谈班组的精细化管理

就如何实施班组精细化管理,从开展班组精细管理的要求、意义、指导思想、管理重点昔手,结合班组中的精细化管理实施情况展开了全面的分析。     

关于企业精细化管理的几点思考

研究微软、海尔、联想等一些知名企业发展壮大、走向成功的案例,发现这些企业的发展有着惊人的相似之处,他们都在企业创建之初,就建立了适合自身特点的企业精细化管理体系,这个体系又在发展过程中不断扩展、深入和完善。企业的决策、经营管理、人才管理、各种建设等都在精细化管理的框架之内进行。精细化管理成为促使企业走上正确道路并快速前进的源动力。而油田企业走精细化管理道路也成为历史的必然,但首先要认清误区,积极稳妥地进行改革,走适合自身特点的精细化发展之路,实现企业的长远发展、可持续发展。     

对企业基层班组建设的几点建议

基层班组建设是企业长远发展的基础,必须采取行之有效的措施加强基层班组建设,使之真正成为职工展示自我业绩、展示自我风采的舞台.     

变电运行班组管理的思考

变电班组作为电力企业的最基层组织,其管理的好坏直接决定了企业的生产安全、员工的生命安全。本文主要从变电运行班组管理的重要性、变电运行班组规范管理的措施两大方面来对这一问题进行探讨,希望能使企业提高变电运行班组管理的意识,并对企业变电运行班组的日常管理有一个良好的指导作用。     

对中职学校倡导精细化管理的思考

精细化管理是指一种精确计划,精确决策,精确控制,精确考核的管理模式,与这种管理相适应的是一整套管理规则。中职学校实施精细化管理应把目标定在优化上,工作定在管理上,事情做在精细上,行为定在规范上,最终体现在全校教育教学管理质量上。因教育是精细活,中职学校关键是确保青少年健康成长,其管理必须精细。做到精细化其实不难,难在长期坚持,强化执行力。     

运行班组管理之我见

运行班组管理的好坏直接关系到供电企业的安全生产、经济效益、荣辱兴衰。运行班组的管理搞好了．整个供电企业就会立于不败之地。     

高校重点实验室精细化管理的思考

在高校重点实验室实施精细化管理,可以有效地改善目前实验室普遍存在的粗放管理状况,有利于提高实验室的竞争力。本文分析了高校重点实验室粗放管理带来的问题,并提出了实施精细化管理的思路。     

浅议石油企业实施精细化管理的有效途径

本文以河南油田测井公司解释研究中心为例,探索了石油企业实施精细化管理的方法和途径。     

浅谈班组安全管理

班组是企业安全生产的第一道防线,也是落脚点,千条指令最终的实施者就在班组,然而,现实情况是占企业人数最多的一线操作人员一般对于安全生产的重视程度和技能水平却非常薄弱。基于此,加强一线员工的安全生产工作,成为当务之急。如果班组建设不牢固,那么其余环节的安全则很难得到保证,只有每一名班组成员都意识到安全生产的重要性,并且将其付诸每一个操作环节,才能夯实安全生产"神经末梢",筑牢安全生产的基础。     

探索精细化管理之路——长春图书馆实施精细化管理的理论和实践

精细化管理是现代企业的管理理念已成为公共图书馆最具竞争力的表现形式。本文结合长春图书馆多年来实施精细化管理的实践,从图书馆环境布局、读者服务两方面进行了认真剖析,具有一定的借鉴意义。     

图书馆精细化管理

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,近年来该概念在我国逐渐引起了企业和其他组织的注意和研究。作为一种先进的管理模式,精细化管理正在逐步被应用和实施。在商业组织中精细化管理不断深入的背景下,非营利组织的精细化管理逐渐被提上日程。主要探讨图书馆精细化管理的概念、必要性和实施方案。     

浅谈承储库质量管理精细化的实施程序

承储库作为中央储备粮的第一管理者,也是中央储备粮开展仓储精细化管理的具体实施者。承储库的管理如果不精不细,仓储精细化则为纸上谈兵。下面就工作实际谈谈承储库质量管理精细化的实施程序和内容。     

电力企业的市场营销管理精细化实施战略探讨

电力企业的发展离不开市场营销工作,相应的只有保证市场营销工作正常运行,电力企业才能走上可持续发展道路。营销理念的制定必须满足市场需求,电力企业应全面贯彻"以客户为中心,满足客户一切需求"的营销观念,将服务作为中心、市场作为向导,建立相应的营销机制。本文针对市场营销管理的精细化问题进行重点研究,分析其现状和存在的问题,并提出相应的解决措施。     

任国超浅谈班组安全管理

班组是企业安全生产的第一道防线,也是落脚点,千条指令最终的实施者就在班组,然而,现实情况是占企业人数最多的一线操作人员一般对于安全生产的重视程度和技能水平却非常薄弱。基于此,加强一线员工的安全生产工作,成为当务之急。如果班组建设不牢固,那么其余环节的安全则很难得到保证,只有每一名班组成员都意识到安全生产的重要性,并且将其付诸每一个操作环节,才能夯实安全生产“神经末梢”,筑牢安全生产的基础。     

实施精细化管理 扫除校园考试作弊歪风

考试作弊在中职学生中屡见不鲜,其危害性是多方面的,而杜绝学生作弊现象,需要老师、同学们和主管部门的共同努力。实施精细化管理,方能达到最佳的效果。     

精细化管理在铁路工程成本控制中的实施

近年国家大力发展基础建设工作,从而带动了铁路建设事业快速稳步向前推进,在规模和标准不断拔高的情况下,项目造价也在凶猛增加,但是对于铁路建设投资及成本控制的效果却不尽如人意。施工企业作为铁路建设的重要环节,造价控制显得尤为重要,良好的效益基于外增收入,内控成本。积极更新成本控制理念,满足市场发展的新要求,采取成本控制的创新手段,从体制上制约成本控制和成本管理,完善自身的经济成本理念以及具体实践,实施精细化管理模式,有助于对铁路工程成本进行有效控制。下面本文就对精细化管理在铁路工程成本控制中的实施策略进行探讨。     

关于电力市场营销精细化管理的思考

根据市场营销理论,结合当前电力企业实际,针对电力行业应围绕"增供扩销、提高效益"这一中心思想,从营销基础管理标准化建设、规范供用电秩序、推行现代化管理、树立营销优质服务理念以及提高营销队伍素质等方面就加强精细化管理问题阐述了自己的见解.     

浅谈精细化管理对风险的控制

本文从精细化管理角度介绍了控制风险工具及其运用,目的是通过这些工具的运用使不确定风险向确定转移,达到可控目的。     

浅谈空管班组人力资源管理

文章涉及空管班组人力资源管理。文中论及管制员是空管业的重要资源,班组人员的合理搭配含双重管理搭配、班组长选拔、班组成员合理搭配,和谐民主团结的班组,分工协作的工作以及班组的相对稳定性。     

新形势下加强油田基层班组思想政治工作的几点思考

在践行科学发展观活动中,思想政治工作要积极发挥作用,就必须掌握油田基层班组的思想政治工作特点,从中寻找途径,探索新的思路,提出独特的见解和建议,为油田和谐发展提供有力的思想保障。