在互联网+背景下传统出版转型升级的几点思考

信息技术、数字化产业的高速发展,让出版业进入了一个崭新的时代。面对新形势、新业态,传统出版企业转型升级势在必行,在此过程中面临的各种问题也成为行业发展需要研究的新课题。【目的】文章探讨传统出版企业在网络化、数字化转型升级过程中存在的误区,并提出转型是思维的革命,而不是转行到其他行业,同时就传统出版企业面临的各种挑战——转型升级思路不够清晰、创新意识不足、缺乏复合型人才、营销策略理念落后,给出了实践过程中的总结和应对方法。【方法】做好顶层设计,打造品牌优势;分清转型升级中的“变”与“不变”,坚持“内容为王”;借助外力,推动数字化转型;提升编辑综合素养,构建人才队伍,实现全社一盘棋的良性工作机制;实现编辑和发行人员角色的相互融合。【结果】【结论】希望通过这些工作中的经验总结,推动传统出版企业在发挥既有优势的同时实现新的突破,开创崭新的局面。     

开放合作，抓住机遇：实现传统出版在移动互联时代的转型升级——专访浙江出版联合集团董事长、总裁童健

面对这样的机遇和挑战,我认为,传统出版首先要抓住文化内容这一核心竞争力。传统出版在长期发展过程中已经积累了丰富的内容资源,更积累了文化内容生产、制作和加工的能力,这个能力将成为我们在数字时代的核心竞争力。传统出版凭借这一核心竞争力,以更开放的心态和更宽广的视角来与IT厂商、互联网、无线移动进行深度融合,建立出版业在新兴文化产业领域的业务体系。最终实现从图书产品的生产销售商,向数字内容增值服务商的转型升级。