肇庆市企业人力资源优化配置研究

将同一资源用不同的方法整合，结果将大相径庭。企业人力资源优化配置是将人力资源进行整合而为企业赢得竞争优势的过程，有着其他资源不可替代的作用。根据肇庆市企业人力资源管理现状，提出积极引进、充分利用与科学配置人力资源，是肇庆市企业增强竞争优势的重要途径。     

企业人力资源优化配置探析

随着社会时代的快速发展,我国企业之间的竞争也变得越来越激烈。人力资源作为社会各项资源中最重要的组成部分,对企业能否健康顺利的发展起到非常重要的作用。本文通过对人力资源的意义和企业人力资源现状进行描述,提出企业人力资源管理所存在的问题,并针对这些问题提出相应的优化措施,以此提高企业的竞争力。     

多校区高校人力资源优化配置的理念、原则与目标

多校区高校并校后人力资源的整合和优化配置,必须坚持以人为本的理念、强调公平与效益的原则、明确发展的目标.制定人力资源开发、培养、提高,引进、吸纳、使用和流动的整体战略规划.     

组织结构扁平化下人力资源的培训与开发

由于扁平化组织的充分授权,决策中心下移,下属自主权扩大,对人力资源的素质要求也相应提高。因此,企业应该将教育培训定为企业长期性的战略任务,努力加强学习型组织建设,形成制度,通过各种有效地形式对员工进行全方位、持续性的教育、培训,不断提升其素质能力,并强调终身学习。     

人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评

学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。     

完善高校内部治理结构优化人力资源配置的实践探索

完善高校内部治理结构是建设现代大学制度的重要内容,是目前深化高等教育领域综合改革的主要任务和目标。完善高校内部治理结构重在处理好大学内部各个不同利益群体之间的权利配置以及学术权力、行政权力等交互作用的关系,优化人力资源配置是完善高校内部治理结构的主要路径之一。临沂大学把建设现代大学制度、完善内部治理结构作为学校内涵发展的基础和动力。通过政策引导、营造氛围、利益机制调整等改革措施,引导人才资源向教学和科研一线流动和聚集,弱化了“官本位”,强化了“学本位”,取得了显著改革成效。     

论多校区大学组织结构的有效性

组织结构是多校区大学管理的核心问题,研究多校区大学的组织结构是多校区大学管理的现实需要。目前,我国多校区大学组织结构存在着管理层次过多、决策程序不科学、工作职责不明确等问题,影响了多校区大学组织结构的有效性。因此,应进一步优化我国多校区大学的组织结构,完善大学管理机制,使之运行更加高效。     

浅析勘察设计企业人力资源的优化配置

随着企业体制改革的不断深化,加入WTO后与国际市场融入度的不断提高,我国的勘察设计企业面临了一系列新的挑战。人力资源是勘察设计企业的第一资源,是提升企业核心竞争力的突破口。本文将就勘察设计企业人力资源配置的现状及存在的问题进行分析,并提出相应的对策以实现人力资源的优化配置,从而重塑勘察设计企业的核心竞争力。     

人力资源结构对产业结构配置效率的数据包络分析

以投入产出为基本原理,利用1990年到2010年相对数指标,“按三次产业分的就业人员比率”和“三次产业的贡献率”,通过deap version2．1研究了三次产业的人力资源结构对三次产业贡献率的影响。结果表明：三大∥产业都是规模报酬递增的,且在目前产出水平下劳动力投入都冗余,扩大规模充分利用现有劳动力资源,三大产业都有较大的发挥空间。     

中澳远程教育机构内部组织结构比较研究

澳大利亚南昆士兰大学远程教育中心在国际远程教育界享有良好声誉。本通过比较南昆士兰大学远程教育中心与北京大学医学网络教育学院的内部组织机构，发现两个机构在部门设置、工作内容、人员配置等方面的差异，进而提出国内远程教育机构要加强人力资源建设及校外学习中心直接管理等建议。     

