现代企业制度有关知识问答（二）

问:我们是由工厂制改为集团有限公司的,依照公司章程组成了股东会、董事会、监事会和总经理班子。但《公司法》中对董事会的职权只作了一般规定,不好操作。请问,董事会应有哪些具体的职能? 答:出资人所有权与经营权分离,是现代企业的重要特征。企业所有者(董事会)将经营管理委托专家(经理层)来担任,可以提高资源配置效率,但同时,所有者也要付出一定的委托代理成本。作为企业所有者即企业董事会所要做的事情,就是依法行使出资人的职责,最大限度地确保资产安全和保值增值,尽可能地防止“内部人     

现代企业制度有关知识问答（一）

根据全国经贸工作会议精神，2001年，各类企业要把《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》的学习培训，作为培训工作的重点和紧迫任务。为了使有关人员准确理解和掌握《基本规范》的主要内容和要求，更好地配合企业把各项培训抓实抓好，本刊特请有关专家对建立现代企业制度的一些难点，热点问题进行问答式的解析，以期帮助广大读对现代企业制度有一个更清晰的认识。     

现代企业制度与国有企业改革

国有企业是我国国民经济的支柱,搞活国有企业,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度具有极为重要的意义。搞活国有企业,离不开企业制度的创新。建立现代企业制度是国有企业改革的方向     

国有企业建立现代企业制度必须加强党的建设

国有企业建立现代企业制度后,要切实抓好领导班子建设,党组织要积极参与企业重大问题决策,必须坚持党管干部原则,必须加强党的制度建设。     

中国现代企业制度回顾与展望

1993年中共十四届三中全会提出建立现代企业制度，并以之作为国有企业改革的方向。历经十年艰辛历程，伴随中国由传统计划经济向现代市场经济转轨，现代企业制度不断完善，国有企业改革取得了世人瞩目的成就，但仍存在诸多问题。章回顾了中国现代企业制度及以之作为方向的国有企业改革的发展道路，同时结合当前实际，总结出这一历程对我国国有企业改革所带来的启示，找出了现存问题并提出改革的进一步措施。     

关于现代企业制度的理论探讨

1.关于现代企业制度的内涵在十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》中 ,现代企业制度指的是产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度 ,把现代企业制度的内涵高度概括为“十六个字”。许多理论工作者围绕着“十六个字”进行了探索 ,认为现代企业制度应当具备四个特征 :第一产权清晰 ,国家拥有企业中的国有资产所有权 ,企业拥有出资者投资形成的全部法人财产权 ,从而使企业真正成为法人实体 ;第二 ,企业以全部法人财产 ,依法自主经营 ,自负盈亏 ,并对出资者承担资产保值责任 ,股东按投入企…     

试论现代企业制度的建立

国有企业改革一直是我国经济体制改革的重点和中心。国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度的核心是由多元化、市场化的投资主体通过出资者所有权与企业法人财产权相分离而形成的独有的产权制度。国有企业只能定位到少数特殊领域。传统体制下的大多数国有企业必须转变为民营企业,这才是国有企业改革的实质所在。建立现代企业制度的总体思路是实行股份公司制,核心是切实转换企业经营机制。     

论现代企业薪酬制度

随着我国加入WTO，企业竞争越来越激烈，合理的薪酬制度将决定企业在竞争中的胜败。现代薪酬制度包括物质和精神薪酬两部分，它要求在充分考虑社会薪酬水平和其他因素的基础上，公平合理地给以制定，并且随着企业的发展而随时调整，达到激励员工的作用。     

论现代企业制度下的政企关系转变

国有企业改革的根本方向是建立现代企业制度,而建立现代企业制度的难点是政企关系的转变,所以,在经济竞争更为激烈的新世纪,建立现代企业制度,实行政企关系的转变,是中国企业改革的关键所在,亦是中国经济腾飞的希望所在.     

