电力企业财务风险及应如何规避

本文分析了电力企业目前所处的现实情况,进而阐述了电力企业在经营过程中,面临的财务风险的类型及成因,最后针对如何规避风险,提高财务管理能力,提出几点改进措施。     

M电力企业财务风险评价研究

构建了企业财务风险评价指标体系,包括4个层面共12项指标,运用熵权法对M电力企业进行财务风险评价,分析了不同年份该电力企业的财务风险水平,提出了电力企业财务风险控制的几点建议,以促进电力企业的可持续发展。     

浅谈电力企业投融资风险与防范策略

在电力企业中,投融资活动是一项风险极大的项目,需要电力企业提高重视,结合自身的实际发展情况进行科学、合理的投融资活动,并对投融资项目的风险进行详细的分析与防范,从而促进投融资项目快速进入运营状态,实现预期目标,提高电力企业的经济效益、社会效益以及生态效益。但是,影响电力企业投融资项目的风险因素多种多样,需要电力企业财务管理人员全面分析,以便为提出有效防范策略提供条件。本文主要针对电力企业投融资风险因素进行探讨,并提出有效防范投融资风险的策略,以供电力企业财务管理人员参考。     

企业财务风险及其应对策略

市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,企业追求高收益必然要面临高风险,如何防范和化解财务风险就显得尤为重要。在现代企业管理中,财务风险管理已经成为一个非常重要的课题,就财务风险的构成及其防范策略做了阐述。     

电力企业电力营销风险及如何规避

甘肃省电力公司是国家电网公司的全资子公司,主要经营、管理、建设甘肃电网,随着电力体制的改革深入发展,电力企业的营销地位在不断飙升,相应的风险也越来越受到重视。本文主要研究电力企业电力营销风险以及如何规避风险的问题。     

路桥企业规避财务风险策略的探讨

社会主义特有的市场经济已经慢慢在我国得到发展,路桥企业所形成的社会市场经济体制取代了原有的经济体制,虽然体制在转变但还是受时间的限制,总会在财务管理方面出现关于财务风险的漏洞。文章分析了路桥企业规避财务风险的主要原因以及相对应的策略探讨。     

电力企业财务集约化管理的问题与解决对策分析

电力企业财务集约化管理需要具有一种敏锐的前瞻性、需要有一种全局观念,需要企业本身具备超强的执行力。因为,企业财务集约化管理需要的是企业财务人员以先进技术作为平台之下的内部监控,从本质上来说,是将原有的核算型财务管理导向管理型财务管理。     

浅析电力企业财务成本管理

文章结合电力企业加强成本管理的实际经验,提出了电力企业财务成本管理要加强成本环节的整体控制,建立一整套完善的数据管理系统,努力降低成本,提高经济效益等具体措施。     

试析高校财务风险成因及防范措施

近年,高校财务风险剧增。通过对不同财务风险成因分析,建立财务预警系统、提高创收能力、硬化预算约束来防范财务状况失衡风险;建立贷款监督机制、加强贷款资金管理、制定还款计划来防范债务风险;提出了防范财务风险的措施。     

企业财务风险及财务预警

市场经济环境下的企业,各种财务风险无时不在地影响着其经营活动,而财务风险与财务危机之间的关系,直接影响着企业的存亡,因此建立财务危机预警系统,及时诊断企业财务危机的预警信号,并有效采取相应措施,将危机消灭在萌芽阶段,成为一个成熟的现代管理企业的一种必然。     

怎样控制电力企业施工作业风险

当前,人们对供电安全可靠性提出了更高的要求,针对怎样控制电力企业施工作业风险进行了论述.     

煤炭企业财务风险及防范

本文分析了煤炭企业财务风险的成因及当前面临的财务风险,并提出了管理对策。     

浅析高校财务风险及其应对措施

随着我国高等教育的快速发展,高校财务风险也成为高校管理中不可回避的问题。高校财务风险是指高校在运营过程中因资金运动面临的风险,表现在预算收支不平衡、资本结构不合理等方面。本文在阐述高校财务风险概念的基础上,分析了高校财务风险产生的原因及应对措施。     

中小企业财务风险产生及防范措施探讨

市场经济是一种充满高度风险的经济形态,风险是市场经济的必然产物.在当今世界经济全球化、一体化的宏观环境下,我国现代企业的生产经营与财务管理面临着巨大的不确定性和风险性,财务风险对于每一个企业来说都是客观存在的,在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的.因此,研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范成为一个重要课题.     

高等学校内部财务控制与风险预防研究

本文首先从高校内部财务控制的现状出发,阐明了建立高校内部财务控制系统的理论框架的必要性,然后着重进行高校内部财务控制设计并对其进行风险预防,最后提出完善高校内部财务控制与风险预防的建议.     

绿色IT视角下企业低风险财务智能构建策略

在全球经济危机的影响下,绿色IT开始成为全世界关注的焦点,更在Gartner公司列出的2008年10大战略性技术中居于榜首的位置。本文从绿色IT的视角出发,通过知理、知己、知彼、知用四个方面首先对财务智能及绿色IT进行了介绍,然后分析我国企业的IT状况,最后给出绿色IT理念指导下的企业低风险财务智能构建的策略。     

煤炭企业财务风险及防范

本文分析了煤炭企业财务风险的成因及当前面临的财务风险,并提出了管理对策.     

工程承包合同常见风险及应对策略

针对工程建设承发包合同签约、履约阶段涉及的相关风险问题,作相关总结分析并提出应对策略,以期能给承包商在增强风险防范意识、强化合同管理、维护自身合法权益方面以启迪和借鉴。     

电力企业营销管理与策略

随着我国市场改革步伐的加快,市场在资源配置中的基础地位越来越深入我国经济活动的各个方面。市场是开放的市场,开放意味着竞争。电力企业要想在竞争的洪流当中脱颖而出,取得市场优先地位,必须在企业营销管理与策略上下功夫,从而更好的创造新增长点。