首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
我市门球季度赛的冠亚军争夺赛,20分钟前由于红方失误,白方占据场上优势。当比赛还有4分钟时,场上态势如图。比分17:8,白方领先。白方指挥员喜笑颜开,心想稳操胜券,冠军必得。观众也认为红方输定了。轮及⑥球起杆,指挥员令其就近进场到三门前离边线10厘米处。红方指挥员精明果断,根据场上形势认为4分钟时间只要控制④⑥球不给其有效击球机会,在最短时间内调配使用好己方球,争取最多的得分,还有可能把比分扳回来。即令⑦球击到终点柱附近,此后再令⑨球到三门前。9号队员不理解,不情愿地把球击到三门前⑥球附近。⑩球当然接⑥球。①球接③球位置理想。红方指挥员面对3号击球员做了一个惯用的手势。3号击球员领会意  相似文献   

2.
博弈取胜     
同门师兄弟在如今的TvZ中,虽然没有TvP那么不平衡(真善美大家懂的),但Z也是一直处于劣势,尤其是在韩国,面对各种高水平T的时候。特别是面对——Mvp这种大神级人物时更是有可能从头被压制到尾,还好,我们的另一位主角名叫:LosirA。  相似文献   

3.
博弈取胜     
同门师兄弟在如今的TvZ中,虽然没有TvP那么不平衡(真善美大家懂的),但Z也是一直处于劣势,尤其是在韩国,面对各种高水平T的时候。特别是面对——Mvp这种大神级人物时更是有可能从头被压制到尾,还好,我们的另一位主角名叫:LosirA。说起这2位,大家应该都比较熟悉。Mvp作为GSL的两届个人赛冠军,近期也有着很高水平的发挥,在MLG的比赛中更是连斩数强夺得冠军。而作为他的同门师弟LosirA,由于深得同为IM战队雀茶的真传,也练就了一套运营  相似文献   

4.
艰难取胜     
湖人74-76火箭两支同样被寄予厚望的球队,在新赛季却有着相同的尴尬开局,成绩的不理想,是球队最大的致命伤,如今两支球队都希望能够取得胜利来提升信心。湖人此战前的成绩是有目共睹的,10场比赛8胜2负,可见湖人的状态正在缓慢回升:再看火箭队,此战是球队连续客场比赛的最后一场,也是一场背靠背的比赛,刚刚输给快艇结束五连胜的火箭  相似文献   

5.
华朝熙 《钓鱼》2006,(18):42-43
我的一篇《悬坠钓鲤鱼上钩概率低》,(见《钓鱼》杂志2006第二期),得到很多读者钓友的关注。感激之余我想谈点自己看法。  相似文献   

6.
1999年1月11~19日,国家体育总局武术运动管理中心召开了一年一度的务虚会,旨在统筹安排1999年度的工作。为此,本刊记者专门采访了中心主任李杰同志。李杰说,会上确立了1999年武术中心的工作方针:以深化改革为中心,以加强法制建设为重点,继续抓好经营开发和气功管理工作,全面完成各项工作任务。李杰指出,武术改革必须跟上国家经济改革、政治改革和体育改革的步伐。武术改革的重点是改革中心的内部机制和竞技武术及社会武术全方位的改革。李杰说,今年武术中心将把法制建设作为工作重点。武术中心在国家体育总局领导下,负责管理武…  相似文献   

7.
有一场球,场上局势如图所示:比赛时间只剩1分40秒,双方比分是13:7,白方领先。裁判叫1号,1号击球员面对不利情况,仍镇定沉着,决心打好最后一杆球。①球按教练指挥先轻撞⑧球闪出界,再撞⑨球送过二门得分,然后自球也进二门得分。此时教练意欲让①球到在三线压边的③球前接应③球,1号击球员认为比赛时间不到1分钟,如果①球去接③球,③球恐怕没有时间起杆,而且三门前②、④、⑦球较密集,还有一线冲击的希望。她在征得教练同意后,即向三门②球瞄准发起进攻,结果击中②球闪出界,再轻撞④球闪带⑩球双出界,又撞⑦球送过三门得分,然后自球进三门,擦击⑥球奔终点柱方向,闪击⑥球出界,①球撞柱成功。  相似文献   

8.
韦德 《钓鱼》2006,(15):57-57
2006年7月11日下午2:30,在南京白宫酒店多功能厅.东区钓具连锁举办的“渔具店管理讲座暨促销说明会”准时开始。共有来自江苏、安徽、上海三地的近70位经销商出席本次会议.他们都有着一个共同的目标.就是希望能够从东区身上获取新的经营理念,从而在剧烈的竞争中保持不败。  相似文献   

9.
取胜之匙     
《当代体育》2014,(9):79-81
开拓者队上下一向很崇尚数据。球队老板保罗·阿伦本身就是微软的创始人之一;总经理尼尔·奥谢利在篮球方面比较传统.但他雇佣了一帮统计学家和程序员;主教练特里·斯托茨是联盟中最注重分析的教练之一.有时候你会看到他手下的球员在中场休息、甚至是暂停时拿着iPad看录像。  相似文献   

10.
取胜之道     
就运动员、教练员的训练年限,每天、每周、每月花费的时间来说,游泳无疑是世界上最耗时的运动项目之一。当今绝大多数世界水平的游泳运动员训练年限超过10年,那是怎样的训练啊!只有不多的几个运动项目要求运动员每天进行2次、每周进行10~12次极具专项化的训练,并需进行大量的柔韧性、力量性训练。让运动员下水练习这件事非常需要耐心,这件事本身就是对教练员的一项挑战。  相似文献   

