浅析我国大型体育场馆经营管理的策略

体育运动的有效开展离不开大型体育场馆,而大型体育场馆的经营管理也一直是困扰着我国场馆经营者的一个重大难题。本文试图分析我国大型体育场馆经营管理的模式以及在经营管理中存在的问题,并提出相应的发展策略,以期推动我国大型体育场馆经营管理的进一步发展和我国体育场馆业的不断完善。     

南京大型体育场馆十运会赛后经营管理策略分析

以南京十运会体育场馆建设及赛后经营管理策略为例,着重分析了大型体育场馆赛后经营管理存在的问题及成因。     

沈阳高校体育场馆资源合理利用策略研究

对沈阳高校体育场馆资源利用情况进行研究,阐述了合理利用体育场馆资源的三个策略,以期为合理利用体育场馆提供理论依据。     

基于收益管理视角的上海体育场馆运营策略研究

采用文献资料法、实地考察法以及专家咨询法,结合上海体育场馆的基本情况和存在问题,以提升上海体育场馆运营的专业化水平和文化大都市内涵为目标,以收益管理理论为主线,借鉴星际酒店收益管理的成功经验,重点在空间和时间利用、动态定价、销售渠道优化等方面探讨上海体育场馆经营改革的发展之路。     

体育场馆星级酒店式管理模式的研究

采用问卷调查、专家访谈、比较分析和数理统计等方法，概述目前我国体育场馆的运营现状，借鉴国外体育场馆的成功案例，探究星级酒店管理模式的优点。未来体育场馆应该实行星级酒店式经营管理模式，并提出相应的建议，从而为我国体育场馆的可持续发展，尤其是解决大型比赛、运动会（包括2008年的北京奥运会）举办后的后遗症问题的研究提供参考。     

基于关系营销视角的高校体育场馆营销策略

通过文献资料法,对比分析法,针对高校体育场馆存在的问题：“浪费严重与群众锻炼场所缺乏”这一主要矛盾以及高校体育场馆在营销中出现的问题;从关系营销视角去探寻高校体育场馆营销策略以期为高校体育场馆发挥作用提供新的方法。     

服务营销视角下的高校体育场馆营销策略

随着人们生活水平的不断提高,消费需求层次也越来越高,日益多样化、个性化。高校体育场馆在对市场开放的过程中服务内容日渐丰富,与顾客间接触的范围不断扩大。为适应激烈的市场竞争,全面适应消费者越来越复杂的新需求,在服务营销的理念下,通过对高校体育场馆服务营销的内涵与存在问题的分析,推出高校体育场馆服务营销之5PS策略。     

新媒体视域下体育场馆运营策略研究

从新媒体对体育场馆运营的意义和价值出发,阐释新媒体对体育场馆运营的积极影响,并进阶性地提出相关运营策略,以期为提高我国大型体育场馆的运营能力,加快其市场化进程提供参考。     

运用现代营销策略对高校体育场馆经营管理的分析

从现代营销理论的角度出发,探讨在市场竞争机制下如何改善体育场馆经营管理方法,运用7Ps营销策略,提高高校体育场馆使用效率,产生可观的经济效益和社会效益。     

大型体育场馆的经营策略研究——义乌梅湖体育中心运营模式分析

国内大型体育场馆基本由政府投资,以体育部门附属单位的形式开展经营,在运营中,逐渐凸现出诸如资金短缺、经营不善、维持困难等问题。浙江义乌梅湖体育中心的市场运营策略开辟了新的发展路线,也部分解决了上述问题,形成了大型体育场馆经营的“义乌模式”。     

