如何实现电力企业的标准化管理

标准化管理是企业推动技术进步、保证安全、提高产品质量、工程质量、服务质量的基础,是企业提高经济效益的有效措施。电力企业应高度重视标准化管理,不断提高企业的标准化管理水平,建立健全电力企业标准化管理组织机构和管理网络,认识标准化管理与其他管理体系的关系,掌握现行标准,落实相关标准,着力构建电力企业标准化管理的长效机制。     

电力企业标准化发展分析

本文首先分析电力工业的特点,其次总结国内外标准化研究现状,最后介绍我国电力企业标准化发展进程.     

浅谈强化电力企业安全漏洞防范的措施

由于电力企业安全防范中存在着安全防范工作意识不强,安全保卫人员素质不高,重要关卡通道保卫不严,防范保卫硬件设施不全,安全防范制度执行不力等漏洞,需要进一步强化防范措施,本文从加强内保体系建设、教育培训、管控进出口关、改善技防及内保制度五个方面采取措施,以达到杜塞漏洞,提高防范能力的目的。     

如何做好电力企业的信息安全工作

信息安全作为信息管理工作的核心部分,是电力企业信息化建设有序开展的重要保障措施.随着电力企业信息化的应用越来越广泛,其信息网络安全系数要求也越来越高.本文就电力企业信息安全体系存在的问题进行了分析,并提出了相关的防范措施.     

电力企业安全管理浅议

本文分析总结了电力企业安全管理的九个方面的工作,以期使安全管理工作更全面、更细致、更有效。     

如何塑造电力企业的政工干部形象

近年来,电力企业迅速发展,作为新时期电力企业的政工干部必须做好员工的思想工作,除了掌握,基本的思想理论外,还要对国家的发展方针、发展政策以及原则有一个全面的了解,同时还要具备良好的政工形象,这对提升企业的管理质量具有重要的意义,本文就分析一下如何塑造电力企业的政工形象进行分析。     

电力企业行政管理探析

企业行政管理,就是指企业的行政管理组织机构根据企业的发展战略与发展规划,由企业行政管理组织机构运用相关的法律法规、企业制度、管理方法对企业进行的行政管理.文章简述了企业行政管理的涵义及内容,并针对影响电力企业行政管理效率低下的原因,提出相关建议与对策,以供参考.     

如何提高电力企业资金运作效率

通过近几年来的竟价上网实践,认识到开放的电力市场虽然给发电企业带来了很多自由选择的权利,但也给发电企业带来了极大的资金运作压力,因此,对发电企业来说,不进则退,必须想方设法提高企业的竞争能力,实现高收入、低成本运营,才能使企业在竞争中取胜.     

浅析电力企业安全管理措施

安全生产是电力企业在进行生产经营活动中的一项最重要工作内容.安全工作的成败决定企业的前途和命运.良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障.安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化、系统化的工程.只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律扎实地工作,才能避免和减少安全事故的发生.     

浅谈电力企业人力资源管理

为应对日趋激烈的市场竞争的挑战,必须对电力企业人力资源进行有效管理——采取有效措施进行电力企业高素质队伍建设,以最大限度提高电力企业的市场竞争优势。人是组成企业的基础,也是企业发展的原动力。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系着企业效能与生存。针对目前电力企业在人力资源管理方面及电力企业的队伍建设等方面存在的问题进行综合分析,并提出了一些相关思路和解决对策。     

浅谈电力企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来和电力体制改革的不断深入,电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力,关键是要拥有一批具有现代素质的人才队伍。本研究阐述了合理配置资源,分析了电力企业人力资源管理的存在的问题,提出了电力企业人力资源管理的对策。     

浅析电力企业财务精细化管理

如何改变电力企业粗放的管理模式,进行精细化的企业管理,实现经济效益最大化,本文从财务管理角度分析电力企业财务精细化管理策略.     

再论如何完善我国电力企业成本核算体系

电力是我国重要的战略性资源,也是社会经济发展不可或缺的重要基础.当前,我国电力企业正在处于市场化经营管理体制转型的关键时期,如何有效地完善电力生产成本核算机制,不仅关系到我国电力企业的健康发展,也对人民日常生活产生深远的影响.从现阶段国内电力生产企业成本核算工作来看,许多电力企业的成本核算机制不完善,没有严格按照市场化的要求推进核算机制改革,现有电价制定标准不完全符合经济社会发展的实际情况,这些问题亟待我们去认真研究和解决.     

电力企业管理创新工作研究

电力企业管理创新,就是要对电力企业自身生产经营活动进行科学规划,提高电力企业的经济效益和品牌价值,实现自身可持续发展。结合电力企业管理创新工作现状及存在问题,分析管理创新动因,提出电力企业管理创新应遵循的原则,探讨电力企业管理创新方法。     

标准化作业在电力安全生产管理中的应用研究

新时代背景下,安全生产已逐渐成为电力企业进行现代化发展的主要趋势,而在电力安全生产管理中应用标准化作业,可以促使电力企业切实提高自身安全管理效率和质量,使得电力企业能够取得更加科学和健康地发展。为此,通过深入探究标准化作业在电力安全生产和管理中的实际应用价值,根据其应用效果探究存在于电力安全生产管理中的相关问题,并结合问题提出了相应的应用方案和对策,旨在促进电力产业实现健康发展。     

浅论新形势下我国电力企业的管理创新

近年来,市场经济的新形势给传统的电力行业经营管理模型带来了一定冲击,也对电力企业的创新管理提出了更高的要求。本文首先分析了我国电力企业管理的现状和面临的诸多难题,然后结合实际工作实践,分析了电力企业管理创新的发展趋势及发展思路,并提出了一些对电力企业创新管理的建议,以期为电力企业的管理创新提供绵薄之力。     

电力企业物资管理探析

分析了电力企业管理的现状,提出了物资管理工作中存在的采购松散、各自为政、采购机制不完善、采购流程容易出现漏洞等三个问题。根据电力企业的实际情况,提出了制定好计划、实行统一采购、完善监督体系、坚持以效益为核心的思想及物资管理要适应信息化的大趋势等思路和措施。     

论如何加强电力企业档案管理工作

电力企业档案管理是电力企业经营和管理中不可缺少的一部分.本文主要对当前电力企业档案管理工作必要性以及存在的问题进行了深入的探讨和分析,并且针对出现的问题提出了一些合理化的解决对策.     

浅析电力企业人力资源的培训管理

随着我国经济的迅猛发展,电力企业在追求效益最大化的同时,也必须同时兼顾设备、资金、技术革新,员工作为主体,其综合素质及技术水平等同样受到了新的考量.就电力企业而言,人力资源的培训管理是企业管理的重要环节.本文就如何做好电力企业人力资源的培训管理进行了分析,指出了培训的中心和重点.     

对电力企业管理创新对策的研究

随着世界经济一体化的进程不断推进,我国电力工业对电力的需求不断增加,对供电质量的要求也不断提高,新的发展环境也对新时期电力企业的管理提出了更高的需求。笔者结合实际工作实践,首先浅析了国内电力企业的管理特点,提出电力企业管理创新的原则,最后详细阐述了对电力企业管理创新的一些想法和建议。