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冀中能源峰峰集团万年矿工会始终紧紧围绕矿中心工作,以服务大局为宗旨,调动一切因素。凝聚一切力量,激发一切斗志,努力把班组安全文化建设转化为推动企业又好又快发展的优势。 相似文献
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冀中能源峰峰集团万年矿工会始终紧紧围绕矿中心工作,以服务大局为宗旨,调动一切因素,凝聚一切力量,激发一切斗志,努力把班组安全文化建设转化为推动企业又好又快发展的优势。以舆论宣传教育为先导为班组建设营造氛围。矿工会始终坚持舆论宣传走在前面、贯穿始终、及时跟进的原创,准确把握舆论节奏,按照"四个职能"工作要求不断改进宣传方法,在宣传的广度、深度、速度上下功夫。同时紧贴矿中心工作,围绕目标抓宣传;以"安康杯"活动为契机积极落实宣传工作;以班组为单位做好宣传工作。通过宣传统一思想引导人,激发斗志鼓舞人。在宣传中,该矿工会把 相似文献
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2012年,胜利能源公司以"弘扬企业安全文化、加强班组安全管理"为主题,组织50多个班组开展了"安康杯"竞赛活动。这次活动成效显著、特点鲜明,有力推进了公司安全生产发展,实现了全年安全生产无事故。为搞好"安康杯"竞赛活动,公司下发了《关于开展2012年"安康杯"竞赛活动的通知》,成立了以总经理为组长,副总经理、工会主席及各职能部室负责人为组员的领导小组,公司下属各二级单位也相应成立了"安康杯"竞赛领导小组,形成一级抓一级,统筹安排,协调配合。强化班组安全建设,提高管理水平。 相似文献
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班组是企业安全生产、经营管理的基本单元,班组的工作质量、工作水平、工作效果直接影响着企业的建设和发展。近年来,山东兖矿集团北宿煤矿积极学习借鉴兄弟矿井班组建设先进管理经验,健全完善班组管理制度,提升班组建设水平,对进一步深化基层班组建设,推动企业安全高效发展做出了积极探索。一、建章立制,搭建班组机制建设平台。班组建设是一项具有长期性、战略性、系统性的基础工作,涉及方方面面,需要上下联动、齐抓共管。北宿煤矿从上到下都高度重视班组建设工作,把它 相似文献
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山西潞安集团王庄煤矿综采一队生产一班是长年工作在百米井下的一线生产班组,现有职工32名。长期以来,我们始终坚持安全发展理念,以开展丰富多彩的劳动竞赛活动为载体充分调动职工劳动热情,以管理规范化、建设标准化、生产高效化为目标全面加强班组建设,以创新体制机制为动力不断推进班组管理由传统型向科学型发展,连续23年实现安全生产无事故,先后获得"山西省模范班组"、"山西省劳动竞赛特等功"、"全国煤炭系统双文明建设红旗标杆班组"等多项荣誉,成为全国煤炭系统的明星班组。 相似文献
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中华全国总工会副主席、书记处第一书记王玉普今年年初在部分省市工会班组建设工作座谈会上,就贯彻全国班组建设工作会议精神和落实《关于加强班组建设的指导意见》的有关情况作了重要讲话,并针对当前加强非公有制企业班组建设中建立完善班组管理制度、开展班组创先争优建功立业活动、完善班组民主管理、安全生产等有关问题做出重要指示。 相似文献
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如何抓好安全生产,班组是关键环节,班组的生产与管理可以说关系到企业大局。为此,企业在抓好班组的安全生产工作中,应注重解决好以下几个方面问题：强化班组安全管理机制的建设班组的工作千头万绪,班组的环境、卫生及设备设施状态,职工的技术技能等等都是班组管理的基础,而班组的安全管理又是一个动态过程,因此,在强化班组安全管理机制建设上必须要突出三个功能： 相似文献
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实现班组自我管理、自我控制、自我完善是衡量班组管理成败的标志。西安通号处新疆分公司工会围绕安全生产和经济效益,组织开展的创建"自控型班组"活动取得了显著效果。实现了安全生产、工程质量、现场作业、成本费用的有效可控,使班组建设向着自我约束、自我完善、自我管理的方向发展,从而使分公司整体工作提升到了一个新水平。 相似文献
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<正>基层班组建设是夯实企业发展的基础,是促进队伍和谐发展的保证。随着经济市场化的发展,基层班组建设面临着人员思想复杂,外部环境影响多变的局面,如何推进基层班组建设,使我们每一名基层管理干部所亟待解决的课题。作为一名政工管理干部,近年来按照上级党委的统一部署,加强对开展基层班组建设的认识,统一班子思想,牢固树立"安全第一"的生产经营管理理念,以开展"家文化"活动为契机,推进基层班组建设,有效地促进了促进职工队伍和谐 相似文献
