论我国行政事业单位的执行力--从管理学视角分析

从管理学视角看,一个执政主体的执行力与它自身的特性有关.根据执政主体的不同特性,可以将组织分为不同的执行力类型.我党执政的总体情况可以描述为健康类型的,而各级行政事业单位却是健康与不健康的类型并存.     

高校行政管理人员行政执行力的提高途径刍议

高校行政管理人员的工作性质要求其必须要不断提高自身的执行能力,才能更好地服从服务于高校的各项工作。文章从实际出发,就高校管理人员如何提高执行行政执行力给出了建议。     

浅谈行政事业单位国有资产管理策略分析

文章系统地分析了当前行政事业单位国有资产管理问题存在的原因,包括认识误区、体制不顺及制度滞后等原因,提出了应对之策。     

浅谈行政事业单位扣缴个人所得税

扼制个人所得税的漏缴已经成为刻不容缓的工作，其中行政事业单位的扣缴个人所得税也存在着好多问题。如何组织行政事业单位的领导、财务人员系统学习相关的法律法规，发现现存的问题，提高业务水平，税务部门如何加大稽查审计力度，使国家个人所得税漏失问题得到扼制是本文探讨的问题。     

强化高校行政管理执行力提高行政效率

强化和提高高校行政管理执行力是高校长远发展的要求,是解决思路、战略、运营和目标的现实问题,也是决定高校成败的一个重要因素。但从现实情况中,往往表现出高校行政管理执行的问题并没有得到很好的重视和解决,突出表现为效率较低,反应较慢,高校期望的目标与实际状况有相当的差距。     

强化高校行政管理执行力提高行政效率

强化和提高高校行政管理执行力是高校长远发展的要求,是解决思路、战略、运营和目标的现实问题,也是决定高校成败的一个重要因素。但从现实情况中,往往表现出高校行政管理执行的问题并没有得到很好的重视和解决,突出表现为效率较低,反应较慢,高校期望的目标与实际状况有相当的差距。     

高校管理人员行政执行力提升路径研究

高校管理人员的行政执行力水平的高低直接决定着高校事务的有效运转乃至高校事业的长远发展。本文围绕高校管理人员找准执行主体角色定位、加强执行主体专业化建设、重视管理层级个人因素、增强高校管理团队协作意识来探索高校管理人员行政执行力的提升路径。     

行政事业单位财务管理现状及对策

加强行政事业单位财务管理,建立健全相应的内部财务管理制度,规范财务收支行为,是保障财政改革各项政策贯彻落实的重要措施也是和谐社会建设的一个重要方面。因此,充分认识新形势下行政事业单位财务管理的特点和出现的问题,积极探索行政事业单位财务管理改革的对策是一项重要课题。     

关于行政事业单位的会计科目合并

根据现行的会计科目逐渐暴露出许多不尽合理之处展开了讨论。从资产、负债和支出3个方面对行政事业单位会计科目设置中存在的问题进行了具体分析,并针对存在的问题提出了相应的会计科目增减措施。     

加强行政事业单位国有资产管理的思考

阐述了加强国有资产管理的重要性,分析了行政事业单位国有资产管理的现状及存在的问题,提出了加强行政事业单位国有资产管理的对策。     

如何加强行政事业单位国有资产管理

如何加强行政事业单位国有资产管理,使其＂合理、节约、有效＂地配置、使用,以适应政府机构、事业单位改革需要,值得人们深入研究。本文就当前行政事业单位国有资产管理工作中存在的问题及原因进行了剖析,并深刻阐述了加强国有资产管理的措施和途经。     

试谈行政事业单位预算控制

行政事业单位的预算是履行政府职责,反映社会经济发展目标的计划,同进又是限制政府开支的一种手段。随着社会生产力的发展和政府职能的扩展,财政分配规模日益扩大,不仅财政收支项目增多,而且收支之间的关系日益复杂化,客观上要求加强对财政活动的计划和管理,要求制定统一的财政预算制度。因此,预算制度既是管理技术科学化进程的一个结果,也是推进财政管理技术科学化的基本手段。     

行政事业单位人力资源管理改善策略分析

文章以行政事业单位为研究对象,探究人力资源管理在行政事业单位中的作用及改进的必要性,全面分析行政事业单位人力资源管理的现状,根据观念、制度和人才培养等方面的问题,提出创新管理方法和培训机制。     

对行政事业单位国有资产管理体制改革的思考

一、4万亿非经营性行政事业国有资产管理亟待改革。在我国，国有资产被划分为企业经营性国有资产、行政事业性国有资产、自然资源性国有资产三大类。其中行政事业性国有资产一般被认为是非经营性国有资产。据财政部统计，截至2002年年底。在全国国有资产总量中，经营性资产约7．7万亿元(占65％)，非经营性资产约4．1万亿元(占35％)。     

行政事业单位会计核算存在的问题及对策

结合实际,谈谈行政事业单位会计核算存在的问题及对策。     

行政事业单位加强内部会计控制研究

从现如今我国行政事业单位发展的过程中可以看出,会计内部管理工作一直都是管理人员工作的重点,在实际的工作中还处于相对比较薄弱的环节。为了促进行政事业单位的高效发展和长足发展,需要不断加强行政事业单位的内部会计控制工作,这样可以有效地提升资产利用的安全性和高效性,进而为行政事业单位的发展奠定基础。本文中,笔者主要对行政事业单位财务会计内部控制工作入手,进行研究和分析,仅供参考。     

行政事业单位违纪违规新问题的探讨

通过近几年的财政监督工作的实践,发现行政事业单位在违纪违规问题方面又有了新的发展趋势,大致情况如下几点：1、有些单位未严格执行“收支两条线”的规定。单位将一些非税收入不纳入财务会计部核算：如自制票据收取各项罚没收入、各种收费；单位的房租收入；单位出售的国有资产收入；下属单位上缴的管理费等。2、转移乱发滥支渠道,使违法的问题更加隐秘。随着监督检查的加大和会计核算中心的成立,单位的财务账目逐渐走向透明,但其下属单位及其挂靠单位未纳入会计核算中心。一些单位就利用这一情况将一些奖金、补贴、福利及违规开支转移到其下属单位或挂靠单位以抵顶应收取的管理费。     

浅谈行政事业单位经济管理目标

本文针对行政事业单位的特点,从行政事业单位经济管理目标是否应确定为事业绩效最大化的问题和究竟使用绩效最大化还是净收入最大化的问题等方面进行了分析和探讨。