国有企业引进现代企业制度的监督机制问题

本文吸收西方学者的理论成果和世界上现代企业制度的经验教训,分析国有大中型企业引进现代企业制度过程中普遍存在的忽视权力制约权力机制的建立和作用的发挥,提出了三点建议：（１）必须建立国有企业股东和股东会议,解决所有者缺位现象;（２）必须充分发挥董事会和董事长对总经理的监督职能,董事长不能兼任总经理;（３）必须重视监事会的监督职能。     

国企扭亏脱困与推行现代企业制度

解决国有企业亏损问题已刻不容缓；国家企业亏损是多种因素合力作用的结果；转换经营机制是国有企业扭亏脱困的前提条件；推行现代企业制度是国有企业扭亏脱困的根本途径；有效地运用宏观政策是国有企业实现“转机建制”、扭亏脱困的必要保证。     

构建与现代企业制度相适应的新型企业教育（续）

三、建设五先进培训基地先进的培训基地是实施企业教育的基础条件。齐鲁石化公司重视培训基地建设,一是建立了公司干部培训基地和公司工人培训基地,每年承担公司６０％多的培训任务;二是承办了集团公司炼油、橡胶继续教育培训基地;三是在八个基层单位建成２个焊工培训基地,２个电工培训基地,２个化工仿真模拟培训基地,１个仪表培训基地,１个汽修培训基地;四是与清华大学、浙江大学、华东理工大学、北京化工大学等许多高校设立了联合办学基地。各个基地教育资源互通有无,综合利用,形成了五先进特色的公司培训基地体系。设施先进。…     

略论建立现代企业制度是国有企业改革的方向

我国国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。企业改革要进一步深化，解决深层矛盾，尤其是加入世贸组织后，能更好地参与国际竞争，必须建立现代企业制度是当前国有企业改革发展的方向。建立现代企业制度必需完善企业法人体制，赋予国有企业法人的独立地位、独立的财产权，要使国有企业成为真正的法人，还要完善企业组织制度，按照财产组织形式和出资人所承担的法律责任来确定。与此同时，还要建立和完善相应的组织制度和组织机构，加强立法，按市场法则进行规划，辅以相配套的法律法规政策和建立多层次的社会保障制度等，这样现代企业制度才能顺利地建立和发展。     

关于现代企业制度特征的新思考

我国经济体制改革确立了国有大中型企业改革的方向是建立现代企业制度。其特征是：“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”(以下简称十六字特征)。并且在企业改革的实践中，往往把十六字特征作为衡量企业改革成效的标准。以这种标准进行的国企改革并未收到预期效果。随着我国加入WTO，国内经济进一步融入全球经济之中，国内国际经济形势发生了一系列的新变化。因此应该对此特征和标准进行重新思考和定位。     

债转股与现代企业制度分析

本文分析指出，国有商业银行不良资产和国有企业不良债务形成的主要原因在于没有建立起现代银行制度和现代企业制度，试图用债转股政策来化解潜在的金融风险和降低企业债率及财务费用负担存在一定风险，债转股并不能解决深层问题，它只是债务重组的一种手段，应把债转股与建立现代银行制度和现代企业制度结合起来，才能解决深层次问题，促进经济良性发展。在此基础上对政府、金融资产管理公司、国有企业和国有商业银行提出若干政策建议。     

现代企业的知识和知识的学习

知识经济朝代,知识和学习构成企业竞争的核心能力。本文论述了企业知识的独特内涵和特有的体系结构,分析了现代企业的新型学习模式,在此基础上,提出了促进企业知识学习的主要措施。     

我国国有企业现代企业制度主要内容简析

本简析了我国国有企业建立现代企业制度的主要内容：一是建立完善以企业法人产权为中心的企业产权制度，实行产权结构多元化，并允许流动，二是建立现代企业组织制度，主要指建立股东大会，董事会，监理会和经理班子的公司治理机构，完善和充分发挥其职能作用，三是建立现代企业管理制度，包括劳动用工制度，岗位责任制度，分配制度和企业财务制度，此外，还要实行一些配套改革，如建立完善新的社会保障制度等。     

现代企业制度与国有企业党的监督

我国国有企业在转制过程中,出现了严重的国有资产流失问题,迫切需要构建一套有效的企业监控机制。由于中国和西方具体的国情不同,盲目照搬西方现代企业的监控模式不可能解决问题。强化党对国有企业的监督是现实的最佳选择,这里,核心的是要对国有企业的领导者的权力实施有效监控。