施工企业工程造价管理探讨

施工企业的市场竞争,实质是管理水平的竞争。企业管理工作涉及到方方面面,本文仅对施工企业的工程造价管理作一些探讨。投标报价管理、合同管理、施工成本管理是施工企业工程造价管理主要内容。文章对这三方面的管理工作做出一些探讨．以期能促进工程项目提高盈利能力。     

浅析建筑工程工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高施工企业的经营效果.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目的就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等部分.     

论工程项目造价与工期的集成管理

针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了施工企业工程造价动态集成管理的主要内容和基本程序。     

工程项目管理与工程造价控制

工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此,施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时,应立足现场管理,强化过程控制,提高企业施工阶段的工程造价管理水平,使企业获得满意的经济和社会效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

施工企业的造价管理关系到企业的生存和发展.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程,自工程投标报价的编制,中标后施工图预算,工程设计变更到竣工结算等各个环节.本文对工程造价管理的方法进行了探讨.     

浅析建设工程造价全过程管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,造价管理是否科学、有效、合理等都将直接影响施工企业最终的经济效益.加强工程造价管理就是要合理的确定造价和有效的控制造价.文章将对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣王验收等各阶段进行分析,为建设项目工程造价控制提供依据.     

施工阶段工程造价控制与管理

施工阶段工程造价控制与管理是施工项目管理的重要内容,加强施工阶段的工程造价控制管理有助于工程顺利完工并保证工程质量,施工阶段造价控制的主要目的是要对施工环节的各个阶段的造价进行控制,从而使得整个工程达到经济合理的目的.在人们对建筑工程的要求越来越高的背景下,加强施工阶段的工程造价控制是企业的必然选择.本文将结合造价控制的现状来探讨如何加强施工阶段的工程造价控制.     

浅谈施工方对工程的造价管理

对于施工企业而言,工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

论建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施与管理策略

建筑工程项目工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程,工程造价控制与管理的成功与否直接影响到建设项目的投资效益与社会效益.建筑工程项目实施阶段工程造价的有效控制是整个工程造价管理的核心环节,是企业获取最大化经济效益的基础.本文从施工合同管理、施工工期控制、施工方案优化、降低材料成本及严格工程量计量等方面系统的研究了建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施,深入剖析了工程项目实施阶段工程造价的管理策略,为建筑行业工程造价的控制与管理提供一定的理论参考.     

施工企业对工程造价的有效控制

从施工企业角度 ,探讨施工企业对工程造价的有效控制 ,认为主要应从工程投标决策入手 ,勘察现场 ,熟悉设计图纸 ,及时掌握市场价格行情 ,制定施工方案 ,加强施工合同及施工现场管理 ,并做好竣工结算 ,以提高施工企业工程造价管理的水平 ,使企业获得较好的经济和社会效益。     

关于有效控制施工企业在施工过程中工程造价的探讨

如何合理有效地控制工程造价,一直是人们关注研究的问题.此文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程公平竞争合理投招标入手,制定合理可行的施工方案,加强施工合同及施工过程控制,抓好工程质量,并做好工程价款的结算控制,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

新时期工程造价管理存在问题及对策

分析了当前工程造价管理存在的问题,如计价规则跟不上市场发展,施工企业缺乏施工定额,工程造价信息滞后,缺乏全过程造价管理,工程造价咨询行业队伍素质低下等.提出了要转变造价管理职能,提升服务水平,实施招标控制价、合同价、竣工结算备案制度,规范发展工程造价咨询行业,提高工程造价从业人员队伍素质等.     

强化工程全过程造价管理的思考

工程造价管理工作是工程建设的重要组成部分,是施工企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效,直接影响施工企业最终的经济效益.本文主要研究新形势下,如何强化工程全过程造价管理.     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.     

试论公路工程施工管理过程中如何控制公路工程造价

本文主要分三部分来对公路施工管理过程中工程造价的控制进行介绍.第一部分首先强调了施工管理中工程造价控制的重要意义,第二部分分析了影响施工中工程造价大小的一些因素,第三部分着重介绍了施工中科学控制工程造价应采取的一些方法和举措,以期能有助于相关施工单位工程造价管理的科学化.     

电力工程的造价管理与控制措施

本文对电力工程造价管理存在的问题进行了详细的分析,并提出了提高电力施工企业工程造价管理质量的对策。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价与施工企业的经济效益紧密相关,所以建筑施工企业必须加强工程造价管理。投标时,遵循宏观调控规律,发挥企业的主观能动性,加强自我测算,编制出先进的企业定额,合理确定工程报价,做好工程项目的投标工作。中标后,签订公平合理的施工合同,明确双方的权利、义务和责任。施工期间做好工程建设的全方位管理,建立良好的工程造价管理系统,加强对工程造价全过程、全方位的控制管理,重视施工的签证,做好工程结算工作。     

房屋建筑工程造价管理与控制

随着社会的高速发展,人们对于房屋的问题更加关注,尤其是房价问题.房屋建筑的工程造价是影响房屋出售价格的一个重要因素,与此同时工程造价控制对于工程的整体经济效益也有着极其重要的影响.所以,工程施工单位在保证施工质量的基础上应当尽可能的降低工程造价,减少不必要的资源浪费和资金浪费.这不仅仅有利于节约资源,而且也可以降低房价,增加房屋出售率.在工程造价控制中,其核心内容在于保证工程造价管理各环节的协调性和有效性.工程造价管理不仅仅是对施工过程进行管理,更是对施工前后期的工程内容进行管理.本文重点讨论了与房屋建筑工程造价管理与控制相关的几个方面.     

浅谈建设单位有效控制工程造价的措施

随着计划经济向市场经济的逐步转移,工程造价管理在基本建设中的地位和作用变得越来越重要.本文对建设单位如何有效控制工程造价进行了探讨,指出工程造价管理要贯穿工程建设的全过程,根据实际对如何保证决策阶段和设计阶段投资估算质量给出了一些措施;对于施工阶段通过审慎选择施工队伍、严密订立施工合同和加强施工监理过程的工程造价管理等措施来保证有效控制工程造价;竣工阶段要合理准确地计定工程决算造价.通过实施全过程控制来保证对建设单位有效控制工程造价.