11.
弃球取胜     
比赛还剩最后30秒钟,红方以12∶10领先。轮及⑧球起杆,场上态势如图:⑨球、⑩球都有双杆,此时白方教练员略加思考,果断指令8号球员将⑧球压在⑨球后方影响9号队员挥杆位置。⑨球进二门受阻只好回头撞击⑧球,结果⑧球出界,⑨球失去了续击权,⑩球过三门得分并撞击②球打成双杆,送  相似文献   

12.
随着网球运动的迅速普及.业余网球爱好者之间的交流切磋日益增多。备省市和全国性的业余网球赛为大家结交球友、提高球技创造了很好的机会。当你具备了一定的网球基础.兴致勃勃地去参加比赛时,肯定期盼着能战胜对手、赢得胜利。但结果常常事与愿违。怎样才能在业余球赛中提高成绩呢?笔者根据自己十来年的经验谈谈心得。 战胜对手首先要战胜自己 业余比赛往往以遭遇战居多,面对陌生的对手,陌生的球路,你是否会变得失误频频,不是出界就是下网?这是你太心黑!一拍打死不是业余球员的风范,业余选手一般未经正规训练,一无扎实功底,二…  相似文献   

13.
<正>一、技术的发挥在比赛中最常用的技术是后退步——以两脚为轴,以缓慢的节奏大幅度拉动,及两脚持续以小幅度伸直的技术,此技术不易疲劳,并且可在长时间内施加给对方压力。此技术要求步伐要整齐,全队协调配合。  相似文献   

14.
《网球》2014,(1):14
现在的一些团体业余比赛,赛制偏重于双打项目,双打、尤其是混双项目经常成为决定一个团队是否能够取胜的关键。而且,混双更容易爆出冷门。各自实力不强的男女选手如果配合默契战术成功,经常会战胜一些各自实力强大的混双组合。1)合理站位。无论是发球时的站位还是比赛过程中的站位,通常,男选手网前强硬  相似文献   

15.
门球赛,像两军打仗,只有吃透敌我双方情况,扬长避短,用己方的强项对付对方的弱项,积小胜为大胜,方有获取全胜的可能。那种“情况不明决心大,胸中无底办法多”的指挥员,不顾一切地莽  相似文献   

16.
有一场比赛比分为13:10,红方领先,轮及⑩球起杆时, 时间尚有2分40秒。场上形势如图。局势对白方十分不利, 白方教练分析,若⑩球过二门后远撞①球成功,还有转败为胜的可能,即令⑩球稳过二门后,大胆冲打①、②、⑥三个堆球。⑩球一举成功,远撞中①球,用①球闪带③球双出界。然后⑩球分别击打②、⑥球送到三门前,⑩球也跟去三门前,①球进场。②球把⑥、⑩球送过三门,自球过三门撞  相似文献   

17.
前几日网上闲聊,跨海神游。曾结识一加拿大网友,谈到NBA,此君称自己曾为多伦多猛龙的“棒子队”成员。何为“棒子队”通常无人知晓。但是在NBA比赛中,那些观众手拿充气棒拼命摇晃,以此来干扰客队球员罚球的场面大家一定不会陌生,这些人就是所谓的“棒子队”。他们手中的充气棒则是由主场工作人员统一发放的,并有专人进行指挥,以期达到动作“整齐划一”。加之与其相呼应的此起彼伏的各种噪音,怎能不令罚球队员心浮气躁?但是这些明目张胆的伎俩并非球队的取胜“法宝”,一些球队往往会想出一些千奇百怪,匪夷所思的办法来达到取…  相似文献   

18.
吴伟忠 《收藏》2007,(4):137-137
近几年钱币拍卖日渐增多,已成为钱币交易市场另一渠道。但是钱币拍卖毕竟与一般的钱币交易市场有着本质的区别,其主要表现为钱币拍卖是以高档珍稀品种为主,即使是一般的普通品种,也是以一定的数量成批推出。那么竞拍时如何才能在拍卖场上喊出合理的价格,买进合适的钱币品种呢?这就需要掌握一些钱币拍卖的技巧,并注意以下几个问题。  相似文献   

19.
在力量型球手称雄网坛的当今,辛吉斯的脱颖而出,表明了另一条成功之道。美国著名网坛宿将克里斯·埃弗特(Chrie Evert)评论说:如果你没有致命的武器,只要稳健与多变也能取胜。辛吉斯技术全面,能打各种类型的球,击球稳健而又不可预测;步法轻松自如、从容不迫;思维敏捷能提前想到下一个及再下一个球该怎么打,善于利用每一寸场地。 现在再来看看美国优秀女球手玛丽·娇·费尔南德兹谈她的取胜之道:要成为一个能获胜的球员,必须掌握比赛的全面技术,就是你应该能使球的旋转、速度、深度、弧线及战术变化多端。无论你是一个职业球手还是一个俱乐部球员,在竞赛中具有这种多变性是重要的。  相似文献   

20.
刘胜 《掷球运动》2004,(1):36-36
地掷球是集娱乐、健身、竞技于一体的体育项目,又因技术简便、易于参与,且富于情趣等特点,使它不受年龄、性别限制,老少皆宜,特别适合中老年人。在此我着重介绍一下地掷球运动在河南濮阳市中老年人中开展的情况。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号