独立学院资产管理问题刍议

目前独立学院资产管理中存在资产权属界定模糊、缺少有效的资产和财务管理机制、资产使用过程中短期行为明显等问题。为此必须明晰资产归属,完善产权制度,设立专职资产管理部门,强化管理,以和谐、可持续发展为目标,追求长期发展。     

独立学院资产管理的研究

本文从独立学院与传统母体高校资产关系的比较开始,着重阐述了独立学院资产管理中面对的新问题与研究的对策。     

依托与依赖:独立学院与母体高校关系思辨

依托母体高校对于办好独立学院,对于推进我国高等教育大众化进程具有十分重要的意义,但一味依赖母体高校将给独立学院和母体高校的发展带来严重危害。对独立学院与母体高校二者的关系进行了剖析,并提出了正确处理依托关系的思路。     

独立学院国有资产管理刍议

国有资产作为独立学院资产的重要组成,也是独立学院办学的有力支撑,加强独立学院国有资产的管理对其发展具有深远意义。然而,当前独立学院资产管理中存在着管理意识淡薄、核算体系缺位、产权界定不清、管理方法滞后、管理人员短缺等问题,对独立学院的发展产生不利影响,为了改变这一现状,可以从提高资产管理意识、建立统一核算体系、明确产权制度、加快专业队伍塑造等四个方面入手,切实提高独立学院国有资产的管理效率和水平。     

论“独立”应该缓行——与《独立学院设置与管理办法》商榷

2008年2月教育部颁发的《独立学院设置与管理办法》,要求独立学院取得学士学位授予资格,自己颁发学位证书。这就意味着独立学院将逐步与母体高校脱钩。文章考察了目前独立学院的实际发展状况,认为其发展仍处于初级阶段,从办学定位到专业、课程设置,从基本设施建设到师资队伍建设,从学校管理到校风培养等都很不完善,根本不具备自力更生的能力。因此,现在力促独立学院＂独立＂还为时过早,应该缓行。     

独立学院资产过户的制度设计与完善

独立学院资产过户是维护独立学院法人财产权,保护投资方合法权益,促进独立学院健康发展的迫切需要。但现有独立学院产权不明等多种因素导致资产过户还存在很多困难与问题,需要采取进一步的配套措施,才能促进资产过户工作的平稳进行,达到预期的目标。     

高效资产管理的思考与探索

理顺产权关系，实现资产重组、优化资源配置、防止资产流失、提高办学效益成为每一个高等教育工作者认真思考的问题。该文就高等学校资产管理工作结合自己的工作实际，提出了许多有益的思路与对策，以启迪高校资产管理工作者的思考与探索。     

高校资产管理与高校产权主体化

本分析了高校目前资产管理中存在的主要问题,指出明确高校资产的产权问题、实行高校资产产权主体化和法人化、加强高校产权管理是实现高校资产有效管理的关键。     

实现独立学院文凭独立：制度创新与政策引导

在独立学院文凭独立的政策背景下,"文凭独立"新政的政策效果具有较大的不确定性.要实现文凭独立的政策初衷,完成独立学院文凭的真正实质性地独立,进一步规范独立学院的发展,还需针对独立学院进行一定的制度创新与政策引导.     

基于产权经济的独立学院产权的特征和管理

产权明晰既是独立学院存在的前提,也是独立学院有效运作、健康发展的保障。本文从产权经济理论角度分析了独立学院产权主体多元化、契约性、优势互补和合作双赢的特征;论述了明晰独立学院产权对于调动社会力量投资教育的积极性,强化举办者、投资者和办学者的责任以及提高办学效率的重要意义;提出了独立学院要进一步明晰产权关系,发挥多元产权关系优势,进一步拓展筹资渠道,发挥多样筹资体制优势,进一步强化效益观念,发挥优化资源配置优势的管理建议。     

新制独立学院概念及其本质特征:基于产权的分析

本文认为新制独立学院是公立高等学校与其他生产要素所有者为生产相互同意的教育服务而把自有资源组合在一起 ,根据各自比较优势进行分工并约定按各自投入的资源比例分享实际收益的一种合约。产权是区分新制独立学院与其他高等教育办学组织的核心标准。新制独立学院具有与其他高等教育办学组织不同的产权结构 ,这是新制独立学院的本质特征所在     

