县级政务抖音号传播力实证分析——以“东阳警方”为例

县级融媒体作为一种基层媒体形态,是打通舆论宣传"最后一公里"与提升自身传播力、影响力的基层媒体改革关键。当前,县级市融媒体建设逐渐从传统的"两微一端"演变成"两微一抖",多家融媒体号通过抖音平台展示形象传递当地的政务信息。本文对县级政务抖音号——"东阳警方"进行实证分析,明确了该抖音号在传播力上存在的"原创内容建设不足""互动性弱"以及"综合服务能力不足"的问题并提出了解决方法。力求通过分析其运行规律,为当前县级政务抖音号的平台建设提出可借鉴的措施。     

县级融媒体短视频的探索之路 ——基于山西省县级融媒体案例分析

为了研究山西省县级融媒体短视频的发展现状,本文对其县级融媒体短视频进行统计分析发现,短视频传播规律、内容生产与质量把关、平台运营方面存在明显不足.这势必影响山西省县级融媒体短视频传播效果,县级融媒体要"搭载"短视频这一新平台,关键在于思维转变,要坚持受众(用户)思维的原则,做到尊重短视频渠道规律、挖掘本土化内容、加强内...     

县级融媒体提升国际传播效能的本土文化路径分析

在国际传播政策引领下,县级融媒体积极嵌入国际传播体系,通过建立县域本土文化传播中心,深入挖掘本土文化资源、激发本土文化活力、传播优秀本土文化内容。县级融媒体对本土文化的生产与再现、连接与服务,让更广泛、更多样的中国故事得到国际社会的关注。优秀本土文化内容的挖掘、生产与传播已经成为县级融媒体提升国际传播能力的新途径。当然,要进一步提升国际传播效能,作为基层媒体的县级融媒体还需做到树立全球传播观念、调整媒体功能定位、学习使用新的媒体语言。     

内容融合让县级融媒体更接地气

随着国家全面推进媒体融合发展以来,县级融媒体基本整合了两微、两台、一网一报等平台,做到了技术层面的融合。而县级融媒体要更接地气,关键在于内容融合。从信息来源端、生产端、传播端三端入手可以做好县级融媒体的内容融合。在生产端,以连促通实现信息源融合;在生产端,通过融中有特,创作新闻内容;在传播端,通过反馈直达,让受众反馈变得"重要"起来。县级融媒体在内容融合上独具优势,但依然要坚守内容融合的核心:新闻性。     

县级政务融媒体变身"百万大V"的创新之路 ——以四川泸县融媒体中心为例

泸县融媒体中心成立于2019年1月,经过一段时间的发展,逐渐从新媒体"困难户"成长为能够自主策划宣发、打造新媒体"爆款"的县级政务融媒体大V.泸县融媒体中心在扎根本土优秀传统文化,讲好泸县风俗故事的基础上,不断求新求变,通过积极传播正能量,讲好地方故事,短时间内打造出多个传播"爆款",粉丝群体不断壮大,传播声量大增.本文结合泸县融媒体中心转型升级之路,探析县级政务融媒体在新媒体语境下的创新发展,为其他县级融媒体建设提供借鉴.     

智慧广电参与县级融媒体中心建设的思路与模式

在云技术、人工智能、大数据等技术快速发展的背景下,广电媒体正在向智慧广电转型。而在县级融媒体中心建设中,县级广电媒体是主导者。因此,智慧广电对县级融媒体中心建设具有重要意义。从已有的智慧广电参与县级融媒体中心建设情况来看,其基本思路是以提升传播力为导向,以互联网思维的运用为基础,以全媒体平台建设为抓手。其主要模式有上级广电系统搭建平台、市县广电自主搭建平台和技术公司合作建设模式三种。     

县级融媒体平台建设的趋向思考 ——以"七彩云"平台为例

融媒体的建设发展需要适应互联网技术,创新移动终端需求,搭建高效传播途径.云南"七彩云"平台围绕传统媒体与新兴媒体有效相融,进行了全方位的探索,形成了具有广泛影响力和本土特色的媒介品牌.本文以"七彩云"融媒体平台为例,分析其发展理念和构建体系,思考未来县级融媒体平台建设的趋向.     

