民营电视的品牌之困及其出路

<正>一、从"内容为王"到"品牌为王""内容为王"是传媒界最为熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。这一法则多年来屡试不爽,其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力量,他说:"传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!"     

报纸副刊PK网络的四大联想

当下报业人士都在拿报纸和网络作比较,这其实存在着误区。因为报纸仅仅是传媒,而网络却绝不仅仅是传媒,还是虚拟世界的入口。本文从网络时代"内容为王"这一角度切入,考量副刊在报纸"衰退期"的优势和定位。报纸PK网络之一:主流声音,副刊表达。     

本期话题:视频网站的未来发展前景如何?

正"创新是我们不断前行的动力,改变是我们优质服务的实践。留下您有观点的态度,有态度的观点,就来——微博看传媒微博论传媒本栏目内容仅为个人观点,不代表本刊立场。"@Mmarketing:综艺节目在经过2013年的爆发式增长后,今年的综艺节目增长趋势稳定,综二代、综三代、欧美范、韩流范应有尽有,真的只有你想不到。这对于"内容为王"的视频网站来说,是造血复活的大好机会,当然也有很多人认为视频网站本身就是只会烧钱买内容,在"造"内容上还差得远,如今撇开视频     

思想碰撞 共绘未来 电视媒体传播渠道的管理与创新

媒体新时代"为王"大战A@李幸华南理工大学新闻与传播学院教授今天很多人都有一个疑惑,电视主要靠广告生存,多屏时代,广告到哪里去了?据我所知,报纸卖给网络不赚钱,而电视消耗这么高,卖给网络又能有多少收益?过去我们一直说内容为王,之后又提到渠道为王。前一段时间,大家都在争论是渠道为王还是内容为王     

斜坡上的出版业

对于传统出版,我们以前说"内容为王",后来说"营销为王",现在恐怕要有一个新的提法,就是"技术为王".因为新技术这一块我们一直没有很重视;而新技术已经给我们提供了很多东西.     

媒体融合从大数据进入智能时代

<正>这是一个大数据时代,也是媒体融合时代,大数据背景下的媒体融合正以一种全新的生产方式改变着传媒内容生产、传播渠道和权力重构的新媒介生态,同时媒体融合语境下的传媒产业变革和演化过程也在影响着媒体从业者的工作、生活和思维方式。几乎所有媒体新闻人都意识到了数据驱动未来的时代已经来临,近两年来"大数据"、"云计算"、"社交媒体"、"数据新闻"、"VR和AR虚拟现实"、"无人机报道"和"人工智能"等新概念层出不穷。特别是在传媒领域,继大数据之后人     

媒介融合与数字出版——关于数字出版内在基本模式及路径寻找的另一个视角

正在探讨当下传统纸质出版的出路以及数字出版的商业模式及走向时,我们认为关注的重点应该更多地投到出版传播媒介的变化对出版的影响上。不难发现,纸媒和数字传媒之间最大的差别在于传播媒介的不同,而两者之间所要传播的信息却几乎是完全重合的,那便是内容。这也是为何业界人士基本都抱有这样一种认同:即不论出版的最终走向如何,内容始终为王。     

传统媒体进入“内容为王”时代

碧生源创办12年也是不断和媒体学习交流互动的12年,每一个企业成长都离不开媒体,敢做广告和想做广告的都是好企业,都是负责的企业。实际上碧生源也在不断关注媒体的变化,从早期的广播电视台、平面报纸、杂志,到后面的地方台、卫视、央视,我们也看到网络很多的变化,最大的感受是说媒体变化速度很快,并且已经进入了"内容为王"的时代。在观察媒体变化的同时,我们有一个团队研究数据,发现传媒行业永远都是此消彼涨,媒体之间的排序,在第一梯队、第二梯     

军事类电视栏目亦有可提升的收视空间——以《超级战士》为例

"内容为王"几乎是媒体人的共识."在新技术时代,'内容为王'依旧会是电视业发展的主题.在目前政府大力推广数字电视、电视产业全面升级为时不远之际,内容已成为制约中国电视业进一步发展的瓶颈"①.的确,在多种媒介形式共存的语境中,在节目形态同质化的当下,努力获取独有的节目"内容",已经成为电视从业者的关键诉求.由于军事及国家安全的特殊要求,军队对军事传媒和军事资源形成垄断,这就使得军事传媒可以屏蔽其他媒体而获取大量而又独享的节目"内容",这个天然的优势为办好军事类电视栏目提供了众多的可能性.     

