联盟型职教集团的困境与突围

联盟型职教集团由若干独立法人按一定规则组织而成,属于非法人组织,其运行效率低下,管理运营方式存在两难选择。成立企业法人型职教集团,能整合职业教育资源和企业资源,能够更好地体现三足鼎立、相互制衡。     

构建职教集团的囚徒困境分析

构建职教集团是职业教育发展的一大趋势,但职教集团是由具有比较利益人特征的多元主体构成的联盟组合,涉及政府、行业、企业和学校。各主体间进行博弈,但必须遵循利益相关者权益平衡的原则才能达到共赢,否则就会陷入囚徒困境。为了避免陷入囚徒困境,可在职教集团中实行四位一体的公共治理模式。     

论王叔文集团的革新困境及其失败原因

中唐时期,王叔文集团进行的政治革新从一开始就面临着很大的困难,一方面革新派锐意改革,另一方面反对派的势力又过于强大。加上革新者所依托的君主已重病缠身,太子又不支持,其局势变化极不明朗,所以革新运动在对旧有的官僚政治造成巨大冲击的同时,其运动也在旧势力的绞杀下归于失败,乃致革新者自身也难逃历史性的悲剧命运。     

职教集团发展的困境与对策——以江苏省为例

职业教育集团在规模发展的同时,也面临组织结构松散、功能繁杂、企业作用弱化等问题。为此,政府应加强规划,加大政策扶持,建立有效的引导机制;职教集团的运行应遵循市场规律,探索市场化运营;发挥职教集团的桥梁作用,建立新型产教结合纽带。     

企校合作 共求双赢——滨州盟威集团有限公司

滨州盟威集团有限公司前身是山东渤海活塞集团,1951年建厂,1963年开始生产活塞,主要效益指标连续24年居国内活塞行业首位。2004年5月由滨州老市区搬迁入驻市经济开发区,创建了占地面积1100亩的高新技术工业园区。多年来,公司秉承“科技创造市场,诚信铸就品牌”的企业理念,发扬“不居第一不罢休,位居第一不止步”的企业精神,不断深化先进管理理念。     

以“实训＋就业”为指导 打造“选、用、留”相结合的人才培养机制——山东开泰集团有限公司

山东开泰集团有限公司成立于2001年，是一家集科研、开发、生产于一体的国内最大的金属磨料专业生产商，也是一家提供全方位抛丸、喷砂工艺解决方案的供应商。近几年以来，随着开泰公司的发展，公司领导层日益感觉到人才的重要性，我们想方设法留人、用人、育人，