探究央视两大编辑规律实现县级融媒产品全媒化传播——结合县级融媒体移动端平台运行现状分析

本文通过梳理、比较,总结了央视新闻移动端运作的两个"1+N"编辑规律,并结合县级融媒体移动端平台运行现状,分析了其对县级融媒体中心的启示,认为县级融媒体中心只要把握移动端两个"1+N"编辑规律,即可在不新增编辑团队的前提下,进一步完善移动端平台布局,细化编辑分工,明确目标任务,实现县级融媒产品全媒化传播.     

县级融媒体核心竞争力研究——以安吉县级融媒体为例

2020年《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出要建立中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心层层递进、水波纹式的四级传播矩阵,而县级融媒体就是矩阵的最后一环。县级融媒体连接着基层群众,与其他社会媒体同处于一个竞争市场,在新媒体时代面临着激烈的竞争,其发展也遇到了诸多问题。因此,增强县级融媒体的核心竞争力成为建设县级融媒体中心的一个重要课题。本文以安吉县级融媒体为例,分析了其缺乏核心竞争力的原因是资源有限、体制改革受限以及盈利模式探索不足,并且针对原因从机制、经营模式、平台和内容层面提出了增强核心竞争力的策略。     

柔性引导、精准服务与受众赋权:县级融媒体内容产制推进基层治理现代化的优化路径——以江苏省52家县级融媒体微信公众号平台汛情相关内容为例

本文关注县级融媒体中心建设过程中内容生产思路的问题,通过分析2020年7月至8月南方汛情期间,江苏省52家县级融媒体微信公众号平台发布的相关文章,从内容生产方面对"服务"与"引导"进行解读,并加入"赋权"的观念,提出"柔性引导""精准服务"与"受众赋权"县级融媒体中心内容生产的三个路径,为县级融媒体成为基层治理现代化发展力量提供新的视角.     

县级融媒体中心的平台治理与优化路径

县级融媒体中心的建设对打通媒体融合“最后一公里”有着重要意义。当前,县级融媒体中心建设主要面临媒体定位失焦、体制机制屏障、市场对接失源等问题,需要转变思维模式,注重平台治理、因地制宜与价值共生,从以人为本、技术升级和顶层设计三方面转型升级,搭建县级信息枢纽平台,完善数据基础设施建设,建构县级融媒体改革体系,不断实现信息传播和社会治理的双重价值,助力塑造主流舆论新格局。     

福建县级融媒体建设现状与经验浅析

自《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》发布以来,县级融媒体建设有了纲领性的文件指导。福建省有序展开县级融媒体建设,不断发展和完善带有本土特色的融媒体中心,构建上下一体的媒体框架。在吸收前人经验的基础上,未来县级融媒体中心建设会继续推动融合转型,在技术创新、内容生产、经营管理等各个方面,加强媒体的融合深度和广度,实现区县级融媒体从相加到相融,多方位整合媒体资源,搭建更加智能、符合民众需求的新型融媒体平台。     

县级融媒体中心内容生产与“新闻+”模式探析

建设县级融媒体中心是当前加强和巩固舆论阵地的首要任务,也是媒体"四力"在基层媒体中"下沉"传导的主要渠道。本文选择了县级融媒体中心建设中的资源整合环节,以内容生产为研究对象,探讨内容生产的核心。在县级融媒体中心建设过程中,要坚持"新闻+"运营模式,从"党性"、"用户"、"本土"三个关键词入手,把媒体变为平台、把资讯变为服务、把读者变为用户,探索县级媒体从单一的新闻宣传向综合性的公共服务领域转变的路径,从而为基层用户提供基层党建、实时资讯、政务服务、公共服务、智慧生活、电商平台、品牌服务七个方面的综合服务。     

“爱安吉”APP对做好县级融媒体新闻的启示

为了更好地整合资源,做好县级媒体的新闻宣传工作,成立县级融媒体中心,已是大势所趋。浙江省安吉县融媒体中心建设立足"爱安吉"APP,是一个多媒介全方位新闻发布平台,成为县级百姓喜欢看、离不开的融媒体移动终端,真正实现了转型,主导了县域舆论场。     

