施工企业集约化管理信息系统探讨

文章主要介绍了施工企业通过自行开发的基于Mi-crosoft.Net Framework和多层分布式B/S构架方案及数据集中存储的互联网企业集约化管理信息系统,通过应用实现了对企业所有信息数据的统一实时管理和共享,形成了企业级信息管理平台,实现了跨地区、全方位网络化企业管理目标,同时文章提出了系统进一步发展的方向,值得有关企业借鉴.     

推行财务集约化管理——实现县级供电企业科学管理的必由之路

一、背景无论是世界知名企业还是国内的大公司都已广泛推行财务集团化、集约化管理。从而达到企业资源的统一调控、风险在线监控的目标,同时也实现了财务数据实时结账、财务报表实时生成的功能。为公司决策提供及时的财务信息。     

国有企业公车管理模式探析

要彻底杜绝国有企业公车私用,促进公车规范管理,不能一味依赖公众的舆论监督,还需要建立完善公车管理制度。XX 国有企业按照集约化、扁平化、专业化的要求,以实现资源共享、调配统一、规范管理为思路,大力推进公车管理模式调整,为企业生产建设提供了优质、高效的后勤保障,为企业廉政建设筑牢了可靠、安全的保护屏障,对国有企业公车管理模式的创新进行了实践性探索。     

三集五大变革对工会带来的挑战及应对措施

“三集五大”体系是为了全面建设国家电网公司,结合深入学习实践科学发展观,实现公司长远发展的战略目标而推出的重要措施。一、三集五大的核心内容及思路第一,三集五大的含义。三集指的是公司的人力资源、财务资源和物资的集约化管理。对人力资源的集约化管理,通常是指借助企业组织机构改革以及劳工聘用制度和聘用方式的改革,达到对公司的各项机构、人员编制、用人制度和人员培养的统一。     

信息化环境下电力企业信息档案管理的思考

信息化环境下电力企业信息档案管理模式是集档案、科技情报、科技图书资料等各种信息于一体实行一体化管理,是企业内部统一的信息管理中心。在这个信息一体化的统一机构内部,一方面实行档案同其它信息载体分别管理,另一方面实行各种信息的联合开发,使各种信息内外沟通,相互补充,形成一个统一的开放型信息联合体。     

煤炭企业的精细化管理探析

精细化管理是以精细操作和管理为基本特征的,它是通过提高员工素质、克服惰性、控制企业滴漏、强化链接、协作管理等方面的链条连接,从而提高企业整体的管理方法。这是一个由粗放型的管理向集约化管理的转变,由传统经验管理向科学化管理的转变。     

浅析如何打造创新绩效考核方式的新型企业文化

通过加强集体企业集约化管理,在黑龙江省电力系统首先实施全方位实施绩效管理,国网牡丹江电力实业集团了限公司提出在确保各专业工作连续性、集体资产和资金安全性、员工队伍和谐稳定的前提下,优化公司组织构架,合理配置人力资源整合工作,通过行之有效的流程和系统,按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作成绩和潜力,从而建立起以绩效为导向的优秀的企业文化,并使之成为企业可持续发展的基本驱动力。     

以人为本理念在企业文化建设中的融入

随着我国经济的快速发展和国内企业管理水平的不断提升,企业的管理观念开始出现变化,以提高企业效率建立集约化企业为目标的企业管理理念开始流行。在企业的管理中以人为本提高员工的工作积极性成为这一管理目标实现的基本方式,本文从以人为本的管理理念出发,结合企业文化建设中的实际,对以人为本理念在企业文化建设中的融入进行深入的研究和探讨。     

创新商业物业公司“四位一体”安全管理模式

2023年,广州市国资委印发《关于规范市属国有企业物业租赁管理的指导意见》,鼓励国企成立统一、专业的物业租赁经营机构,对分散经营的物业实行集约化、规模化、市场化经营管理。文章结合统一、专业的物业租赁经营机构如何结合国企自身的特点,创新实施“四位一体”安全管理模式,对物业中涉及的产权单位、经营单位、物管公司、承租单位四个权责主体实现安全管理“一体化”提出了建议。     

财务管理的全新路径

一、前言 财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策的各种因素的影响．同时还要受到企业外部环境因素的影响。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。随着企业专业化管理、集约化经营、     

