企业文化落地生根探析

随着企业文化涌入中国,我国有一大批企业依靠优秀的企业文化取得了长足发展,有一些企业甚至拥有了富有自身特色的文化体系,也开展了轰轰烈烈的企业文化创建活动。但是,在一些企业里,企业文化并未在其企业行为和员工工作实际中得以充分体现,企业文化只是企业文化,企业的管理者和员工该怎么做还怎么做,并未按企业文化的要求去指导和约束自己的行为,企业文化和企业行为相互脱节、各自为主。     

如何使企业文化落地生根

人与文化是企业竞争力的源泉,是企业可持续发展的基本驱动力。文化管理是现代企业管理的发展趋势。但是如何把企业文化的精神和理念变成不折不扣的真实行动,这是困扰很多企业的实际问题。良好的企业文化关键得适应企业的发展环境．能够渗透到员工的行为中去。在几年的探索实践中。我们认为要使企业文化真正与生产经营工作融合,让员工真正接受并认真贯彻执行,应从以下几方面着手。     

企业文化与战略需匹配

目前企业文化建设中普遍存在的问题是：理念提炼难,理念落地更难;     

企业文化促进人才培养的探索研究

在全球经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,企业想要保持持久的竞争力就必须发展企业文化,从另一方面来说,企业之间的竞争也是人才的竞争.一个辉煌的企业只有建立起自己的企业文化和完善的人才培养模式,才能将企业自身的核心竞争力体现出来.文章就企业文化贯穿人才培养全过程作用做出简要剖析.     

企业文化建设与企业发展问题探析

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。因此,采取有效措施加强企业文化建设,是促进企业可持续发展的重要手段。     

企业文化落地生根的探索与研究

党的十七届六中全会《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》指出：“文化是民族的血脉,是人民的精神家园。在我国五千多年文明发展历程中,各族人民紧密团结、自强不息,共同创造出源远流长、博大精深的中华文化,为中华民族发展壮大提供了强大精神力量,为人类文明进步作出了不可磨灭的重大贡献。”     

浅谈企业文化在企业管理中落地生根

知识经济时代,企业文化作为一种观念和经营理念,如何使其深入人心,在基层生根发芽,是迫切需要解决的问题.文章探讨了企业文化在企业管理中落地生根的可行性、重要性及如何落地生根.     

企业文化如何实现落地

在大多数企业倡导“做企业就是做文化,树形象就是塑品牌”的今天,企业文化越来越受到人们的重视。文章从一名普通电力员工的角度出发,结合所在单位的一些实际情况,阐述了对企业文化的认识。对企业文化融体入心的思考。     

企业文化如何实现落地

在大多数企业倡导"做企业就是做文化,树形象就是塑品牌"的今天,企业文化越来越受到人们的重视.文章从一名普通电力员工的角度出发,结合所在单位的一些实际情况,阐述了对企业文化的认识,对企业文化融体入心的思考.     

选好落脚点促进企业文化“落地”

企业是国民经济的支柱,必须发挥文化的软实力作用。通过创建先进的企业文化,打造高效的企业组织、创新的经营模式、优秀的员工队伍、增长的内生活力,促进企业全面协调可持续的科学发展。为此,几乎所有企业都无一例外地把企业文化建设纳入重要的战略发展规划,而且也都在强调要着力解决好文化“落地”问题。所谓企业文化的落地,是指企业文化被职工接受并自觉执行。文化理念只有从深奥的哲理式文化走向通俗易懂的大众文化,从书本中走进员工心里,得到广大员工高度认同和领悟,才能真正落地,进而才能生根、开花、结果。但有的企业出现了“上头热、中间温、下边冷”的不接地气的文化现象,分析其原因,笔者以为,解决文化“落地”问题的基本途径主要有如下几条。     

制度让企业文化落地生根

制度是文化的沉淀,文化是制度的精华.文化是制度的基础和土壤,制度是文化的一种表现形式.在一个企业内部,文化的变异决定制度的更新,制度调整又会影响文化的变异.制度和文化之间,文化是本,制度是标.我们常说,制度并不能解决发展的全部问题,百年企业依靠的是文化,但文化的落地生根,也需要制度持之以恒地强化,才能形成全体员工的共识和认同.所以选择一种企业文化,必须通过制度来表现和加强,让文化落地生根.     

加强企业文化建设

一、企业文化特征与作用 企业文化是在企业建设发展和员工队伍的成长过程中逐步形成的。     

加强企业文化建设

一、企业文化特征与作用 企业文化是在企业建设发展和员工队伍的成长过程中逐步形成的。     

企业文化发展的作用

一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。     

企业文化发展的作用

一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。     

让“四统一”企业文化落地生根

国家电网公司从集团战略出发,提出了建设以统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准为基础的优秀企业文化,是推动公司科学发展的必然选择,是深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。作为国家电网系统的基层供电企业,必须加强对推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设的研究与实施,使企业文化不仅仅作为牌子的统一,或者单纯停留在贴在墙上、写在纸上、说在嘴上。     

如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展

近年来,施工企业紧密结合施工生产实际。大力加强企业领导班子和职员的思想文化建设,努力提高企业的凝聚力与战斗力。充分发挥党组织凝聚人心、促进和谐的重要作用．为创建和谐稳定的企业文化打下了扎实的基础,并取得了良好的成绩。总结分析施工企业文化建设的路程,其强抓领导班子思想文化建设是重点．对此。本文就如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展展开分析和论述。     

结合企业文化建设 加强思想政治工作 促进企业发展

一、思想政治工作在企业文化建设中的重要作用 思想政治工作是我们党的传家宝。然而企业文化在企业中不是孤立存在的．对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心内容。而企业一切问题的核心则是人的问题。     

基于党建理论促进企业文化创新的探索

企业文化对于企业的发展有着非常重要的重要性,党建理论对于企业文化也是非常重要的.企业党建工作的有效进行,是对企业伟大事业的重要条件,党建工作必须适应新环境,新形势,新任务的要求,走在党的基础组织建设的前面,打造先进的企业文化.对企业文化进行创新探究,打造健康科学文明,积极向上的家文化是深入党建设工作的重要内容.对于企业...     

加强企业文化建设 促进企业科学发展

近年来,禹城市坚持贯彻落实科学发展理念,紧紧围绕上级党委、政府关于经济发展和企业改革的整体部署,采取多方面、多样化措施,积极引导我市企业学习研究和把握企业文化管理的发展趋势,丰富和提升企业文化内涵,树立良好的企业形象,企业文化建设均取得很大成效,为促进企业的可持续发展提供了强有力的精神文化支撑。