企业CIO与信息资源管理

CIO(Chief Information Officer)是80年代初出现在一些发达国家企业中的一个引人注目的新职位。中文可译为首席信息官或首席信息经理,这是一个相当于副总经理的高层管理职位。它的出现反映了企业信息管理走上了技术与人文相结合的信息资源管理阶段IRM(Information Resource Man-agement),这也是信息社会化与社会信息化发展的必然。借鉴国外的经验,建议国内企业亦可设置CIO,以促进企业信息系统的建设,提高企业对信息资源的利用效益。     

信息系统接受行为的研究透视

当今信息时代“逼迫”各类组织引进信息系统(IS)进行组织再造,维持或提高竞争优势。但IS纷纷上马的同时却发现对IS投入换来的效益却与预期的相差甚远。综述国内外相关研究,在IS实施中忽视使用IS者的接受行为是一个较重要的因素。本文对当前国内外对IS中人的行为研究进行透视,以期为我国的本土研究提供借鉴,为IS的成功导入提供管理决策信息。     

信息系统(IS)能力与企业竞争优势研究——基于动态能力理论(DCV)视角

在综述动态能力理论(Dynam ic Capab ilities V iew,DCV)和信息系统(Inform ation System s,IS)/IT能力研究发展的基础上,提出了IS对于企业竞争优势的影响(IS-DCV)模型,认为IS主要是通过管理过程对企业产生影响,并通过案例的方式论述了模型的合理性。     

基于IT／IS的R＆D过程管理的演进

R＆D过程管理是R＆D管理中的重要组成部分,其方法和手段影响R＆D管理的效率。首先从R＆D流程的结构化程度分析R＆D过程管理对信息技术/信息系统(IT/IS)应用的需求,接着分析基于IT/IS的R＆D过程管理方法的进展,最后指出IT/IS对R＆D过程管理发展的平台和促进作用。     

基于IT／IS的R＆D过程管理的演进

R＆D过程管理是R＆D管理中的重要组成部分,其方法和手段影响R＆D管理的效率。首先从R＆D流程的结构化程度分析R＆D过程管理对信息技术/信息系统(IT/IS)应用的需求,接着分析基于IT/IS的R＆D过程管理方法的进展,最后指出IT/IS对R＆D过程管理发展的平台和促进作用。     

我国首席信息执行官(CIO)的现状及未来

信息时代,企业面临着许多机遇和挑战,要有效地驾驭信息及其技术,把握机会,迎接挑战,利用信息化系统获取竞争优势,只有依靠首席信息执行官(CIO).本文从CIO的职责入手,分析了我国企业中CIO的现状,进而探讨了信息时代CIO对我国企业发展的重要性,最后对CIO的未来进行了展望.     

结构化理论在国内信息系统(IS)领域的应用评述

吉登斯的结构化理论是信息系统(IS)领域引用较多的社会学理论之一,并有信息系统学者提出针对IS领域的结构化理论。与国外相比,国内IS领域对结构化理论的研究尚浅,尚存在一定问题。广泛搜集国内运用结构化理论研究IS领域问题的中文文献,对最终确定的20篇文献分别从研究类型、研究主题、研究方法、理论引用4个方面进行分析,在分析基础上指出尚存在的问题。最后,为国内IS领域更好地利用结构化理论进行研究提出发展方向。     

医院信息系统评价复杂性研究-stakeholder分析

医院信息系统评价是医院信息化推进及其研究领域的重点和难题所在。因为医院信息系统所具有的复杂性,决定了对它的评价必然也是一个复杂的过程。本研究从H IS的基本概念入手,对造成H IS评价复杂性的主要原因,即医院信息系统评价涉及主体的广泛性作了stakeholder分析,以期为设计科学、合理、全面、操作性强的H IS综合绩效评价指标体系提供思路。     

信息技术时代IS审计理论体系构建研究

随着社会、企业信息化的发展,信息技术成为重要的管理工具,信息系统审计（IS审计）也应运而生,它不仅是促进法人治理和信息化的重要途径,也是传统审计迈向信息化的关键一步。文章从IS审计的对象、IS审计的过程、IS审计的理论基础、IS审计模式、IS审计发展趋势来构建IS审计理论体系。     

首席信息官与高层管理团队互动模式及其对共识的影响

企业信息化的顺利推进有赖于首席信息官(CIO)与高层管理团队(TMT)对信息系统作用的共同认识,而CIO/TMT互动是形成共识的关键路径。CIO/TMT互动模式具有二维结构:互动体系和互动渠道。就互动体系而言,CIO的汇报层级、高层管理团队成员身份及其与高层管理团队成员的社会交往会影响CIO/TMT共识。就互动渠道而言,媒介丰富度高的渠道相对于丰富度低的渠道更容易促成共识。此外,CIO与TMT之间的信任程度是共识形成过程中的重要调节变量。