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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
展示失误     
公司要招聘一位车间生产线的负责人,经过几轮的笔试和面试,只剩下三位应聘者。人事主管对此也难以取舍,只好交由总经理亲自定夺。最后的应聘会是在经理的办公室进行的。总经理让三位应聘者同时进入他的办公室,只是问了他们一个最简单的问题: “你们为什么要加盟本公司?”  相似文献   

2.
面试     
吉丰公司财务部要招一名会计,因为该公司是一家合资公司,员工福利好,待遇高,而且名声在外,所以前来应聘的人特别多。公司人事部经过初步筛选,确定50名应聘者参加笔试,从中选出前5名,由公司财务总监主持面试后,向公司总经理荐举。公司财务总监杜小聪面试过5位应聘者之后,请大家回去等候消息,说在15个工作日内发函通知。应聘者怀着忐忑不安的心情回去“静候佳音”。面试结束后的第三天,杜小聪下班后刚走出公司大门口,就听有人喊:“杜总监,杜总监。”他扭头一看,只见大门左边的石狮子后面走出一位小伙子,二十多岁,戴着眼镜,一脸英气,正是前两天…  相似文献   

3.
人格测试     
那是一个名气很大的合资公司.招聘一名总经理助理,年薪20万。刘露在众多应聘者中脱颖而出,最后一关是外方总经理面试。总经理对他进行了长达两个小时的面试,刘露从经营方略到内部管理,新品开发等方面阐述了自己的想法。总经理认真地听着,不时赞许地点点头,显然,他对刘露很满意。“好了。”总经理说,“讲了半天,口一定渴了,我也有些口渴,请你去买两瓶矿泉水来。”说着递给刘露一张百元大钞。  相似文献   

4.
完美的人选     
欧洲一家跨国公司在韩国招聘一名总经理。招聘办公室经过层层筛选。许多应聘者都被杀了个“人仰马翻”.纷纷败下阵来.最后只剩下3人“劫后余生”。又经过几番“角逐”,此3人都非常优秀,各方面能力都是不分伯仲。这下.招聘办公室可犯了难.总部明明指定只招聘1名总经理.面对如此情况.该怎么办呢?  相似文献   

5.
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。  相似文献   

6.
北京某外资企业招工,报酬丰厚,要求严格。一些高学历的年轻人过五关斩六将,几科就要如愿以偿了。最后一关是总经理面试。总经理说:“我有点急事,你们等我10分钟。”总经理走后,踌躇满志的年轻人围住了老板的大办公桌,你翻看文件,我看来信,没有一个人闲着。10分钟后,总经理回来了,宣布说:“面试已经结束,很遗憾,你们都没有被录取。”他们大惊大惑:“面试还没有开始呢!”总经理说:“我不在期间你们的表现就是面试。本公司不能录取随便翻阅领导人文件的人。”应聘者从小到大,没有人告诉你们这一常识,更谈不上习惯的养成。培…  相似文献   

7.
一家化妆品集团公司招聘营销部主管引来了众多的应聘者。许多人参与应聘不仅仅是为了公司的丰厚待遇,还在于能成功应聘这家集团公司更说明了自己的价值。几轮笔试和面试后,最后只有十来位应聘者入选其中,由总经理亲自进行面试定夺。那天,总经理并没有向应聘者问一些营销方面的知识,而是拿出一些小塑料瓶,在每位应聘者前放了两个不同的瓶子。当大家都是一头雾水弄不懂经理要搞什么把戏的时候,总经理说:“这两个小瓶里装的是两瓶洗发水,其中红瓶是本公司生产的,绿瓶是B公司生产的。”大家都知道B公司,就是这家公司的最大竞争对手。总经理又说…  相似文献   

8.
刘丽云 《学习之友》2008,(11):17-17
我的一位同学到某公司应聘职员,主要工作是为这家公司采购物品。 应聘者经过一番测试后,留下了我这个同学和另外两名优秀者。随后,总经理亲自面试。他提出了几个问题,每人的回答都各具特色,总经理十分满意。  相似文献   

9.
公司经理要招聘一名女秘书,来报名的女子挤破了房子,通过文化考试,最后只剩下美女、才女、淑女三人。最重要的面试开始了。第一位到总经理室面试的是美女。美女柳腰丰乳,红唇可人。经理见她进来,眼睛狼一样地看着她说:“小姐,你知道我找女秘书最需要什么吗?”  相似文献   

