创建新型发展模式 提升企业长久竞争力——关于辽宁老工业基地企业集团和大企业竞争力研究

国内外学者没有从＂总体发展模式＂方面研究企业长久竞争力问题。该文在剖析辽宁企业集团和大企业竞争力现状及发展趋势基础上,提出了联盟型、循环型和创新型为一体（即,三型一体化）的企业＂总体发展模式＂,试图转变传统竞争方式,摆脱＂偏重单兵作战,忽视战略联盟;偏重经济效益,忽视环境效益;偏重资源优势,忽视自主创新;偏重当前利益,忽视长远利益＂的倾向。辽宁在创建＂三型一体化＂的新模式中,必须按照行业调整企业组织结构,特别是围绕＂三大战略产业＂（装备制造业、原材料工业和高新技术产业）,再造大型企业集团;按照可持续发展的原则,构建＂产业链接循环为导向、企业链接循环为主体＂的循环经济体系;按照提升自主创新能力的方针,推动科技创新与管理创新,实现重组后的大企业集团优化升级。     

我国科技开发集团的现状和发展对策

一、建立科技开发集团是经济、科技发展的客观要求国务院发布了《关于进一步推进科技体制改革的若干规定》和《关于推进科研设计单位进入大中型工业企业的规定》,明确提出以技术开发工作为主的大多数研究机构,特别是从事产品开发的研究机构,都应进入企业、企业集团,这就为推动科技与生产的结合指明了方向,开辟了道路。科研机构进入企业、企业集团,建立科技开发集团或科技、生产、资金一体化的综合集团,不是简单的组织合并,而是优势的结合。这种结合是来自企业、科研机构、经济、技术发展的客观需要。     

论我国财务管理模式的构建

企业集团是适应生产力和市场经济要求而产生的一种高级企业经济组织,随着我国经济体制改革的深入,企业集团已成为我国现代市场经济行为主体的一种重要组织形式。经济在飞速发展,市场竞争不断加剧,加强企业集团的财务管理,提高集团整体管理水平十分重要,企业集团内部的财务管理模式设计,要结合自己的内部结构特点来认真构建集团内部财务管理模式。     

企业集团金融资源管理研究

现代企业的特征已不再是小型的、单一的经济组织,而是由多个经济单位组成的大型联合体——企业集团,企业集团是市场经济从自由竞争转向垄断阶段过程中,顺应社会化大生产的发展而产生的,是现代企业发展的必然。而企业金融资源是企业经营运作的必要支持性资源,企业的生存、发展离不开金融资源的支持。以企业金融资源管理实践为基础,理论联系实际,对企业集团金融资源管理进行初步研究和探讨。作者认为,对于行业跨度大、企业级次多、管理幅度宽、地域分布广的企业集团来说,在集团内部实行金融资源集中管理有着积极的现实意义。从目前企业集团金融资源管理现状出发,结合企业集团及企业金融资源的特征,论述了在企业集团内部实行金融资源集中管理的必要性、优越性等,并就组织实施环节提出针对性、操作性较强的具体措施,对实施金融资源集中管理可能遇到的问题也进行了分析和思考。     

企业网络与中国企业集团的比较研究

多个独立企业法人以相关业务长期合作为联结内容，现代网络信息技术为联结手段而结成的手段而成的企业网络组织，是符合当代经济环境的一种新型组织形式。企业网络为中国企业集团发展提供了一种新模式：重视企业集团以契约和一般参股的方式联结，激活子公司主动性，跳出单体大企业组织结构的藩蓠，使集团组织结构从金字塔式的层级制向网络型演变，使企业集团在不断变化的市场环境中有效地获得协同效应和规模经济。     

企业联盟、企业集团与“共谋垄断”的边界——兼论培育中国企业国际竞争力的新思路

企业联盟作为企业间合作博弈战略,是“市场———准市场组织———企业”三分析框架的产物,与外部一体化的市场安排相比,企业联盟是一种“组织化市场”;与内部一体化的层级制度安排相比,企业联盟是一种“市场化组织”。企业联盟与企业集团连接纽带、法律地位、经营目标等方面形貌相似,极易对之发生认识上的偏差,但二者具有实质的差别。中国企业集团化面临着产权模糊、行政干预等现实障碍。中国企业应转变战略视角,以联盟而非以集团化作为培育具有国际竞争力企业的首选。但作为企业间的契约结合与股权结合形式,联盟应时刻警惕其与“共谋垄断”的界限。     

集团化经营对企业技术创新的影响研究——基于人力资本视角

企业集团作为一种产业组织形式,在我国国家经济发展中占有重要的地位。本文从人力资本的视角考察了集团化经营与技术创新的相互关系及其作用机制。研究结果表明:(1)无论是从创新投入还是产出来看,集团企业表现出了更高的技术创新水平;(2)通过提升人力资本的水平,集团化经营促进了企业技术创新;(3)集团化整合提升了产业的技术创新水平。本文提出,在推进产业结构调整和升级过程中,应继续通过实施和完善"抓大放小"的战略整合产业中的优势企业资源,形成一批有影响力的大企业集团,通过企业集团的发展进一步带动技术创新和产业结构升级,形成新的经济增长点。本文的研究深化了对于产业组织与技术进步之间关系的理解,为转型经济背景下企业集团的改革发展提供了决策参考。     

企业集团协同经济与文化协同机制分析

为了解决企业集团"集而不团"的现状,文章从协同经济与文化协同机制两个角度对企业集团进行了分析论述,得出只有充分企业集团的协同经济效应,加强企业集团文化协同机制建设,才能更好地实现企业集团1 1＞2的协同效应.     

我国企业集团的吸收能力与企业绩效关系研究

作为一种在我国改革开放后新出现的组织形式,企业集团引起了我国众多学者的研究兴趣.以企业吸收能力理论为基础,选取2005年在沪、深两地上市的制造业类企业作为研究样本,对于我国企业集团的吸收能力与企业绩效风险的关系进行了理论与实证分析,研究结果表明:吸收能力对于企业集团与企业绩效的关系具有调节作用.     

图情档一体化系统与现代企业信息管理系统集成构建高新企业知识管理系统

根据高新企业图书情报系统的未来发展方向，作者提出把企业图书情报档案系统进行一体化改制；并以知识管理作为未来发展目标，把企业图书情报档案一体化系统与现代企业信息管理系统进行集成，包括：产品数据管理（PDM）系统、企业资源规划（ERP）系统和企业办公自动化（OA）系统等，搭建企业知识管理系统，形成具有企业自身特点的知识产品与服务。