B747-8转包生产构型控制技术分析

本文分析了洪都集团B747-8型飞机尾段转包生产项目工作包构型管理技术特点,介绍了B747-8飞机转包生产构型控制技术在洪都集团该项目工作包转包生产项目中的应用。     

飞机产品转包生产工程更改监控技术分析与应用

本文分析了飞机产品转包生产项目工程更改控制技术,揭示了飞机产品构型控制技术在转包生产项目中的作用及意义。     

组织的项目管理文化与成熟度模型研究

我国有世界上最大的项目市场,对项目管理的要求极为迫切。当前国内越来越多的企业意识到项目管理的重要性,尤其是以项目为核心的企业。但是国内企业的项目管理基本都处在第一、第二级的成熟度上,参与国际项目的竞争力很低。本文通过对项目管理文化建设的EPM过程以及测量企业项目管理成熟度的研究,为我国企业的项目管理能力和竞争力的提升提供可借鉴的理论方法。     

浅谈HD开展转包项目供应商管理的意义和策略

HD转包生产项目在批生产、上速率的进程中,物资供应的及时性和适时性越来越成为影响项目进程的关键因素之一。项目实施过程中曾因为油漆、密封胶和标准件的供应延迟,导致项目进度拖延,无法满足客户要求,造成了不良的影响。作为项目管理人员,认为有必要开展转包项目供应商管理。     

工程总承包项目管理问题及对策分析

工程总承包项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施,工程总承包项目通常都是大型或特大型的工程,工程的成功与否,起决定作用的是工程总承包项目管理。21世纪的世界经济格局是经济全球化已经成为基本趋势。在这种形势下,是否能同国际工程承包和管理方式接轨,直接决定我国工程总承包项目管理的成败。本文通过对工程总承包项目管理的重要性的分析,总结我国工程总承包项目管理中存在的问题,并有针对性查找存在问题的原因,全面、真实地反映我国工程总承包项目管理的整体状况．为不断提高我国工程总承包项目的管理管理水平提供可靠的依据。     

企业外部知识获取方式与转包绩效关系的研究——以航空装备制造企业为例

以我国航空装备制造企业为研究对象,建立了企业外部知识获取、企业内部知识共享能力、企业技术能力和企业转包绩效之间关系的理论模型,提出了11种研究假设。采用问卷调查和实地调研的方式对我国20家实施航空产品转包生产的航空制造类企业进行调查访问。运用SPSS17.0和AMOS7.0统计软件对回收的232份问卷中的各项指标变量进行因子分析和拟合度检验。结果表明,面对面交流和编码信息共享的知识获取方式对组织内部知识共享方式和企业技术能力存在显著正向影响;虚拟对话交流的知识获取方式对组织内部知识共享方式存在显著正向影响;组织内部知识共享方式与企业技术能力和企业转包绩效之间存在显性正向影响;企业技术能力与企业转包绩效之间存在显性正向影响。     

浅谈工程项目管理

项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理必须运用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理一体化结构是项目管理的重要形式,对提高我国建设工程项目管理水平,提升项目管理规范化和项目管理工作的一体化都具有重要的意义。     

重型装备制造工程的项目管理中矩阵式组织实践应用

矩阵型组织主要是结合项目型组织与智能型组织特点,混合为一体的组织,在重型装备制造工程项目中运用矩阵型组织具有明显的优势,可以保证项目的管理的流畅,并能有效解决项目管理中存在的诸多问题,改善重型装备制造工程项目管理中的不足,将管理方式与手段系统更新,从而促进重型装备制造工程的良性发展。     

浅议如何做好施工项目管理工作

项目管理,作为现代管理学的重要分支之一,已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国,主要是研究在资金一定的情况下,如何通过科学合理的分配物力、人力与时间等各种资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生产实践中显示出的强大功能,因此在世界各国各行业已得到普遍的推广与应用。     

浅议施工项目管理

项目管理,作为现代管理学的重要分支之一,已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国,主要是研究在资金一定的情况下,如何通过科学合理的分配物力、人力与时间等各种资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生产实践中显示出的强大功能,因此在世界各国各行业已得到普遍的推广与应用。     

装备制造企业的全面项目管理

针对如何提高我国装备制造行业的竞争力的问题,在深入分析了全面项目管理的定义和内涵的基础上,着重阐述了实施全面项目管理的有效途径,从而论证了在装备制造行业全面项目管理的可行性和必要性。     