渠道整合力和内容呈现力：未来媒体竞争的聚焦点

内容为王？渠道为王？对这个话题是大家一直争论不休的问题。这多半是不同阶段人们对不同物理属性的传媒的商业化模式的困惑所致。     

从“内容为王”到“品牌为王”

“内容为王“是传媒界最为人熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力度,他说:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!““内容为王“的理念从根本上主导着维亚康姆这一超级传媒巨头的商业战略。不过,细心人会发现,即便是在雷     

信息服务为王

当前,在传媒业流传着"技术为王"、"内容为王"、"经营为王","渠道为王"诸多似是而非的理念.理念是行动的先导,传媒业的各种理念自然会折射到传媒业实践中,导致传媒业的实践存在着诸多严重问题,制约了传媒业的健康可持续发展.这些理念存在的最大问题就是都片面和过度拔高和重视传媒业价值链条里的某一个环节,而忽视了传媒经营的系统性、协同性.可以毫不客气地说,这些理念都是典型的"瞎子摸象"思维,都只是看到了事物的某一个方面,必须完全予以摒弃,并基于系统而统一的传媒业价值链条建立起"信息服务为王"的理念.     

人工智能对传媒教育有何冲击?

<正>新闻是一门非常复杂的科学,不仅需要用到人文知识,也需要用到很多自然科学的知识。在人工智能的大背景下,究竟我们需要什么样的传媒人才,我们的传媒教育该进行什么样的调整?这是我们一直关注的话题。在本刊协办的首届"智能+"传媒超脑论坛上,我们收集了多位业学两界专家的观点。严三九华东师范大学传播学院院长、教授     

论地方报纸实施“内容之王”战略的问题与对策

专注于做好新闻产品的生产者和内容供应商,以内容为王,地方报纸就有了抵抗新媒体的资本。而想做到"内容为王",只能在本地新闻上发现金矿,成为本地新闻的"最快速、最权威、最翔实"的提供者。     

致作者书

正尊敬的《今传媒》作者:感谢您对《今传媒》的关注与支持!《今传媒》始终坚持"内容为王"的办刊思想,以专业眼光力争专业表达,以学术出版的高度责任感,争做优秀学术内容的发布平台;二十余年不断历练,不断超越,我们以编纂传媒文献的历史使命,严谨专注地把握刊物内容,践行着传媒人的职责和担当,为《今传媒》杂志树立了良好的口碑。如今,《今传媒》正在积极的筹备,努力申报国家核心学术期刊,这就需要不断提升我社编辑人员的编辑水平,更重要的是需     

改造新闻生产方式,挖掘移动互联时代“新”内容

移动互联网时代对新闻内容的要求讲究快、准、狠。快,是指理解成本降低,用户能够快速理解内容本质;准,是指新闻报道与解读的程度直击用户的需求点;狠,是指后续的新闻追踪专题报道更透彻,能激发用户的深层次阅读欲望。传媒业界曾流传过"媒介为王"、"渠道为王"、"匹配为王"等,在移动互联网时代不断更迭的产品和技术的背后,亘古不变的仍是支撑着新闻产出与供给的内容质量。"内容为王"并不会消失,随着时代的变化,众多媒体也在不断尝试改造新闻生产方式,不断地挖掘内容中新的信息、知识和思想。     

“分析为王”致胜数据新闻

在大数据的影响下,新闻传播业产生了一个新的研究领域——数据新闻。如何写好数据新闻,是用传统观念的"内容为王",还是紧跟时代潮流运用"技术为王"?本文通过对比两者之间的优势与不足,认为在大数据时代,单纯注重技术或内容,都是有失偏颇的,只有"分析为王"才能致胜数据新闻。     

内容何以为王

"内容为王"是出版传媒界最为人熟知的从业理念之一。随着互联网产业的飞速发展,在网络平台服务创造了一个又一个商业奇迹之后,这四个字则日渐成为传统内容供应商对付网络运营商的咒语。他们念念不忘这四字真言,似乎想借此在自我安慰之余,达到吓退那些年轻对手的目的。其实,许多论者对"内容为王"的真意并不明了,只是近     

全媒体时代,编辑综合素质再提升

正全媒体时代是"内容为王"的时代,编辑素质和能力要比传统媒体的要求高出很多,而综合素质高的合格编辑缺失已成为普遍现象,全方位提升编辑队伍综合素质迫在眉睫。全媒体时代,就是媒体全方位竞争的时代,信息爆炸的时代。这给媒体传媒人——编辑带来严峻挑战。全媒体时代给编辑提出了更为严格的超越基本工作能力的综合素质考量,如政治警觉、时代敏锐、国家意识、民族意识、道德与良知、爱心与尊严、判断与决策、创造力与想象力等。全媒体时代是"内容为王"的时代,编辑素质和能力要比传统媒体的要求高出很多,目前综合素质高的合格编辑缺失已成为普遍现象,全方位提升编辑队伍综合素质迫在眉睫。     

传媒产业 理念制胜

关于传媒产业的发展战略,近几年先后出现过两个重要观点,一是“内容为王”,一是“渠道为王”,且各不相让,引起广泛争议。其实,不论是把“渠道”理解为“传播渠道”还是“营销渠道”,对于传媒产业来说,内容与渠道都具有同等重要性,任何一方面都不可忽视。关键在于,你要做什么样的内容,什么样的渠道,这就好比你要修什么样的路,跑什么