信息化环境下的教学流程再造研究

通过对非信息化环境下的传统教学流程和信息化环境下的教学流程的对比分析，阐述信息化环境下的教学流程设计作用、设计原则、设计方案及实施中值得注意的几个问题，说明新型的教学流程设计将会使教学取得更好的效果。     

流程管理技术电子化的演变路径及趋势分析

对于流程管理的起源,一般认为,流程管理的正式提出是在上世纪90年代中、后期。本文认为,流程管理自从泰勒的科学管理提出以来开始萌芽,从流程电子化的形成和发展视角分析,至今经历了四个演化阶段:传统流程技术阶段、内部电子化流程阶段、全面电子化流程阶段、电子平台化阶段,各阶段具有不同的发展特征。     

浅析企业流程再造

企业流程再造理论是提升企业竞争力的有效途径之一。分析了企业流程再造理论兴起的原因、企业进行流程再造的基本原则以及企业实施流程再造的程序。     

基于企业生命周期和流程复杂度的流程变革方法研究

如何选择变革方法是企业在实施流程变革时面临的难题之一,处于不同企业生命周期和流程复杂度不同的企业需匹配不同的流程变革方法.在回顾企业生命周期理论的基础上界定采用初创、成长、成熟和再兴四阶段模型;按流程复杂度的高低将流程分为低、中低、中高、高共四层次;同时将流程方法按变革幅度依次分为自然的流程、流程设计、流程再设计和流程再造;然后以企业生命周期、流程复杂度、流程变革方法为维度构建流程变革方法选择模型.最后得出结论和启示.     

流程管理发展的两大革命:--从福特的流水线到哈默的流程再造

自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视，并被企业界普遍采用，在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。流程管理自泰勒的科学管理出现以后开始萌芽，经过近百年的演进，先后出现了一系列的革命性的、标志性的流程管理方法和技术。其中影响最大的两大技术是福特的流水线与哈默的流程再造。流程技术未来的发展方向是流程管理系统。     

科技学术期刊编校排版流程优化的思考与实践

【目的】 通过流程管理与知识管理的结合来提升编校排版流程的效率和质量,为期刊流程分析、优化与建立流程知识体系提供参考。 【方法】 以《同济大学学报（自然科学版）》为研究对象,以知识管理为手段,获得了优化的流程,并且建立了流程的知识管理体系。 【结果】 将获得的流程以及知识管理体系应用于本刊实践,发现大幅度减少了流程中的重复工作、能有效利用碎片化时间、更多地运用了数字化出版的便捷功能,从而提高了流程的效率;减少了流程中的修改工作量、能有效引导相关人员的注意力、减少了交流障碍,从而提高了质量。 【结论】 优化后的流程以及知识管理体系应依托一定的信息化平台才能更好地发挥作用。     

流程导向型组织设计的模式研究

分析传统组织的发展概况和弊端,阐述流程导向型组织的特点和优势并提出了其结构框架。建立一个良好的流程型组织,其步骤主要包括:企业信息化建设、界定核心流程、优化流程、建立流程团队和完善考评体系。     

浅谈地理国情普查影像底图的工作流程及检查

本文仅对我们生产应用中的流程方法进行了总结,随着生产技术水平的提升,影像底图制作还会有新思路、新方法、新流程,我将继续探索学习。     

政务流程结构化问题浅析

在分析政务流程定义和特点的基础上，对政务流程进行结构化分析，抽象出政务流程的基本组成要素，进而对政务流程进行了形式化描述，并定性地分析了政务流程要素之间的关系和规则。     

新产品开发中的有效战略流程团队建设

越来越多的企业在新产品开发过程中实施战略流程管理,由此,战略流程团队的建设也被提到了日程,但是很多企业组建的战略流程团队依然缺乏效率。本文从战略流程管理的特征出发,着重论述了导致战略流程团队缺乏效率的原因以及有效战略流程团队的建设。     

流程管理的实施模型与技术构成研究

分析了流程管理的本质特征,并对其定义进行综合。在此基础上,提出了流程管理实施的一般模型,并分析流程管理的技术构成,试图给企业引入流程管理提供一些指导和帮助。     

基于Internet的工作流平台的设计与实现

本文研究分析了工作流的各种模型,结合实际的业务流程,设计并实现了由流程模型定义工具、业务建模工具、流程运行引擎服务与流程运行WEB组成的工作流平台.该平台把业务过程逻辑从具体的业务实现中分离出来,在不修改具体功能实现的前提下,只修改过程模型实现系统功能的改变.采用本工作流平台,能加速项目组开发业务流程处理模块的进度,帮助企业客户更好地实现流程优化与流程重组.     

事件驱动的企业流程及其建模的研究

文章从系统论的观点提出了企业流程划分“三段论”和阐明企业流程性质的“事件驱动论”，将企业流程和信息流程，决策流程加以区别和分离，以此为基础，改善了“REAL”（资源，事件，执行者和地点）企业流程建模方法，为在企业流程再造中实现企业流程，组织结构，企业战略，绩效测量和信息技术应用的构建统一起来综合解决企业问题提供了理论和方法的支持。最后，以采购／付款流程为例说明了“事件驱动论”和“REAL”企业流程建模方法的实际应用。     

浅谈企业流程再造与我国粉末冶金工业企业的发展思路

从流程再造的管理学定义出发,提出了工程学流程再造的概念;并分别从管理学和工程学的角度,分析了我国粉末冶金企业的发展现状,提出了通过流程再造解决我国粉末冶金企业发展困境的新思路。     

基于价值链的流程分类研究

在回顾波特和卡普兰价值链及其流程分类的基础上,阐述了价值链变迁和流程分类的趋势:由关注股东价值到关注客户价值;由活动的分类到流程的观点;由通用到柔性的流程分类;技术流程由辅助流程到基本流程等,最后得出结论和启示.     

应用BPR和BPI理论改造企业流程探索

论述流程再造(BPR)与流程改进(BPI)理论的区别和联系,以及企业如何将二者结合起来建立一种流程持续改造的模式。通过在房地产公司应用该模式证明这种结合是行之有效的。     

跨组织流程建模技术探讨

企业流程的研究热点逐步从对简单、封闭的企业内部的工作流的研究转向对开放、复杂的跨组织流程的研究。本文在借鉴前人研究的基础上,对现有跨组织流程建模技术进行深入探讨。     

国外流程管理的技术演进研究

本文在分析综述流程管理内涵的基础上,指出了流程管理对传统职能管理的五大超越,探讨了流程管理的起源,即与传统的"科层制"职能管理具有同源性,都起源于泰勒的科学管理,并以此为起点进一步对流程管理的技术演进做了详细的梳理,对流程管理未来的发展方向--流程管理系统作了概迷.     

业务流程再造理论在政府管理中的应用——浅析政务流程再造

政务流程再造是企业的业务流程再造理论在政府管理中的应用。政务可以分为核心政务、支撑政务和非稳态政务。政务流程的内涵和特性不同于企业的业务流程，包括有三类政务流程：服务流程、支撑流程和管理流程。政务流程再造带有官僚制组织固有弊端所留下的痕迹，具有自身的再造原则，而且再造方法和推进策略也和企业的业务流程再造有所不同。     

流程管理及其在大学图书馆管理中的运用

介绍了流程管理的理论和历史发展情况,并结合大学图书馆目前所面临的挑战与机遇,提出将流程管理应用于大学图书馆管理的方法。