10.
批试卷     
师范学校毕业后,我去一所实验小学应聘。虽然只有一个录用名额,但应聘者却有几百人。我抱着试试看的想法也报了名。经过笔试面试口试之后,大部分应聘者被淘汰了。剩下的几个被引进一间教室,进行最后一轮的“实践”。我有幸成了其中的一员。  相似文献   

11.
车年 《职业技术》2006,(17):26-27
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析  相似文献   

12.
面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。  相似文献   

13.
汪中求  邹凯 《高中生》2011,(22):56-57
世界上最难遵循的规则是度,度源于素养,而素养则来自于日常生活一点一滴的细节的积累,这种积累是一种功力。某著名大公司招聘职业经理人。经过初试、笔试等淘汰后,只剩下6个应聘者,但公司最终只选择一人作为经理。可是当面试开始时,主考官却发现考场上多出了一个人,出现7个考生,于是  相似文献   

14.
就业市场竞争激烈,一些用人单位在面试中别出心裁、“怪招”频出。这些招数,有的是为了考察测评应聘者的能力,有的则是考察测评应聘者的道德、个性以及其它综合素质。由于出人意料,往往不符合逻辑而令应聘者感到意外和无所适从。笔者曾经有过几次应聘的经历,参加过面试,也曾负责招聘,当过主考官。现就其中见过的一些典型事件略举几例,帮助求职应聘者开拓视野,在应聘之前作好充分的心理准备,以便能够处乱不惊、从容应对。有一家四星级宾馆招聘两名领班,由于工资待遇极高,应聘者门庭若市。参加者被通知,面试将在三日后举行,并由…  相似文献   

15.
为了招聘到合格满意的人才,不少企业挖空心思,绞尽脑汁,设计了许多面试陷阱,有意“刁难”考生,借此作出判断取舍。利用道具对求职者面试便是手段之一。下面列举一些应聘者成功应对“道具面试”的例子,相信会对您求职面试有所启迪。道具一:假币某超市需招收一名合格的收银员,有7  相似文献   

16.
佚名 《上海教育》2008,(3):66-66
报纸上登了这样一则招聘启事:“本公司招聘一名处理琐碎敏感事物的高级职员……”这家公司知名度很高,因此很多人去应聘。所有应聘者在同一天早上来面试。在等待面试的时候,有很多人在高谈阔论,希望能给公司的其他职员留下深刻的印象。  相似文献   

17.
邓晓燕 《小读者》2011,(9):45-45
有一家国际大酒店要招聘一名服务员,应聘者很多,挤满了整个大厅。经过层层筛选.最后只留下十名应聘者进入面试,女孩便是其中一名。  相似文献   

18.
每年的三四月份,都会有很多大学生到我们单位应聘。作为主考官之一,我面试了很多求职者。他们稚气未脱的脸上布满了焦虑和渴望,时时小心处处在意,生怕因某个环节出错而惨遭淘汰。有一个经典的求职故事:某家公司招募一名高级人才,众多应聘者在面试之后都未被录取,只得悻悻离去。最后一名应聘者  相似文献   

19.
春康 《教育与职业》2003,(10):13-13
某大公司贴出海报,欲招聘部门经理一名,待遇从优。缘于此公司是国内著名的大企业,更是许多创业者梦寐以求的地方。所以,一时间,竞聘者如潮而至。其中不乏名牌大学毕业的高材生,更有怀才不遇的“跳槽英雄”。由于竞聘者人员过多,公司不得不临时通知:大家先把简历交上,然后等待面试通知。面试人数依然众多。经过几天紧张而激烈的面试,所有有望“中标者”都来到公司大厅,翘首以待总经理的最后“宣判”。终于,总经理出现了。大家屏住呼吸,会场上立刻鸦雀无声。总经理气宇轩昂,风度翩翩。他稍微一顿后,字字珠玑说道:“经过认真核查简历和严格的面…  相似文献   

20.
面试作为面对面的一种交流方式,可以直接考察毕业生各方面的能力,通常被用人单位使用。应聘者是否受到用人单位的青睐,从根本上,取决于应聘者的基本素质、基本条件是否符合用人单位的基本要求,面试是大学生走向社会的关键环节,令面试一帆风顺殊不容易,但搞砸面试却是举手投足之间,不费吹灰之力。面试和做其他事情一样失败永远比成功来得容易,下面列举出几种面试过程中应该避免的现象,希望引起大学生的高度重视。1、戒仓促上阵。古人云:“凡事预则立,不预则废”。应聘者在面试前,要对招聘单位的情况有详细的了解。首先,要到图书馆查阅、收集…  相似文献   

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