多校区大学组织结构的设计和优化

多校区大学管理是我国教育行政部门和各学校普遍关心的问题,其关键和基础是组织结构设计。本文根据多校区大学的特点,运用组织结构设计理论,提出了多校区大学组织设计的思路,研究分析了多校区大学组织结构设计的自变量、基本组织结构和沟通协调机制设计等问题。     

谈人力资源的优化配置

年龄结构梯度化 年龄结构梯度化指一个单位或部门内应由不同年龄的人按一定的比例组合。合理的年龄结构表现为老中青三结合的有机整体。在企业管理工作中,若一味追求年轻化,其实是隐藏着很多不利因素和弊端。一方面,容易造成人才的断层,出现青黄不接的现象;另一方面,不利于人才的个人发展,譬如职称评定、晋级长资等。若老中青按一定的合理的比例配置,形成年龄     

高校图书馆人力资源配置优化策略研究

信息社会化,使处在社会信息前端的高校图书馆的工作内容、服务方式与手段等都发生了很大的变化.目前,国内高校图书馆较为普遍地存在信息资源配置与人力资源配置的不相应性,并由此引发了影响信息资源效益最大化的问题.要达到优化结构,合理配置的目的,必须要用新的视角、新的理念来分析现状,解析问题,从事业单位人事管理实际出发进行高校图书馆人力资源配置优化策略的研究.     

安徽省科技人力资源配置现状及优化途径研究

安徽省要积极融入泛长三角经济圈的发展,科技人力资源的优化配置非常重要。与泛长三角地区其他省市比较,安徽省科技人力资源配置总体规模不足;高学历、高层次科技人力资源匮乏;地区分布不均衡;创新能力有待进一步提高。为了解决这些问题,应做好人才战略规划;优化科技发展环境;充分发挥政府宏观调控作用;促进科技产出与成果转化,提高自主创新能力;完善科技人力资源管理制度,构建可持续激励措施等一系列优化配置途径。     

项目管理办公室建设理论的发展及演变

随着项目管理学科的发展与成熟,PMO的实践有力促进了PMO建设理论的发展与演变。本文针对国内外PMO建设理论的发展与演变做了归纳总结,希望能为PMO建设实践提供一定的指导。     

高校后勤人力资源优化配置探索

当今知识经济时代,知识和科学技术已逐渐成为人类生存和发展的第一要素,是社会经济发展最主要的推动力量.怎样调动知识和技术载体的人的潜能,乃是高校后勤的最关键问题.本文分析了高校后勤人力资源利用的现状,运用人力资源管理的有关基础理论并结合我国高校管理体制的具体现状,探讨了适合我国高校后勤的人力资源优化配置的设想,即合理调整内部人员结构,有效实施人力资源市场配置,建立全员终身教育制,构建人才合理流动机制,实施激励性分配机制.     

新建本科院校人力资源配置优化研究

新建本科院校已经成为我国高等教育的一个重要组成部分,但其人力资源配置现状仍不容乐观,整合优化人力资源,提高人力资源利用率,进行人事制度改革势在必行.     

非营利组织人力资源激励机制的研究

如今对企业等营利组织中的激励问题已有许多探讨和成果,而非营利组织中的激励机制的研究尚未得到重视。非营利组织作为政府和企业组织的重要补充机构,在社会发展中起着重要作用,其人力资源管理的必要性和特殊性决定有必要对其激励问题进行专门的探讨。     

浅析高校人力资源的优化配置

优化组织结构、科学配置人员、合理制定激励措施等是促进高校人力资源优化配置的有效策略。     

高校科层制组织结构弊端及其优化

科层制管理模式是多数高校采用的一种组织形式.本文对高校几十年沿袭不变的科层制组织结构进行了审视,指出其在高校发展中的弊端.并在此基础上,提出了能适应社会发展,促进高校组织结构优化的几种组织结构形式,即扁平化结构、弹性化结构和多样化结构.