,再根据本企业相应的发展战略,提出企业对员工的素质能力的要求;其次对员工现有的...     

2009年企业培训大盘点提示中国企业培训的管理实践——中国企业培训蓝皮书课题组

中国企业培训蓝皮书课题组举办的2009年中国地区企业培训调研揭示出不同行业、地域、规模和性质的公司当前的培训管理实践。调研覆盖全国22个省、直辖市与自治区,数据来自于众多行业的4000多位公司高管、一线经理人和人力资源及培训经理。     

企业培训要有“主心骨”——浅谈当前国内企业培训的两个问题

近年,国内企业界的各类培训开展得如火如荼,不少大学商学院的MBA与EMBA培训班、各类培训中心的短期培训班、各种企业管理咨询公司的专题研讨班或会议、各种研究机构或传媒机构的高峰会等十分火爆,似乎一切与教育、培训等字眼挂钩的业务就意味着“利润保障”！与此同时,许多并不具备专业的培训能力的机构也因高额利润的诱惑而进入培训行业,行业也就不免存在良莠不齐、鱼目混珠的现象,而不少企业在接受培训服务过程产生“吃亏上当”的感受,也就是再自然不过的事情了。     

上海大众汽车有限公司企业培训一瞥

一、人力资源开发是企业的第一要务 上海大众汽车有限公司(以下简称:上海大众)拥有一支由1000多名本科毕业生,和200多名硕士、博士组成的科技人员队伍。根据上海大众“生产一代、研制一代、规划一代”的产品战略思想,在形成现代化的试车场和技术中心的同时,1998年上海大众选送40名产品开发工程师赴德国参加为期3年的全过程开发培训。他们中的许多人正在成长为造型、实验、试制等开发领域的学科带头人。     

浅谈培训在企业危机管理中的作用

罗伯特·希斯在其《危机管理》一书中认为,危机管理包括管理者和主管去考虑如何减少危机情境发生,如何做好危机管理的准备,如何规划以及培训员工应对危机局面,如何从危机中很快复原等。一般来说,危机管理被定义为“PPRR”模式。“PPRR”模式指危机管理四个阶段的工作:危机前的预防(Prevention)、危机前的准备(Preparation)、危机爆发时的应对(Response)和危机结束期的恢复(Recovery)。本文将侧重于介绍培训在危机管理“PPRR”模式中所涉及的范围和内容,即一套行之有效的危机管理机制中对培训的要求,并且将结合案例浅析培训在危机管理…     

企业培训管理者应具备的职业能力

美国宾夕法尼亚州立大学"员工教育及发展系"对28家千人以上公司的CEO进行了访问,结果发现,CEO认为企业培训负责人最需具备的七种能力依序为:商业运作能力、沟通能力、接纳新事物的能力、评估能力、建立提供训练的系统能力、创新能力、化解课程遇到的问题的能力等。结合我国企业培训管理的现状,除一般的要求外,培训管理人员应该具备以下几种关键职业能力:     

多岗培训人尽其才

一、多岗培训是现代企业管理的现实要求 在现代企业管理中，人才资源永远是最重要的资源。只有充分发挥人的主动性和积极性，才有可能产生新的思想，才有新的创造和新的发展，才能使企业取得最佳经济效益，因此，企业管理的特点就是强调以人为本，而要做到这一点，就要人尽其才。多岗培训实行一专多能作为企业培养人才和提高劳动效率的一种方法，越来越受到人们的关注和重视。拿国有企业来说，由于历史的原因普遍实行的一人单岗造成人力成本增高，直接影响企业参与国内、国际市场的竞争。例如河口区采油厂基建工程大队承担野外地面流程安装…     

一次大规模培训的教益

一次大规模培训的教益陈红为推进企业“五项制度改革”和“建立现代企业制度”，盐城市计经委积极进行经济干部培训．这是一次大规模培训。现对这次培训的教益略加记述。急需立法大规模培训意义重大，并且是与政府指令性培训联系在一起的。但这意味着生源易于解决吗？不，...