新形势下电力企业党建思想政治工作探析

一、电力企业党建思想政治工作开展的意义 电力体制改革以后,供电公司的管理模式发生了根本的变化：供电企业的管理由松散型向紧密型的转化;单纯的服务地方经济向“四个服务”转变;由粗放式管理向集约化管理转变。这也是现代电力企业发展的要求。新的生产管理模式决定了企业党建思想政治工作的重心必须放在基层国有企业。     

试论供电企业稽核在财务集约化管理中的实践应用

财务稽核是国家电网公司开阵风险在线监控的重要内容,供电企业按照上级要求,并结合自身的实际状况,每月、每周认真的展开财务稽核工作,及时、全面的对电费电价、资产及废旧物资、专项成本、费用报销等重要经济业务进行稽核,检查各项财务活动存在的问题,并制定相应的对策进行处理,能够有效的帮助供电企业规避各种财务风险,对于提高企业财务集约化管理水平具有非常重要的作用。文章分析了供电企业稽核工作的现状,探析了供电企业稽核在财务集约化管理中应用,旨在为供电企业的稽核人员提供一定的参考。     

党支部组织模式的探索性实践

无锡石油地质研究所前身为地质部上海石油地质中心实验室,现隶属于中国石化股份公司石油勘探开发研究院,是一家具有50年历史、专门从事含油气盆地分析、石油实验地质、油气化探为主要技术特色的研究机构。多年来。我所传承地质系统的“三老四严”精神、独创“三严三正”作风,坚守“诚信、协作、创新、执行”理念。立足基础研究创新研究,致力于成果转化。     

科学发展观与企业管理理念创新

科学发展观使企业管理创新获得了科学的思想基础,以人为本成为企业管理理念创新的基本内涵.通过企业管理理念创造的实用价值与审美价值统一的劳动产品,满足了人的多样需求.促进了人的全面发展.     

企业管理的集权与分权

一、企业管理的集权与分权的概念以及利弊分析 第一,集权。 企业管理的集权是指在企业的管理的过程中企业权利较为集中于较高的管理层内,在指挥权上实现了高度的统一,企业下层没有决策权力。     

国有企业党建价值与企业管理的实践

国有企业在探讨党建价值与企业管理实践过程中,应认真学习贯彻“二十大”精神,严格落实上级党委及企业党委各项决策部署,紧紧围绕“党建引领强基础,凝心聚力促发展”主题主线,团结带领广大党员干部职工统一思想、凝聚共识,围绕中心,服务大局。对此,作者认为,国有企业在推进党建价值与企业管理实践过程中,企业各级党组织要着力把党的政治建设摆在首位,要着力把加强党的领导和完善企业治理统一起来,使党建融入企业治理体系更加完善。国有企业在探讨党建价值与企业管理实践中,要始终坚持把党的领导融入企业治理各环节,把党的建设融入企业治理框架中,使党组织在企业发展改革中真正做到把方向、管大局、保落实,不断推动党建工作与企业治理、经营发展同向融合,不断健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制。     

企业集约化财务管理探讨

目前,电力企业正在依据“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的目标,转变经营战略。以市场为导向,努力的进行企业自身管理模式建设,客观上要求电力企业必须合理配置相对分散的资源,管理方式也要由传统的粗放型管理模式转变为集约型管理方式,     

企业集约化财务管理探讨

目前,电力企业正在依据“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的目标,转变经营战略。以市场为导向,努力的进行企业自身管理模式建设,客观上要求电力企业必须合理配置相对分散的资源,管理方式也要由传统的粗放型管理模式转变为集约型管理方式,     

企业标准化

工业企业管理科学是资本主义工厂制度出现以后产生的。企业标准化也应运而生。其发展经历了三个阶段：第一是传统管理阶段,基本上靠个人经验管理,无统一管理办法和完整的管理制度,该时期为企业标准化经验积累阶段;第二是科学管理阶段,工业得到快速发展,企业管理方法逐渐完善,企业管理标准产生并发展,设备操作等均逐渐形成标准,此时才真正有了企业标准化;第三是企业现代管理阶段,也是企业标准化最高阶段。     

企业信息门户建设在提升矿区系统企业管理水平中的作用

企业信息门户是企业现代管理、交流、宣传、数据共享和集成的中心。企业信息门户建设是集团公司信息化建设中需要优先建设的基础项目,是统一管理信息资源,促进信息技术集成和知识共享的基础平台。企业信息门户将应用系统和数据资源集成到一个信息平台上,并以统一的用户界面提供给用户,可以快速建立企业内部信息沟通的渠道。