高校愿景班级建设目标管理模式的行动研究

愿景班级是一种以共同愿景为组织思维灵魂、以学习应变为组织行动特征的学校基层学生学习组织的崭新发展模式,是班级建设与发展的理想状态。共同愿景是内在驱动力,目标管理是外在控制力,将目标管理理论引入愿景班级建设,实现目标管理与共同愿景在理性与感性方面的深度融合,是建设高质量愿景班级的可行性手段。文章从目标设置、目标过程管理、目标测评三个阶段与愿景班级建设的融合方案,创新应用愿景生态系统、成长里程碑、个人最佳档案等手段,对愿景班级建设与目标管理模式融合进行深入分析和探讨。     

目标管理与个人学习环境构建

本文从目标管理的含义、特点出发,将其与学习者学习相结合,提出对学习目标管理的理解,并从学习目标管理的角度,结合个人学习环境的概念、特点分析学习目标管理对个人学习环境的影响,进而阐述在个人学习环境中的学习目标管理过程及管理工具。     

试论组织目标与个人目标

根据组织当中存在的组织目标和个人目标的关系,揭示两种目标产生冲突的根源,并提出几种解决冲突、使之和谐发展的有效措施.     

德育管理工作中的班级目标管理实践初探

目标管理是以目标为导向、以人为中心、以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理理论与班级德育管理工作有一些相通之处。班级目标管理可从三个方面开展,即班级文化建设目标的制定、学习目标的制定和环境目标的制定。     

目标管理在学生管理工作中的运用

目标管理是1954年由美国管理学家杜拉克首先提出的,以后,经过乔治、欧恩等人的发展,逐渐成熟起来。发展到今天,目标管理已经成为现代管理的一个重要方法。文章认为,把目标管理运用于学生管理工作,不失为高校学生管理工作的一条有效途径。目标管理具有统一行动、激励群众和协调关系等功能。目标要注意目标要明确、难度要适当,要因人因事因时而异,近期目标和长远目标相结合。在目标的实现中要指导学生制定个人目标,采取有效措施实现目标并能指导学生制定新的目标。     

目标管理理论及其在学校管理中的应用

一、目标管理理论及其特点与学校管理工作相适宜目标管理 (ＭＢＯ)是美国著名管理学者彼得·杜拉克(ＰｅｔｅｒＤｒｕｃｋｅｒ)于 195 4年提出来的一种管理理论 ,它现已被广泛应用在企业、医院、学校和政府机构中 ,特别是应用在对管理人员进行管理的活动中。其具体形式多种多样 ,但基本内容都是一样的。所谓目标管理乃是一种程序和过程 ,它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标 ,由此决定上下级的责任和分目标 ,并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。由此可见 ,目标管理有三层含义 :( 1)组织目标是共同商定的 …     

让学生在阅读中丰富和提升自己

阅读是人们搜集信息、认识世界、获得审美体验的重要途径。有位作家说过,一个人的阅读史就是一个人的精神发展史。所以,从某种程度上说,个人阅读的深度和广度决定了一个人将来事业发展的深度和广度。小学生对外界充满好奇,     

从目标管理到目标教育

目标管理作为一种现代的科学管理方法,有其独特的优点,也存在包括其自身无法克服的缺点,为此本提出了“目标教育”这一新概念,并从其必要性和可行性等多角度进行了论证,目标教育与目标管理是实现组织目标的两大基本途径与方法,两相互渗透,相互制约,理当同步运行。     

管理中的目标与实现目标的组织关系

管理学家法约尔认为:“管理这种活动由五种要素组成:计划、组织、指挥、协调和控制。”对这五种要素进行分析,就会对管理的本质有明确的了解。管理实质上就是要协调人的活动,达成组织目标。从广义上讲,目标是始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动去追求的结果,是控制与组织人们行动的指南,是一切行动的出发点与根本。从狭义讲,目标是人们在某一时期内用自己的努力所期望并且可以达到的预先确定的结果。要想使学校管理从无序变为有序,从低效变得高效,从“无人”变得“有人”,学校管理就要在目标的组织之中。以往的学校管理也有目标,也在实…     

浅谈图书馆的目标管理

目标管理是美国管理学家杜拉克在《管理实践》一书中首先提出来的。杜拉克认为，目标管理就是；“组织目标的确立和交流，选定碾从目标的个人目的，对于和目的有关的工作做定期的和最后的检查。”     

Social Goals and Well-Being

Students have various social reasons for doing well in school (social-academic goals). However, most studies have focused on competence-oriented achievement goals with little attention paid to social-academic goals. This study aims to examine the role of social-academic goals in students' general well-being (Study 1) and socioemotional functioning in school (Study 2). High school students from the Philippines (n = 588 for Study 1; n = 1,147 for Study 2) were invited to participate in the study. Results of Study 1 showed that social concern goals were associated with higher levels of well-being. Study 2 showed that social responsibility goals were negatively associated with withdrawal, aggression, and resistance in school. Implications are discussed.     

