江苏省企业研发体系建设建议

<正>研发管理体系是企业管理体系中的重要组成部分,本文通过调研江苏省企业研发管理体系贯标企业,对它们的研发管理体系情况进行诊断分析,找出企业建立研发体系中存在的问题,并提出相应的对策建议,对企业进行研发管理体系贯标提供经验参考。企业建立研发体系中存在的问题江苏省在企业研发管理体系建设中走在国家前列,率先发布省级地方标准《企业研发管理体系要求》(DB32/T2771-2015),编写《企业研发管理体系标准理解与实     

论企业全面质量管理体系的建立和完善

文章从全面质量管理对一个企业的重要性出发,阐述了建立全面质量管理体系的五个方面,为企业建立完善的质量管理体系提供参考。     

企业多维标准化管理体系集成研究

以多个企业标准化管理体系为研究对象，研究企业多维标准化管理体系的系统集成，利用现代知识管理理论和信息技术构建企业标准化管理体系智能知识集成平台，将多维标准化管理体系的集成问题转化为知识集成问题，建立了多维标准化管理体系的知识集成模型和技术应用框架，基于此对多维标准化管理体系集成问题进行了探讨。     

企业多管理体系融合方法研究

从系统的观点出发,在分析研究各管理体系架构、要素及其内在联系的基础上,提出了一种包括企业经营业务及管理活动梳理、综合管理体系手册框架设计和企业业务能力架构、应建制度、部门职责及多管理体系融合清单建立等在内的多管理体系融合方法,对企业多管理体系融合具有指导作用。     

基于战略的企业多层次绩效管理体系的研究

本文在对现有企业二层绩效管理体系不足的分析基础上,根据企业组织层级结构以及绩效评价对象的层次,提出了建立企业整体绩效管理、企业内部组织单元绩效管理以及员工绩效管理的三层绩效管理体系,并对各层次绩效管理体系的关系及协调问题进行了初步研究。围绕企业战略,本文对三层次绩效管理体系的运转流程进行了一定的分析。     

企业研发管理体系建设

创新发展如何进一步加强企业研发机构建设,深入实施创新驱动战略,如何建立富有成效的研发管理体系。本文通过对企业研发及企业研发管理体系现状的分析,对我国企业研发管理体系建设作了初步探索。     

质量监督体系的建立在中小型食品企业的应用

目前在我国,中小型食品企业的食品质量问题越来越受到人们的关注,建立起良好的质量管理体系是当前中小型食品企业实现可持续发展,扩大销售市场范围,提高企业品牌形象的主要措施和手段。现本文就针对如何使中下型食品企业建立起健全的质量管理体系这一问题进行了研究探讨。文章首先分析了当前我国中小型食品企业的管理现状,继而指出了其质量管理中存在的问题,并详细探讨了质量管理体系的建立流程。     

企业建立职业卫生安全管理体系的必要性

为了建立健全国内职业安全卫生的条件和避免企业安全事故的频发,企业建立职业健康管理体系是非常重要的,根据相关的法律法规的规定,并结合其他行业的经验,提出了石化企业职业安全卫生管理体系的建立步骤和注意事项。     

浅谈企业信息化管理体系的构建及策划技术

目前,我国企业在信息化建设和实际运行过程当中还缺少一套统一管理的方法,因此,需要对企业信息化管理体系的构建及策划技术进行不断探讨研究,有效建立起企业信息化管理体系。本文对企业信息化管理体系进行了一番概念性的描述,并认真分析了企业信息化管理体系的构建理论基础,在此基础上,着重针对企业信息化管理体系的策划技术进行了深入地探讨分析,仅供参考。     

石油企业建立QHSE整合型管理体系的探讨

根据我国石油企业建立质量(Q)、健康(H)、安全(S)、环境(E)管理体系的实际情况,提出建立石油企业QHSE整合型管理体系的观点,并对整合的意义、整合的必要性和可行性、整合的原则和思路等进行了分析和阐述。     