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厂务公开是企业民主管理的一种重要形式,是职工代表大会制度的延伸和发展。而班组是企业从事生产、经营和服务等活动的最基层组织单元,是企业一切工作的落脚点。工会在新形势下不断探索厂务公开在班组建设中的应用,使班组的一切管理活动向全体班员公开,让职工享有知情权,营造民主、和谐的工作氛围,增强职工参与班组建设和民主管理的积极性,促进班组建设向更高层次发展。 相似文献
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曾庆海 《河北能源职业技术学院学报》2015,(2):44-45,49
班组是企业最基本的细胞,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。文章就推进班组安全建设,强化班组长队伍管理,从源头上保证安全生产提出一系列管理方法和手段。 相似文献
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安全是煤矿生产永恒的保障。安全技术培训则是保障安全生产的基石。平煤集团始终坚持"安全培训、质量标准化和班组建设"为基础,"管理、装备、培训"并重的原则和"以人为本、安全发展"的理念,全方位地开展安全技术培训工作。培训工作质量的好坏,直接关系到煤矿安全形势和煤炭事业的健康发展。因此,在培训质量上必须不断开拓和创新。现场教学是近年一直提倡的一种创新教学模式,实操基地建设,加大了现场教学的力度。 相似文献
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2011年8月18日,中国航天科技集团公司举行了集团公司(以下简称"集团公司")班组建设示范基地授牌仪式。正式命名我国第一个以院士名字命名的高科技创新型班组:"余梦伦班组",总结和推广"余梦伦班组"的目标管理法、创新法、育人法三大创建经验,集团公司党组书记、总经理马兴瑞在授牌仪式上回顾了近年来班组建设工作取得的主要成绩,分析了当前班组建设工作面临的新形势、新任务,对进一步学习"余梦伦班组"的先进经验,以点带面推动班组建设水平整体再上新台阶,为集团公司又好又快发展夯实更加坚固的基础等提出了具体要求。现摘要刊发如下。 相似文献
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煤矿班组安全重在发挥班组长作用 总被引：1，自引：0，他引：1
班组是煤矿最基本的生产单位,是安全生产管理的最终落脚点。安全生产目标都要通过班组的落实来体现,班组安全建设的效果直接影响煤矿安全工作的效果。如何以安全管理为核心,积极有效地推进“班组建设年”活动,是当前和今后一个时期工会组织的中心任务。 相似文献
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全力以赴抓好班组建设,积极探索班组建设新方法、新途径,改进创新班组管理模式,形成具有鲜明特色的班组建设管理体系,有效提高全公司班组建设的整体水平,打造一支过硬职工队伍,对于促进企业发展具有十分重要的意义。强化组织领导,完善制度建设加强领导,完善措施,是加强班组建设的基础保证。为确保班组建设顺利开展。公司成立了以总经理、党委书记为组长的班组建设工作领导小组,领导小组办公室设在公司工会,由工会具体负责全公司的班组建设工作,做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实,实现了班组建设工作的管理到位。 相似文献
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班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。如何激活班组员工的工作积极性,历来是班组管理的重中之重。河南电力器材公司的班组建设通过采取培训学习、实践摸索、体制改革等一系列措施,班组管理工作经历了从无到有、从不规范到严格规范的过程,其中凸现了情感管理的巨大作用。 相似文献
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近年来。内蒙古第一机械集团公司结合企业经营发展的需要．确定了以实施“三组升级”为抓手．以提高职工素质为目的。深入开展以完成任务好、现场管理好、成本费用控制好、质量安全好、精神文明好、管理信息真实准确为主要内容的“五好一准确”班组建设活动．促进公司又好又快发展,使具有“第一机械”特色班组建设运行模式取得实效． 相似文献