大学生理想与惰性表现实证研究

本研究以问卷测查了国内42所高校4300名大学生的学习惰性情况。这是国内第一次以如此深度以及广度研究高校大学生的惰性情况。结果显示,国内大学生都因惰性而影响自身理想的完成。研究者重针对惰性与目标的关系,以及惰性与生活学习规划的不同类型之间的关系进行了探究。     

特殊教育启智学校课程目标体系的设计

最新修订的“智力障碍”定义系统,更加注重个人功能状态的改善,强调特殊教育就应该成为最有效的支持体系,帮助智力障碍儿童更好地适应社会生活。根据中度智力障碍儿童的身心发展水平,特殊教育启智学校的教育教学活动,要从实际生活经验出发,提高他们的社会化发展水平,以形成广泛的社会适应技能为主要目标,并在个人生活、家庭生活、学校生活和社区生活等方面构成一个完善的课程目标体系。     

谈教师专业发展的目标

从对教师职业的社会需求和教师发展的自我需要出发确定教师专业发展的目标。包括8个方面,即人文精神、专业知识、道德品性、教学智慧、创新意识、自我意识、研究能力和教师职业幸福。     

小学生的成就目标和自主性动机之间的关系研究

动机是小学生学习的动力系统,从认知的角度来研究动机的内部结构及作用是当前心理学界的重要课题.研究者用量表法对小学生的自主性动机、成就目标的发展趋势以及二者的相互关系进行了探索.发现,随着年级的上升,自主性动机的发展在不同的维度上呈不同的发展趋势,在成就目标中,掌握目标呈上升趋势,成绩目标呈下降趋势.而且成就目标的不同维度对小学生的自主性动机有着不同的影响.掌握目标的智力观、成功观、失败观和成绩目标的评价观、失败观以及年龄对自主性动机都有显著的影响.     

企业财务目标实现的障碍与保障机制研究

学术界对企业财务目标的讨论,主要集中在财务目标的概念与内涵上,很少有文献关注企业财务目标实现的障碍与保障机制。本文从公司治理、管理熵、代理问题等角度,重点分析企业财务目标实现的主要障碍,并提出相应保障机制实现企业财务目标。     

论教师参与课程目标集体审议的价值

集体审议是教师参与课程目标决策的有效途径。通过对教师参与课程目标集体审议的必要性进行分析,并进一步从课程目标的科学性、教师课程权力的实现以及教师的专业发展三方面探讨教师参与课程目标决策的价值。     

浅谈职业教育培养目标多样化

培养目标多样化是职业教育的基本属性之一。多起点、多层次、多规格的培养目标,既能适应社会经济发展的要求,又能满足学生个体发展的需要,体现了终身教育和职业教育的社会化理念。     

The role of personal best (PB) and dichotomous achievement goals in students’ academic motivation and engagement: a longitudinal investigation

This study assessed the role of prior personal best goals in predicting subsequent academic motivation and engagement. A total of 1160 high school students participated in a longitudinal survey study exploring the extent to which personal best and mastery and performance (dichotomous) achievement goals predict students’ academic motivation and engagement across the course of a full academic year. Findings showed that personal best goals predicted higher motivation and engagement a year later. Along with personal best goals, mastery goals also predicted higher motivation and engagement, while the role of performance goals was either neutral or negative. These findings provide support for the contention that personal best goals are associated with higher motivation and engagement across time.     

Who Empowers Leaders?

Leaders work at all levels in organizations, but few of them are truly empowered. Why don't organizations do a better job of empowering them? Four factors obstruct organizations' efforts. Most leadership development programs (a) are offered out of context of other organizational development efforts; (b) are generic and not specific to organizations' needs for change; (c) do not last long enough; and (d) are based on either a skill development model or a personal development model, instead of personal development interweaved with skills development. An effective program to empower leaders might overcome these obstacles by drawing on initial and continuing support from top management; implementing an articulated plan including training, reward systems to encourage leaders to develop others, appropriate process and outcome performance appraisal objectives, and regular channels for feedback among individuals across many organizational levels; linking process goals (e. g., building community, envisioning) to organizational outcome goals; developing mechanisms to institutionalize long–term leadership and organizational development goals; and ensuring that training addresses skill and personal areas of development as much in concert as possible.