项目管理在地铁制造中的应用

现阶段随着人们生活水平的提高,私家车的数量也随之增加给城市交通带来了巨大压力,大力进行城市轨道交通项目能够有效的缓解城市交通拥堵问题,从而提高人们的出行效率。本文首先介绍了采用项目管理时对地铁项目的分解结构,然后重点研究了项目管理在地铁车辆的制造过程中如何进行进度管理和质量控制等内容,最后介绍了当地铁制造项目结束后如何进行收尾及总结工作。     

浅谈项目安全管理制度建立与运作

安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策,是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作,必须贯彻执行;同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件,是社会文明程度的重要标志。项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地,项目安全管理是项目管理的一项重要的工作,如何应对日益突出的安全事故,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。     

建筑工程项目管理人员的激励分析

随着我国经济的快速发展,建筑工程项目管理水平有了很大提高,但仍然存在很多不规范的现象.项目管理不按计划进行、仅凭主观臆断等问题还很常见.即使在较为规范的项目管理中,管理人员却只注重管理技术的运用,往往忽略了人的因素.笔者认为,就建筑工程项目管理来讲,项目成员的工作质量、效率和整个团队的向心力将会直接影响项目组织的生产效率和管理能力.因此,我们必须通过有效的激励手段提高项目组织成员的工作效率和劳动能力,提高凝聚力,保证企业生产目标的实现.     

论先进物资管理系统平台在电力工程EPC总承包项目管理中的应用及前景

随着我国经济的发展,市场竞争日趋激烈,项目管理任务繁多,传统的项目物资管理模式应用漏洞百出,不能满足生产发展的需要,企业根据实际需要应用项目管理软件进行项目实施过程进度、质量、安全、费用、合同、资源、风险等的管理。通过项目管理信息系统的有效应用,实现项目管理信息的集中存储,有利于项目管理数据的检索和查询,提高项目管理数据处理的效率,确保项目管理数据处理的准确性,方便形成各种项目管理需要的报表,从而保证项目信息资源满足项目实施的需要。本文分析了EPC总承包项目物资管理的特点,介绍了引进物资管理系统平台的背景,对其应用情况进行了探讨,最后对该平台在未来的应用前景进行了展望。     

日本经产省项目立项评估程序、指标及其启示

政府资助的产业技术研发项目对推动国家产业技术创新,提高国家科技竞争力具有重要作用。如何科学遴选符合国家目标的优秀项目,合理分配和优化科技资源、强化项目过程管理是世界科技管理部门都非常关注的重要议题。本文在阐述、分析日本经济产业省大型研发项目立项评估程序、方法及指标体系的基础上,提出了加强和完善我国国家科技重大专项项目管理的相关建议。     

针对工程总承包项目管理的几点探讨

水利事业利在当代,功在千秋,是常见的基础工程建设项目。当前我国市政工程项目施工受多方面因素的综合影响,与农业水利灌溉,水电供应、防洪抗灾等紧密相连,因此市政工程项目管理也具有较大难度。在市政工程项目管理中备受关注的是总承包模式,这也是近几年新兴的项目管理模式。因此本文主要结合笔者参与的两个供水工程项目具体情况,进行工程总承包项目管理的分析与探讨,侧重工程方面。以期对我国市政工程总承包项目管理提供指导与参考。     

农业项目投资风险管理

1 农业项目投资急需风险管理 80年代中期,我国借鉴世界银行经验,对农业投资实行项目管理,以项目的形式进行农业投资,取得了较好的效果,促进了农业生产发展.但农业项目投资中的许多问题也随之暴露出来,特别是我国农业项目成功率日益降低,项目质量问题严重.     

农业科技成果转化资金项目管理系统的研发与应用

本文分析了农业科技成果转化资金项目管理的需求,说明了项目管理系统的子系统组成、系统架构及软件运行平台。农业科技成果转化资金项目管理系统实现了科技项目从申报、评审立项到监理验收的全过程信息化解决方案。该系统的开发与运行为各级科技项目管理部门的科技项目管理提供了可借鉴经验,是对我国科技计划项目信息化管理模式的有益探索。     

论项目与企业正常生产的关系

近年来,项目管理已不再是一种特殊要求的管理,它正迅速地成为企业活动的一种标准方式。许多企业正把越来越多的精力投入到项目中。然而,项目管理与企业正常生产的连续性、生产性两大特征有冲突。如何处理项目管理与企业正常生产的关系成为企业管理者的必修课程之一。