独立学院成本管理现状及对策——以中国石油大学胜利学院为例

针对独立学院外部环境的变化、资金投入不到位、思想意识淡薄、成本观念不强、考核指标设置不科学、运作效益低,预算体系的建立与覆盖不完善、岗位费用和任务指标落实不严格的成本管理现状,独立学院成本管理应更新观念,不断强化成本意识;加强资产管理,树立经营资产理念;优化经营机制,建立高素质人才队伍;严格会计从业标准,强化会计监督职能,实现独立学院成本管理良性发展。     

简论独立学院学生特点及其管理对策

本文从分析独立学院学生不同于公办高校学生的特点入手,从管理思想、管理观念、管理重点、管理形式和管理方法等方面提出了针对性的管理策略。     

高职院校资产管理现状及对策探讨

固定资产是高职院校教学、科研及社会服务等工作赖以生存、发展的物资基础,是提高教育教学质量的重要保证。但随着高职院校办学规模不断地扩展,校园校舍、教学设施、实习实训基地等不断地扩充,传统的资产管理体制难以适应高速发展的新要求。诸如资产管理思想陈旧、手段落后、效益低下等问题;资产添置的平均主义问题;资产使用的绩效考评与激励问题等等。因此,对高职院校资产管理的现状及对策进行深入探讨十分必要。     

独立学院体育管理专业人才培养的SWOT分析及其战略选择

本文运用SWOT分析方法对我国独立学院体育管理人才培养的外部环境和内部环境进行了全面系统地分析,在此基础上,提出了我国独立学院体育管理人才培养的战略选择。     

关于独立学院仪器设备使用管理中的几点意见

随着独立学院的迅速发展,独立学院的仪器设备使用越来越来频繁,使用和管理问题显得十分重要,本文提出了独立学院仪器设备使用和管理中的几点意见。     

《独立学院设置与管理办法》的特色、缺陷与完善

《独立学院设置与管理办法》的颁布,标志着独立学院的独立法人身份的确认与向规范办学方向的转进.但独立学院面临的产权模糊、治理失衡、师资流失等现实困境在《办法》中仍未得到合理的处置,这对独立学院的规范发展、验收工作带来了一定的影响.对此,可通过确立法人财产权、改革董事会、增设监事会与规范教师配比等方式,进一步完善《办法》规定,逐步缓和并解决上述问题,以促进独立学院的平稳过渡.     

论独立学院师资队伍的管理与建构

独立学院存在师资数量不足、主体性意识弱、整体素质不足等方面的问题,必须寻求科学合理的办法进行师资队伍建构与管理.在建构方面,可以实行教学与科研分层整合、制定职业发展规划、加强“双师型”队伍建构等三方面措施.科学的管理可以使日常事务的运营事半功倍,对独立学院来说,师资队伍的管理必须包括薪酬管理、兼职教师管理与组织文化管理等几个方面.只有加强师资队伍建设,才能保障独立学院目前需要,实现可持续健康发展.     

独立学院实验室管理创新与实践

中南民族大学工商学院,结合独立学院"民"、"独"、"优"的特点和灵活办学机制及人才培养目标,对实验室管理体制、运行机制、队伍建设、实验教学体系等方面进行全面改革和创新,努力把学校办成特色鲜明的应用教学型晶牌院校.     

生态资产与区域可持续发展

加强对区域可持续发展水平的定量测度,对促进生态环境建设起着明显的推动作 用。为此,用“和度”与“合度”作为区域可持续发展水平的测度指标,测量了1992、1995、2000年 全国各省市区生态资产的总量及单位面积上的生态资产密度,并据此分析了各省市区国内生产 总值(GDP)变化与其生态资产间的关系。结果表明,广大东部地区生态资产拥有量与GDP相 比,呈明显的下降趋势,而广大西部地区生态资产量与GDP相比,呈现基本相当或略有增加的趋 势,广大中部地区介于东西部之间。因之,应提高我国东部地区生态资产的数量,以确保这一经 济快速发展地带的可持续性。继续加强广大西部地区的生态建设,实施东西部生态资产有偿使 用转让机制,以维护整个国家的生态安全与可持续发展。