推行职业健康安全管理体系 实现烟草行业安全生产规范化管理

文章阐述了建立和运行《职业健康安全管理体系》的意义,提出了烟草企业建立《职业健康安全管理体系》的方法,并指出推行《职业健康安全管理体系》需注意的几个问题。     

以电力节能为导向的注水系统集成化管理

本文将按照国家发展循环经济和建设资源节约型社会的要求,结合我国油田企业注水系统用电特点,建立一套科学有效的注水系统集成化管理体系,对油田企业注水生产电力节能管理进行评价,寻求企业最佳用电结构,建立比较完善的油田企业以电力节能为导向的注水系统集成化管理体系、技术支持与创新体系、有效的激励约束机制等措施办法,尽快建立资源节约型油田企业,为建设节能型社会起到先进模范作用.     

基于竞争情报的企业危机公关管理体系研究

基于竞争情报的企业危机公关管理体系是一个整体的概念,是企业将基于竞争情报的危机公关管理要素有序的整合在一起而形成的一体化工作整体。通过对企业危机公关管理与竞争情报的契合论述,表明将竞争情报引入企业危机公关管理体系的构建具有重要意义。在遵循科学性、系统性、动态性原则的基础上,从战略层次和策略层次建立了基于竞争情报的企业危机公关管理体系。     

质量管理体系与HSE管理体系结合建立QHSE综合管理体系

QHSE综合管理体系就是将企业的质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系进行整合,形成一个质量舒理与HSE管理一体化的综合管理体系。1建立和实施QHSE综合管理体系的必要性11IS09000标准和HSE管理标准之间的种种差异,导致企业在分别建立不同体系后,体系间的矛盾逐渐表现出来。在建立IS(g)Of~J喷量体系时,已将组织结构和人员职责划分清楚。建立HSE管理体系时,又要明确HSE职责,可能导致原来的组织结构和     

国有大型企业科研管理体系探讨与实践

在分析不同类型企业科研管理现状的基础上,建立适用于国有大型企业的科研管理体系,涵盖科技需求的收集,科研项目规划、计划与实施,以及成果应用和后评价等科研项目管理的全过程,并结合中国石油管道公司的科研管理实践,对所建立的管理体系进行详细的分析讨论。     

现代企业知识管理体系的构建

依据动态的知识流管理理论,分别建立了现代企业显性知识管理体系和隐性知识管理体系,并从个体学习、团队学习、企业学习和跨企业学习等四个维度剖析了这两个体系中知识流的特点、基本路径和交互模式,以提升现代企业知识管理水平.     

基于BS7799构建企业信息安全管理体系

从管理的角度讨论企业信息安全问题，强调了企业构建完善的信息安全管理体系的重要性．并根据BS7799安全管理标准，提出了建立企业信息安全管理体系的步骤和建议。     

关于小型建筑工程企业绩效管理体系的探讨

小型建筑工程企业的绩效管理体系是形成企业核心竞争力的优势部门,为此本文以小型企业的业务特点为基础,结合建建筑工程企业核心竞争力特点对企业绩效管理体系的建立做了深入的分析研究。     

汽车研发组织精益质量管理体系构建及优化方法研究

结合我国汽车企业研发质量管理薄弱的现状，围绕汽车研发组织如何建立精益质量管理体系以解决资源、成本、效率、产品等方面存在的管理问题，提出了与研发活动相匹配的质量管理体系构建方法，建立了以设计和开发作为价值创造核心过程、以管理和支持作为辅助过程的研发组织质量管理体系框架，基于CATARC管理问题解决方案开发了质量管理体系优化方法，并提炼了具备六种特征的“精益化”质量管理体系，为汽车企业的设计开发部门、技术中心或研究院等研发组织提供了质量能力提升与管理创新的方法和途径。     

井下作业推行QHSE管理体系的重要性

现代企业在市场中的竞争不仅仅是资本和技术的竞争,企业的品质和形象同样成为市场竞争中的重要手段。怎样提高和宣传企业在市场竞争中的品质和形象,提高企业的知名度,成了现代企业迫切需要解决的问题。建立质量、环境、职业健康安全(QHSE)管理体系,成为企业解决这一问题的必由之路。1建立质量、环境、职业健康安全管理体系的意义1.1适应国际化大趋势