江西大型体育场馆的赛后利用与开发

运用文献资料法、实地调查法与访谈法及逻辑归纳法对江西省最大的综合性体育场馆--南昌国际体育中心、江西省奥体中心进行研究。发现两场馆都存在着以下问题:体制较陈旧、从业人员专业性不强、交通及相关配套设施不全、举办的赛事与活动少、不注重对外宣传、场馆开放与经营方面进行了有益的尝试、资金缺口巨大。建议在把握好场馆公益性的同时,创新体制机制,走市场化的道路,通过承办高水平赛事,开发体育消费市场,提高场馆知名度,降低收费标准,吸收专业管理团队及人才,重视媒体特别是网络营销,树立品牌意识。     

江西省体育系统体育场地设施建设现状与发展趋势研究——兼谈体育场地设施管理

结合当前江西省社会经济文化发展的实际情况,运用文献资料、调查访问等研究方法,对江西省体育系统场地建设问题进行了研究,结果表明:江西省各城市之间体育系统的场地数量与质量发展极不平衡;场馆管理方法陈旧,在一定程度上阻碍了江西省体育事业的发展.指出:各场地尽快实行企业化管理方式;在设施建设上要借鉴国际模式;在发展趋势上要以可持续发展原则为目标,突出场(馆)平时的使用效率.旨在为政府和决策部门在制定新政策时,提供相应的参考性建议.     

山西省大型体育场馆经营管理的体制性障碍研究

文章通过对山西省的大型体育场馆进行问卷调查、实地考察,以及相关文献资料的分析,总结出山西省大型体育场馆经营管理的现状,找出制约山西省大型体育场馆的体制性障碍,并提出改革意见和模式,希望对山西省乃至全国的大型体育场馆的改革起到一定的借鉴作用。     

辽宁省篮球场馆现状调查研究

根据辽宁省第五次体育场馆普查数据,主要运用文献资料法、数理统计法及分析法,从篮球场馆的基本情况、主要属性、使用情况几方面对辽宁省篮球场馆现状进行研究。指出辽宁省篮球场馆在分布、质量、利用情况和融资等方面存在的不足,并提出建议,对辽宁省篮球场馆的合理化使用具有一定的现实意义。     

福州市大中型公共体育场馆国有民营的研究

采用实地调查和访谈等研究方法,对福州市大中型公共体育场馆事业管理体制改革与新民营机制5a运行的情况进行调查,分析了大中型公共体育场馆国有民营改革的内涵、产权改革、推力分析、运行机制、公益性和经营性关系,经济效益和社会效益的均衡及存在的主要问题。结果表明：大中型公共体育场馆只有有效地降低运营成本,将所有权与经营权有效分离,引入市场机制,才能得到更好的发展。建议政府将公益性体育事业与经营性体育产业适度剥离,鼓励和支持非公资本流入,促进大中型公共体育场馆的有效运营。     

大型体育赛事场馆赛后运营研究

大型体育赛事场馆建设时资金投入大,赛后维护费用高,管理复杂,使得赛后大都陷于经营困境。有效地避免这种困境的出现,解决赛后大型体育赛事场馆的运营问题是亟待研究和解决的。对大型体育场馆赛后运营出现的问题进行研究,并提出了对策。     

上海市徐汇区经营性体育场所管理及其发展对策的研究

通过对徐汇区１１２个经营性体育场所的调查研究,本文从其经营现状和存在问题,分析了发展趋势,并提出经营管理的发展对策和建议．     

体育媒介广告经营策略研究

体育媒介是商业信息和媒体发生一定联系的体育精神、人物、组织、赛事等的统称。体育媒介因体育的迅速发展而发展。文章从体育媒介的概念入手,对体育媒介市场以及广告定位做了简要阐述,并浅析了体育媒介的广告经营策略。文章认为,不同体育媒介的广告需要不同的策划,只有广告与体育媒介完美的结合,才能在最大程度上对商品起到宣传作用。     

高校体育场馆管理模式探析

在对高校体育场馆管理模式归纳与分析的基础上,对我国高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨,旨在发掘高校体育场馆的潜能,提高高校体育场馆管理水平,为高校体育场馆的管理实践提供理论指导。