探索县级融媒体发展路径

栾轶玫:随着新技术的不断涌现,媒介生态发生了重要的变化,传播手段与平台都不断迭代更新。中央有“央级融媒体中心”、各省有“省市融媒体平台”,具体到“县级”这一基层宣传阵地,在媒介新生态的情境下也要转型,通过建设“县级融媒体中心”,横向整合县级宣传渠道,纵向对接省级乃至央级融媒体平台,上下齐动、全面整合,才能最终实现自上而下的融媒体转型。作为基层传播阵地的县级融媒体,是实现融媒体传播自上而下全面融合的重要一环。如果中央、省市都已建立了融媒体机制,而处于基层的县级媒体还是彼此分离的媒体机制,显然很难顺畅对接,传播的力度、效度也很难保障。     

县级融媒体建设实践研究——以界首市县级融媒体为例

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央作出重要战略部署,大力推进媒体融合发展,加快县级融媒体中心建设,全国各地县域积极响应,积极探索县级融媒体建设路径,成效显著。界首市作为安徽省县级融媒体建设的重要地区之一,以互联网思维为导向,以先进技术为支撑,打造了"多元传播、多平台互动"的县级融媒体矩阵。但在其融媒体建设过程中依然存在一些问题:一是体制机制僵化,缺少专业人才;二是主流媒体的舆论引导能力不足;三是内容同质化严重,缺乏吸引力。对此,笔者提出了三条相关对策:一是打破体制束缚,完善人才培养机制;二是提高主流媒体传播力和影响力,增强舆论引导能力;三是学会"因地制宜",增强服务力。     

县级融媒体中心“新闻+政务服务商务”实践路径分析

“新闻+政务服务商务”目前已经成为了县级融媒体中心的全新发展转型思路,县级融媒体中心的新闻传播以及资源共享平台通过深入开展政务服务商务的新闻传播实践举措,实现了在源头上拓宽融媒体传播新闻领域的目标,促使县级融媒体中心形成更加良好的新闻服务能力。县级融媒体中心在当前时期的发展环境下,主要依靠于新闻传播的网络信息化平台来扩展现有的新闻宣传领域,提升融媒体中心现有的服务企业与基层民众的能力。本文主要探讨了“新闻+政务服务商务”在县级融媒体中心实践工作中的具体完善路径。     

县级传统媒体转型发展路径研究

当前,我国县级传统媒体正处于融合发展关键期,把握历史机遇,以内容建设为根本、以用户需求为中心、以人才建设为支撑、以融媒体中心为平台是推动县级传统媒体向新型主流媒体转型发展的重要途径。本文是笔者结合自身基层工作实践,对县级传统媒体转型发展的探索思考。     

重返基层:县级融媒体的传播优化

县级融媒体处于我国"四级办"传媒格局中的末端节点,也是新闻传播的"最后一公里"。2019年以来,县级融媒体飞速发展,在数量上已初具规模,诸多平台还实现了盈利。但透过华丽的挂牌数量和盈利数据,如何重新审视融媒体传播困境,使之回归服务群众、促进县域善治的本质使命仍是一项难题。本文从基层传播视角出发,基于实地调研和经验材料指出,县级融媒体存在受众触达不足、媒介冗余、功能同质化等传播困境。当务之急,是重返基层传播的向度,深度下沉,连接受众,通过建设模式、推广策略、产品功能等方面的迭代优化,以期实现媒介融合生态的良性发展。     

县级融媒体抖音账号的实践分析——以江阴市融媒体中心抖音号为例

短视频平台的快速发展,使得各级媒体意识到转变传统媒体内容生产思维方式、拓展传统媒体内容分发传播渠道的重要性。县级融媒体为了更好地“引导群众,服务群众”,抢占新兴舆论阵地,纷纷加入了短视频行列,在抖音等平台开通了账号。本文针对县级融媒体短视频发展后劲不足的问题,以江阴市融媒体中心抖音号的运营实践为例,从基本情况、运营优势、运营缺陷三个方面探究县级融媒体抖音号的发展路径,并就县级融媒体抖音号存在的运营乏力问题提出了发展策略。